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夏普因激烈的價格競爭而在2014年退出美國住宅型太陽能產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售。夏普也在2014年底決定將旗下系統(tǒng)商Recurrent Energy出售給阿特斯，目前在美國僅有商用型太陽能業(yè)務(wù)仍然繼續(xù)。

對于重返美國住宅型太陽能市場的策略，夏普考慮將目前搭配儲能系統(tǒng)販?zhǔn)鄣纳虡I(yè)模式從商用型拓展到住宅型市場，亦即將蓄電池等電力控制裝置與太陽能板結(jié)合銷售。夏普將在華盛頓州的既有銷售據(jù)點(diǎn)之外另行設(shè)置新的據(jù)點(diǎn)，目前考慮的地點(diǎn)是家用太陽能需求較大的加州。

目標(biāo)2017年度轉(zhuǎn)盈

鴻海所指派的夏普新社長戴正吳7日對記者表示，希望在2017年財(cái)年(亦即2018年3月)結(jié)束時，讓持續(xù)虧損的太陽能事業(yè)轉(zhuǎn)盈。具體的方針包括：拓展亞洲、美國等海外市場的住宅型與大型太陽能發(fā)電廠事業(yè)，以及提高位于大坂堺市工廠的稼動率等。

戴正吳強(qiáng)調(diào)：“我們十分肯定夏普太陽能電池的品牌以及技術(shù)實(shí)力，未來的考量是擴(kuò)大市場的方針。”鴻海與夏普太陽能正在評估在亞洲開發(fā)大型太陽能電站，甚至是進(jìn)入中國市場的可行性。

夏普太陽能事業(yè)在2015財(cái)年時出現(xiàn)184億日圓的赤字，2016財(cái)年第一季(2016年4~6月)的營收則出現(xiàn)40.7%的年減幅，跌至218億日圓，虧損了63億日圓，遠(yuǎn)較去年同期的39億日圓虧損高。

夏普太陽能事業(yè)亟需進(jìn)行經(jīng)營改革。戴正吳今年7月已表示會考慮重新改建堺市工廠的建筑，以提高整體的生產(chǎn)效能。