一、總述
地方儲能補(bǔ)貼政策來襲,可所謂振奮人心。雖然前路依然漫漫,但總歸看到一絲曙光乍現(xiàn)。
江蘇地區(qū)0.3元的補(bǔ)貼到底帶來了什么?對于每MWh儲能項目每天2充2放來說:
1、直接經(jīng)濟(jì)效益增加43萬元!
2、成本回收周期縮短3-3.5年!(前提是在儲能系統(tǒng)生命周期內(nèi)能回收成本)
二、政策簡析
近日,蘇州工業(yè)園區(qū)發(fā)布的《蘇州工業(yè)園區(qū)綠色發(fā)展專項引導(dǎo)資金管理辦法》中,明確指出:
分布式燃機(jī)以及儲能項目。針對在園區(qū)備案實(shí)施、且已并網(wǎng)投運(yùn)的分布式燃機(jī)項目、儲能項目,自項目投運(yùn)后按發(fā)電量(放電量)補(bǔ)貼3年,每千瓦時補(bǔ)貼業(yè)主單位0.3元;
三、用戶側(cè)儲能項目盈利來源
現(xiàn)階段,針對用戶側(cè)儲能項目的經(jīng)濟(jì)性問題,許多業(yè)內(nèi)人士都提出來綜合套利模型,如:
• 削峰填谷
• 容改需/降低需量電費(fèi)
• 應(yīng)急供電
• 負(fù)荷平滑
• 輔助服務(wù)
• 等等
但真正從實(shí)際效益來看,主要仍為峰谷套利,為什么這么說呢?
1、對于容改需,江蘇的容量電費(fèi)是30元/kVA,需量電費(fèi)是40元/kVA。在這假設(shè)變壓器容量為Q,實(shí)際使用率為X;那么按容量還是按需量繳納基本電費(fèi)的臨界點(diǎn)不妨可算出:
30*Q=40*Q*X;
X=75%
即:當(dāng)變壓器實(shí)際使用容量低于75%時,按需量申報比較劃算;當(dāng)變壓器實(shí)際使用容量大于75%時,按容量電費(fèi)申報比較劃算。部分業(yè)內(nèi)人士在和用戶交流時,鼓吹增加儲能系統(tǒng)可實(shí)現(xiàn)容改需,降低用戶繳納的基本電費(fèi),這也是一個比較搞笑的事情。當(dāng)然,這主要是由于許多用戶對基本電費(fèi)這塊概念并不是很清楚,也有部分用戶覺得按需量申報比較麻煩,就都按容量來申報。如果用戶清楚基本電費(fèi),稍微了解自己的變壓器使用率,直接去供電局按所需申報不就行了?“儲能容改需,都付笑談中”。
2、再講降低需量電費(fèi)這個事情,這個確實(shí)是可以帶來經(jīng)濟(jì)收益的。假設(shè)某用戶每日在某個時段或時刻存在尖峰負(fù)荷,即某個時段負(fù)荷功率很大,其他時刻遠(yuǎn)達(dá)到這個數(shù)值或差距較大。但從申報需量來說,他仍然要按最高變壓器使用率來申報,這樣由于尖峰負(fù)荷的存在,用戶難免要多掏腰包。那么,在這樣的情況下,增加儲能是很有效的一個手段。不妨假設(shè)變壓器容量為1000kVA,尖峰功率為600kVA,而白日平均功率在400kVA左右。這樣,用戶得按600kVA來申報需量。增加個儲能呢?可以將需量降低到500甚至是400,具體還得根據(jù)負(fù)荷曲線進(jìn)行判斷。如需量降低100kVA,則每個月用戶少繳納4000元,如降低200kVA,則少繳納8000元,這是直接可見的經(jīng)濟(jì)收益。
既然降低需量電費(fèi)能實(shí)際產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,本文中經(jīng)濟(jì)計算并不將其考慮在內(nèi)。至于原因,如下:
為了使經(jīng)濟(jì)效益最大化,盡可能的提升電池利用率,即考慮:儲能系統(tǒng)每天2充2放。在這樣的情況下,儲能需同時兼顧峰谷套利和降低需量電費(fèi),想要達(dá)到各自收益100%,實(shí)在較為理想。這其中的理想情況就是尖峰負(fù)荷出現(xiàn)在峰期電價時段,這樣,削峰填谷和降低需量的目的便同時達(dá)到了。理想是豐滿的,現(xiàn)實(shí)往往是骨感的。
如果你是用戶,除非迫不得已,我想你也不會選擇在用電高峰期來投運(yùn)大功率設(shè)備。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),往往在平期,用戶負(fù)荷水平較高;其次,就是平期和峰期負(fù)荷水平均較高。在這樣的情況下,如何同時完全獲取2份收益呢?當(dāng)平期變壓器使用率要超申報需量時,儲能上不上?必須得上,那這就同2充2放的策略(谷期充電-峰期1放電;平期充電-峰期2放電)背道而馳了。當(dāng)平期變壓器使用率接近申報需量時,按充放電策略,我是要充電的。那完了,儲能系統(tǒng)充電,需量超了,超了也是要罰款的。
3、應(yīng)急供電。目前我國電網(wǎng)的可靠性水平,大家都是有目共睹的。你說你要在電網(wǎng)前說作為應(yīng)急供電,未免有些可笑。假設(shè)電網(wǎng)斷電了10分鐘,儲能作為應(yīng)急供電,支撐10分鐘收益多少?電網(wǎng)每年斷電的概率又是多少?
