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劉振亞的“電改”布局
日期:2015-02-06   [復制鏈接]
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(四)“三集五大”體系全面建成

“三集五大”體系歷時五年全面建成,轉變公司發(fā)展方式實現具有里程碑意義的重大突破。“五位一體”建設加快推進,梳理核心業(yè)務流程1300項,發(fā)布公司標準484項、通用制度452項,廢止相關制度標準49330項,初步建成通用制度體系。“三個中心”建設不斷深化。國分調、地縣調一體化深入實施,調控運行能力顯著增強??偛?、省、地(市)三級運營監(jiān)測(控)中心加快導入綜合計劃和預算,主營業(yè)務、核心資源、關鍵流程在線監(jiān)測能力明顯提升。客戶服務中心實現95598全網全業(yè)務集中,服務效率、質量進一步提高。完成河南、甘肅149個代管縣公司上劃,代管西藏20個縣供電企業(yè)。研究制定規(guī)范農電用工管理方案。公司廠辦大集體改革方案獲得國資委批復,重組整合穩(wěn)步推進。注冊成立西南分部。

(五)經營管理績效顯著提升

強化綜合計劃、預算執(zhí)行跟蹤分析和監(jiān)督檢查,加強電能替代、成本管控和電費風險防范,利潤創(chuàng)歷史最好水平,居央企前列。四川、冀北、新疆、甘肅公司和許繼集團消除累計虧損。創(chuàng)新投資預算管理,竣工項目決算比概算降低15.5%。實施電能替代項目13000余個、替代電量503億千瓦時??偅ǚ郑┎考?0家省公司電力交易平臺上線運行。低成本融資1176億元。建立了覆蓋各業(yè)務的統一標準成本。物資集中采購完成3690億元,節(jié)約資金350億元。完成人力資源專項審計和勞動用工摸底調查,人力資源“三全”管理取得實效,“三定”、“三考”不斷深化。19家省公司開展資產全壽命周期管理取得實效。積極配合審計署開展經濟責任審計,及時整改發(fā)現的問題。SG-ERP工程提前一年建成,信息化建設和安全防護能力達到國際先進水平。公司榮獲中央企業(yè)管理提升先進單位稱號,“特大型電網企業(yè)以三集五大為核心的管理變革”、“分布式光伏發(fā)電并網接入服務創(chuàng)新與實踐”獲國家級管理創(chuàng)新一等獎。

金融和產業(yè)單位努力開拓市場,優(yōu)化業(yè)務布局,加快轉型升級,發(fā)展質量明顯提升,對公司利潤貢獻度達40%。證券、期貨業(yè)務完成重組。組建信息通信產業(yè)集團。廣宇發(fā)展資產重組方案獲得批復。置信電氣資產重組按計劃推進。平高天津智能開關項目建成投產。

國際化取得新突破。發(fā)揮公司技術和管理優(yōu)勢,成功中標巴西首個特高壓直流輸電項目——美麗山水電送出工程。成功收購意大利能源網公司、新加坡能源國際澳資和澳網公司、港燈公司部分股權。分別與俄羅斯電網公司、哈薩克斯坦國家主權基金、埃及電力和能源部簽署能源合作協議。穩(wěn)健運營菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞等境外項目。國網智研院歐洲研究院掛牌成立,美國研究院研發(fā)能力初步形成。公司國際化發(fā)展得到中央領導肯定,在國資委中央企業(yè)負責人會議上作典型經驗交流。境外資產達到298億美元,是2009年的17倍,年投資回報率在12%以上。公司獲得國家“走出去”專項獎勵2.8億元。

2014年,公司系統涌現出一批先進集體和個人。23家單位、37名職工獲得全國五一勞動獎狀、獎章,62個集體獲得“全國工人先鋒號”稱號。4個基層黨組織、7名共產黨員榮獲中央企業(yè)“一先兩優(yōu)”稱號。17家勞模創(chuàng)新工作室被命名為首批“全國示范性勞模創(chuàng)新工作室”。9個集體被評為全國五四紅旗團委(團支部),1名職工獲得中國青年五四獎章,23名職工獲得全國青年崗位能手、標兵稱號。1個集體和1名老同志獲全國離退休干部“雙先”表彰。108項成果獲得全國電力職工技術成果獎。公司評選出10名特等勞動模范、100名勞動模范、100個先進集體、120個先進班組、100名優(yōu)秀班組長。52家單位、103名職工被評為“三集五大”體系建設先進集體和先進個人。

回顧不平凡的發(fā)展歷程,公司堅持國家利益高于一切、使命責任重于泰山,把握企業(yè)定位,明確戰(zhàn)略目標,勵精圖治科學發(fā)展,矢志不渝追求卓越,走出了一條中國特色的電網企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路。這條道路就是以建設“一強三優(yōu)”現代公司為目標,以“兩個轉變”為主線,以“三個建設”為保證,創(chuàng)建世界一流電網、國際一流企業(yè)之路。沿著這條道路,我們十年磨一劍,建設了堅強智能的新型國家電網,打造了具有創(chuàng)新發(fā)展活力的國家電網公司。特高壓實現歷史突破,搶占了世界能源技術制高點,實現了“中國創(chuàng)造”和“中國引領”;“三集五大”體系全面建成,科學管理架構基本確立,實現了向現代企業(yè)的戰(zhàn)略轉型;“走出去”成果豐碩,國際化開辟公司發(fā)展新天地。從公司成立之初的2003年到2014年,資產總額、營業(yè)收入、利潤分別增長1.75倍、3.3倍、12.6倍,凈資產收益率從0.57%上升到4.98%,資產負債率從62.2%下降到56.2%。發(fā)展速度、質量效益、創(chuàng)新能力、綜合實力和國際影響力大幅提升,在落實國家能源戰(zhàn)略、保障能源安全、服務人民群眾、實現國有資產保值增值中的價值和作用充分彰顯。沿著這條道路,廣大干部職工牢記使命責任,勇于“三吃一擔”,堅持、堅守、堅韌、堅強,只爭朝夕開拓奮進,譜寫了國家電網發(fā)展的新篇章。我們創(chuàng)造了巨大物質財富,凝聚了強大精神力量,培育了“努力超越、追求卓越”的企業(yè)精神和“誠信、責任、創(chuàng)新、奉獻”的核心價值觀,打造了一支特別能擔當、特別能戰(zhàn)斗、特別能吃苦、特別能奉獻的干部職工隊伍。

十年改革、創(chuàng)新和發(fā)展,我們最重要的體會是,戰(zhàn)略決定方向,道路決定命運,創(chuàng)新決定未來,責任鑄就價值。實踐充分證明,我們走的是一條符合國情網情企情的正確道路,是做強做優(yōu)國家電網公司、全面履行“四個服務”宗旨的必由之路。實踐充分證明,國有企業(yè)是我國經濟發(fā)展的重要力量,是黨和國家事業(yè)發(fā)展的重要物質基礎,在實現“兩個一百年”奮斗目標中大有作為。展望未來,我們要沿著這條中國特色電網企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展之路堅定不移走下去,攀登新高峰、再創(chuàng)新輝煌。

我們取得的成績,是黨中央、國務院正確領導的結果,是國家有關部委、地方各級黨委政府、電力企業(yè)、新聞媒體和社會各界關心支持的結果,是全體干部職工拼搏奉獻的結果。我代表公司黨組,向受到表彰的勞動模范、先進集體、先進個人表示熱烈的祝賀和誠摯的慰問!向所有關心支持公司工作的領導和朋友們,向公司干部職工及家屬、離退休老同志,表示衷心的感謝!
 
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