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簡析光伏平臺化沖動
日期:2015-07-08   [復制鏈接]
責任編輯:linpher 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]

“公共性”不足


對于一個本身就以光伏電站投資為主業(yè)的企業(yè)而言,如何解決平臺中自身利益與平臺的公共性之間的沖突,顯然是一個最應該被重視的問題

對于各行業(yè)來講,打造一個行業(yè)公共平臺的誘惑力,似乎都是無法抵擋的。

光伏行業(yè)自然也不例外。

近日,包括彩虹精化、華北高速等企業(yè),均宣布了各自的平臺建設計劃,其方向既包括光伏電站投資、建設等一站式解決方案,也包括最近大熱的能源互聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)金融等。

不過,稍加分析便不難發(fā)現(xiàn),對于一個本身就以光伏電站投資為主業(yè)的企業(yè)而言,如何解決平臺中自身利益與平臺的公共性之間的沖突,顯然是一個最應該被重視的問題。
  
而就上述企業(yè)對外發(fā)布的平臺建設計劃來看,其中不僅沒有通過相應的設計來規(guī)避這種沖突,反而是將如何首先實現(xiàn)自身利益擺在了更突出的位置。

僅此而言,上述企業(yè)雖號稱要搭建行業(yè)平臺,但本質上卻更近似于是企業(yè)之間的合作協(xié)議。

當然,這些企業(yè)如此行事,或許也有難言之隱。畢竟,要新建一個平臺,僅僅是獲取用戶背后,對應的就是巨大的推廣成本。

縱觀一些較為成功的垂直化平臺的例子不難發(fā)現(xiàn),在用戶獲取方面大概有兩個路徑可走。一是花費較大的成本在平臺的“內容”采集方面,通過獨家的“內容”來吸引用戶的黏性,同時也可以大大降低平臺被復制的風險;二是將成本更多用在平臺的推廣方面,但這可能意味著后期營銷費用“無底洞”式的增長。

基于此,對于當前有志于推出平臺的光伏企業(yè)而言,通過自身所具有的資金實力、電站資源,以此慢慢為平臺集聚人氣,或正是這些企業(yè)的“算盤”之一。

“平臺”大熱

近日,華北高速發(fā)布公告稱,其與其他兩家企業(yè)共同推出的光伏平臺公司已經注冊完成。

公告顯示,該平臺公司的注冊資本為10億元,其中,華北高速通過全資子公司華祺投資有限責任公司、中利科技子公司中利騰暉光伏科技有限公司、瑞陽(天津)股權投資基金管理有限公司出資比例分別為52%、28%和20%。

根據(jù)該公司此前發(fā)布的公告,首期現(xiàn)金到位2000萬元,后期根據(jù)平臺公司發(fā)展需要,各方按股比以現(xiàn)金或資產同步出資。

資料顯示,上述光伏電站投資平臺公司經營范圍包括新能源電站的投資、建設、管理;光伏電站設備的銷售;太陽能光伏產品的研發(fā)、銷售。

中利科技則稱,設立該平臺旨在為光伏電站項目打造一個專業(yè)化的投資管理平臺,建立光伏板塊的管理體系,業(yè)務涵蓋前期開發(fā)、投資建設、后期運維管理等全產業(yè)鏈。

除了華北高速之外,受近期“互聯(lián)網(wǎng)+”大熱的刺激,許多企業(yè)也宣稱將打造能源互聯(lián)網(wǎng)平臺。

彩虹精化則對外宣稱,將打造能源互聯(lián)網(wǎng)+金融的雙重平臺,公司計劃借助現(xiàn)代數(shù)字通信、互聯(lián)網(wǎng)、移動通信及物聯(lián)網(wǎng)技術,通過云計算、大數(shù)據(jù)將新能源電站與互聯(lián)網(wǎng)有機融為一體,致力打造出一個全新的能源生產和消費、投資和融資生態(tài)系統(tǒng),實現(xiàn)綠色低碳生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)金融平臺。
 
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來源:太陽能發(fā)電雜志
 
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