4、輔助服務(wù)。這是政府支持性行為,目前來看,市場化電泳補(bǔ)償機(jī)制尚未有效建立。
四、儲能項目經(jīng)濟(jì)效益分析
以江蘇地區(qū)為例,來分析下用戶側(cè)儲能項目的經(jīng)濟(jì)效益。一般來說,對于工業(yè)園區(qū)用電企業(yè),其實(shí)施的大部分為10kV大工業(yè)電價,故本次經(jīng)濟(jì)效益分析均基于此電價進(jìn)行。
圖1江蘇省電價表
圖2 計算信息表
圖3 電池容量衰減圖
圖4 補(bǔ)貼前后每年儲能收益對比圖
圖5 補(bǔ)貼前后儲能總收益對比圖
五、經(jīng)濟(jì)收益分析
我想,眼尖的都看出來了,無論是補(bǔ)貼前還是補(bǔ)貼后,對于2.2元/Wh的初始投資成本,在10年運(yùn)營周期內(nèi)是無法實(shí)現(xiàn)成本回收的。至于網(wǎng)上諸多人士表示用戶側(cè)儲能項目可基本實(shí)現(xiàn)盈利一說暫不多做評價。在這還是有必要解釋下用戶側(cè)儲能項目為什么10年內(nèi)無法回收成本?
1、收益計算為不含增值稅稅收的收益,如果將增值稅考慮進(jìn)去,那么總收益將在上述情況下增加113%(1+13%增值稅)
2、盡可能接近實(shí)際的考慮系統(tǒng)效率、容量衰減、DOD、年有效循環(huán)次數(shù)等因素;
3、系統(tǒng)的建站成本考慮在2.2元/Wh,對于小容量的用戶側(cè)儲能項目來說,能實(shí)現(xiàn)2.2元/Wh的建站成本,在目前來看較為恰當(dāng)。如果要拿電網(wǎng)側(cè)的招標(biāo)價格來看,2.2元/Wh偏貴,當(dāng)小規(guī)模的項目,如何能拿到大批量的價格呢?
另外再談下,對于江蘇大工業(yè)電價,當(dāng)儲能系統(tǒng)建站成本在多少錢1Wh的時候可以實(shí)現(xiàn)成本回收。
如圖6,假設(shè)初始建站成本為1.45元/Wh,無補(bǔ)貼時可以在第10年實(shí)現(xiàn)成本回收;而有補(bǔ)貼時候卻在6.5年時候回收成本,時間縮短達(dá)3.5年之久。
圖6 補(bǔ)貼前后儲能總收益對比圖
六、總結(jié)
1、儲能系統(tǒng)成本仍處于較高水平,這主要受限于電池成本居高不下。未來,隨著儲能市場競爭的白熱化和電池廠商去庫存進(jìn)程,電池價格有望進(jìn)一步下降;
2、目前的峰谷電價差仍未達(dá)到盈利臨界值,但未來有更大的峰谷電價以支撐儲能盈利不太現(xiàn)實(shí),總體需回歸市場競爭、降本、拓展商業(yè)模式等;
3、隨著合肥、江蘇地區(qū)開展儲能補(bǔ)貼政策,其他省市有望舉旗響應(yīng),這對投資方來說,確實(shí)是重大利好項。
原標(biāo)題:成本回收縮短3-3.5年!首個地方儲能補(bǔ)貼政策給用戶側(cè)儲能帶來的經(jīng)濟(jì)效益分析