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總之，事實(shí)證明，正如施所預(yù)言的，在中國(guó)開設(shè)太陽能企業(yè)可以壓低價(jià)格。新公司從一開始就比國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手有顯著的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。2003年，在工廠僅開工一年后，尚德就能以每瓦2.80美元銷售太陽能電池板，遠(yuǎn)低于每瓦4.50美元的行業(yè)平均水平。創(chuàng)辦尚德的時(shí)機(jī)也非常幸運(yùn)：2000年至2010年的十年間，全球?qū)μ柲茈姵匕宓男枨蟪蕩缀渭?jí)數(shù)增長(zhǎng)。

全球太陽能行業(yè)的繁榮

雖然起點(diǎn)很低，但德國(guó)引導(dǎo)了全球?qū)μ柲苄枨蟮谋ㄊ皆鲩L(zhǎng)。

2000年，德國(guó)政府開始提供慷慨的補(bǔ)貼，鼓勵(lì)公用事業(yè)公司向私人購(gòu)買由綠色發(fā)電機(jī)生產(chǎn)的電能。這些補(bǔ)貼在2004年又有增長(zhǎng)。德國(guó)政府規(guī)定公用事業(yè)公司必須簽訂長(zhǎng)期合同，有的甚至長(zhǎng)達(dá)20年，為可再生能源發(fā)電支付溢價(jià)，而太陽能發(fā)電的價(jià)格甚至高達(dá)每千瓦時(shí)0.60美元。這是煤炭和核能發(fā)電價(jià)格每千瓦時(shí)0.12美元的5倍。這樣的補(bǔ)貼產(chǎn)生了巨大的影響：德國(guó)成為世界上最大的太陽能市場(chǎng)，也是尚德最大的出口目的地。2000-2010年期間，歐洲占了太陽能電池板全球需求的80％左右。其它歐洲國(guó)家，如意大利和西班牙，也跟隨德國(guó)通過了自己的價(jià)格激勵(lì)政策來鼓勵(lì)安裝太陽能設(shè)備。西班牙頒布了力度超大的太陽能激勵(lì)措施，使該國(guó)占2008年全球太陽能安裝瓦數(shù)的一半。

在那10年間，產(chǎn)業(yè)政策和“綠色”政治的共同作用顯著地影響了當(dāng)時(shí)的全球市場(chǎng)。歐洲的激勵(lì)和補(bǔ)貼政策導(dǎo)致了全球太陽能產(chǎn)業(yè)的快速擴(kuò)張。從施2001年創(chuàng)辦尚德以來，全球太陽能行業(yè)發(fā)電的總瓦數(shù)大約每?jī)赡攴环?000-2005年期間，全球光伏市場(chǎng)的復(fù)合年增長(zhǎng)率達(dá)到43％，從大約20億增加至98億。

尚德的崛起

尚德擴(kuò)張速度更快。在2009年以前，尚德的產(chǎn)量每年都能翻一番。2003-2007年期間，尚德的收入從1390萬美元躍升至13.5億美元，在2010年又翻番至29億美元。2003-2006年期間，尚德更是實(shí)現(xiàn)了復(fù)合年增長(zhǎng)率高達(dá)250％的驚人增長(zhǎng)。光伏電池和組件的總銷售量直線上升60倍，從2003年的6.4兆瓦到2007年的363.3兆瓦，并在2010年達(dá)到1.54吉瓦。

那些年中國(guó)涌現(xiàn)了數(shù)十個(gè)太陽能初創(chuàng)公司，并迅速開始擴(kuò)大生產(chǎn)。中國(guó)其它省級(jí)政府試圖復(fù)制尚德在江蘇的成功。正如一些人所認(rèn)為的那樣，中國(guó)的太陽能產(chǎn)業(yè)在21世紀(jì)的前10年進(jìn)入了一個(gè)非理性繁榮的時(shí)代。

但施決心把尚德變?yōu)椴粌H是中國(guó)而且是世界上最大的太陽能電池板公司。他堅(jiān)信，擴(kuò)張將使公司實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。問題是在這個(gè)時(shí)候，由于多晶硅這一太陽能電池生產(chǎn)中關(guān)鍵的原材料在全球范圍內(nèi)短缺，許多太陽能企業(yè)很難滿足生產(chǎn)需求。