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雖然能源020爆發(fā)還需一定時間，但資本和創(chuàng)業(yè)者紛紛進入這一領域，開疆拓土。任溶總結(jié)分析，“因為，一方面，行業(yè)穩(wěn)定，不像互聯(lián)網(wǎng)或者生活O2O領域容易死，二是占臺效應，搶占市場先機，過去拿了大把錢不知道怎么花，小錢又看不上的資本，都愿意投能源領域。能源領域的熱度不會像當年全民投O2O這么熱，但局部短期看好，中長期趨勢勢不可擋。”

能源O2O行業(yè)正處于藍?；鞈?zhàn)期。上證報記者接觸到的平臺型創(chuàng)業(yè)企業(yè)，或多或少都會以行業(yè)老大或模式獨特自居，然而縱觀整個能源互聯(lián)網(wǎng)市場，仍然原始而混沌。創(chuàng)業(yè)企業(yè)即使A輪標榜千萬級或億級的估值，與生活O2O企業(yè)動輒幾十億美金的估值相去甚遠。事實上，這與幾年前生活O2O企業(yè)剛剛進入人們視野時，情況幾乎相同，隨著時間推移，市場會慢慢給出答案。

任溶也介紹，能源O2O還處于萌芽期，估值體系尚未明確。傳統(tǒng)的能源技術(shù)企業(yè)和輕資產(chǎn)商業(yè)模式的估值沒有出現(xiàn)10倍級以上數(shù)量級的差別，這跟市場規(guī)模和發(fā)展趨勢有關(guān)，“光伏或細分領域的能源O2O，雖然在行業(yè)內(nèi)占據(jù)了比較多的市場份額，但與龐大的能源領域，即便是相應的細分行業(yè)相比，體量都還很小，仍然有待發(fā)育。估計得過一段時間，經(jīng)過投資的擴張期后，出現(xiàn)新的商業(yè)模式和巨無霸企業(yè)，再給市場確定一個明確的標價。”