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（三）進(jìn)一步轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式

當(dāng)前，全面依法治國(guó)、適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)對(duì)轉(zhuǎn)變企業(yè)發(fā)展方式提出新要求。要加快推進(jìn)公司治理現(xiàn)代化，依法依規(guī)從嚴(yán)治企、強(qiáng)化管理、提升素質(zhì)、提高效益，不斷增強(qiáng)企業(yè)活力、控制力、影響力、抗風(fēng)險(xiǎn)能力?，F(xiàn)階段的主要任務(wù)是，鞏固提升“三集五大”體系，解決總部和基層管理“兩頭薄弱”問(wèn)題，努力建設(shè)法治企業(yè)和國(guó)際化企業(yè)，全面提升隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)，把國(guó)家電網(wǎng)公司建成戰(zhàn)略先進(jìn)、治理科學(xué)、文化優(yōu)秀、實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)際一流企業(yè)。

要實(shí)現(xiàn)“三集五大”體系高效運(yùn)轉(zhuǎn)。構(gòu)建“三集五大”體系是轉(zhuǎn)變公司發(fā)展方式的核心任務(wù)。2010年以來(lái)，公司整體推進(jìn)、全員參與，攻堅(jiān)克難、不懈努力，全面建成“三集五大”體系。這是一場(chǎng)深刻的管理變革和復(fù)雜的系統(tǒng)工程。今后重點(diǎn)是全面深化、持續(xù)提升，實(shí)現(xiàn)融合貫通、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。提升“三集”管理要以標(biāo)準(zhǔn)化、信息化為手段，拓展廣度深度，強(qiáng)化全面管控、在線監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，加大量化考核力度，提高管控實(shí)效性，實(shí)現(xiàn)管理精益化。提升“五大”體系，要發(fā)揮“五位一體”關(guān)鍵作用，以流程為主線、效率為導(dǎo)向、制度為保障，堅(jiān)持統(tǒng)一性、兼顧差異性，破除各業(yè)務(wù)橫向協(xié)同障礙，深化業(yè)務(wù)融合，消除管理壁壘。要圍繞解決總部分部一體化、國(guó)調(diào)分調(diào)一體化、地調(diào)縣調(diào)一體化、各級(jí)調(diào)控融合，以及地縣公司核心業(yè)務(wù)集約融合等問(wèn)題，健全標(biāo)準(zhǔn)制度、技術(shù)支撐和信息系統(tǒng)，動(dòng)態(tài)評(píng)估、持續(xù)改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)公司安全質(zhì)量、效率效益、服務(wù)水平顯著提升。

要加快建設(shè)法治企業(yè)。落實(shí)全員守法、全面覆蓋、全程管控的要求，實(shí)現(xiàn)依法治理、依法決策、依法運(yùn)營(yíng)、依法監(jiān)督、依法維權(quán)。依法治理就是要依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)，完善與現(xiàn)代電網(wǎng)發(fā)展相適應(yīng)的管理集中高效、資源集約共享、業(yè)務(wù)集成貫通、組織機(jī)構(gòu)扁平的治理體系，推進(jìn)治理方式制度化、規(guī)范化。依法決策就是要健全規(guī)范重大事項(xiàng)決策程序，強(qiáng)化過(guò)程管控、合規(guī)審查、責(zé)任落實(shí)，實(shí)施集體決策、民主決策、科學(xué)決策。依法運(yùn)營(yíng)就是要將法律規(guī)定融入企業(yè)規(guī)章制度，在公司各層級(jí)、各環(huán)節(jié)合規(guī)運(yùn)作、規(guī)范管理、照章辦事，確保公司安全健康運(yùn)營(yíng)。依法監(jiān)督就是要完善監(jiān)督體系，增強(qiáng)監(jiān)督合力，充分發(fā)揮監(jiān)督效能，違規(guī)必責(zé)，違法必究。依法維權(quán)就是要構(gòu)建多層次、全方位維權(quán)體系，推動(dòng)形成有利于企業(yè)發(fā)展的政策和法治環(huán)境，保障企業(yè)和職工合法權(quán)益。

要加快建設(shè)國(guó)際化企業(yè)。加快“走出去”步伐，推進(jìn)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)布局、管理理念、人才隊(duì)伍、企業(yè)文化和品牌形象國(guó)際化。以“三電一資”為重點(diǎn)，依托特高壓、智能電網(wǎng)等核心技術(shù)和公司管理優(yōu)勢(shì)，積極開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，安全穩(wěn)健運(yùn)營(yíng)境外資產(chǎn)。要完善境外項(xiàng)目在線管理平臺(tái)，強(qiáng)化投資并購(gòu)、資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、工程建設(shè)全過(guò)程管控，切實(shí)防范風(fēng)險(xiǎn)。要加快國(guó)際化人才培養(yǎng)、引進(jìn)，加強(qiáng)激勵(lì)約束機(jī)制建設(shè)，支撐國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展。積極參與能源、電力國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)制定，增強(qiáng)國(guó)際影響力。

要全面提升隊(duì)伍素質(zhì)。隊(duì)伍素質(zhì)決定發(fā)展質(zhì)量，是企業(yè)素質(zhì)的根本所在。當(dāng)前，新的形勢(shì)、新的任務(wù)對(duì)干部職工的思想作風(fēng)、工作態(tài)度、專(zhuān)業(yè)能力、個(gè)人素養(yǎng)都提出了更高的要求。廣大干部職工要始終保持良好狀態(tài)和過(guò)硬作風(fēng)，不斷提高綜合素質(zhì)。自覺(jué)提高政治素質(zhì)。這是對(duì)國(guó)有企業(yè)干部職工的基本要求。要堅(jiān)持道路自信、理論自信和制度自信，堅(jiān)定搞好國(guó)有企業(yè)的信心和決心，愛(ài)黨愛(ài)國(guó)、忠誠(chéng)企業(yè)、奉獻(xiàn)社會(huì)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司黨組各項(xiàng)決策部署。自覺(jué)提高道德素質(zhì)。要注重提高道德修養(yǎng)，踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀，端正價(jià)值追求，揚(yáng)正氣、干正事、走正道，自覺(jué)抵制個(gè)人主義、享樂(lè)主義、拜金主義等不良風(fēng)氣的影響。自覺(jué)提高法治素質(zhì)。要牢固樹(shù)立法治思維，增強(qiáng)學(xué)法、懂法、用法、守法的主動(dòng)性，用法規(guī)、制度約束自己的言行。自覺(jué)提高職業(yè)素質(zhì)。要立足本職，加強(qiáng)學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐，干一行、愛(ài)一行、專(zhuān)一行，潛心鉆研專(zhuān)業(yè)知識(shí)和技能，努力提高解決問(wèn)題的能力和水平，成為技術(shù)能手和業(yè)務(wù)骨干，創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“三嚴(yán)三實(shí)”的要求修身做人、履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)，在各方面發(fā)揮示范帶頭作用。要嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，在思想上、政治上、行動(dòng)上堅(jiān)決與黨中央保持高度一致，自覺(jué)維護(hù)黨中央權(quán)威和黨的團(tuán)結(jié)，堅(jiān)定正確的政治方向和政治立場(chǎng)，作講規(guī)矩、守紀(jì)律的表率。要嚴(yán)格遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、財(cái)經(jīng)紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，遵循組織程序，服從組織決定，管好親屬和身邊工作人員，堅(jiān)守“底線”、不碰“紅線”。要勇于擔(dān)當(dāng)和負(fù)責(zé)，始終保持強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感，在困難和挑戰(zhàn)面前，自我加壓、敢于拼搏，主動(dòng)為企業(yè)排憂解難，為國(guó)家多作貢獻(xiàn)。要抓好班子帶好隊(duì)伍，加強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子思想、作風(fēng)和能力建設(shè)，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)律己，堅(jiān)決抵制歪風(fēng)邪氣，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣。