2015年8月28日漢能膜發(fā)電集團(tuán)有限公司(HK566,下稱“本公司”)發(fā)布了中期報(bào)告,受到投資者、用戶、公眾和媒體的關(guān)注。對(duì)于部分較受關(guān)注的問題,本公司特說明如下:
1、關(guān)于業(yè)績(jī)下滑
截至2015年6月30日的6個(gè)月內(nèi),本集團(tuán)實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入21.18億港元,比去年同期減少34%;盈利由去年同期的16.75億港元,減少至虧損0.59億港元。業(yè)績(jī)下滑的主要原因,是本集團(tuán)暫?;蚪K止了大部分與漢能控股成員公司及其他聯(lián)屬公司的關(guān)聯(lián)交易,導(dǎo)致今年上半年的關(guān)聯(lián)交易收入下跌至不足1億港元,比上年同期減少超過九成。
例如,本公司已經(jīng)與漢能控股終止了900兆瓦硅基膜太陽能電池BIPV組件封裝線設(shè)備的銷售及技術(shù)服務(wù)協(xié)議,涉及的銷售合同總金額為1.76億美元、服務(wù)合同總金額為4.10億美元。
雖然本公司已經(jīng)暫?;蚪K止部分關(guān)聯(lián)交易項(xiàng)目,但對(duì)于這些項(xiàng)目,本公司已經(jīng)花費(fèi)了一定的資源和成本。因此暫停或終止這些項(xiàng)目,對(duì)本公司的上半年業(yè)績(jī)帶來了負(fù)面影響。
2、關(guān)于戰(zhàn)略調(diào)整
本公司在戰(zhàn)略布局、銷售模式及管理模式上,將會(huì)進(jìn)行重大調(diào)整,包括撤銷原有的高端裝備產(chǎn)業(yè)集團(tuán)及產(chǎn)品開發(fā)集團(tuán),成立移動(dòng)能源、柔性工業(yè)應(yīng)用、柔性民用、分布式能源、硅鍺產(chǎn)品等五個(gè)新的事業(yè)群。
在銷售模式上,本公司由原有的直銷模式改為經(jīng)銷模式,利用經(jīng)銷商渠道,迅速推進(jìn)戶用產(chǎn)品銷售速度,同時(shí)發(fā)掘商用產(chǎn)品的商機(jī)。自從實(shí)施戰(zhàn)略調(diào)整以來,取得了良好的效果,目前已簽定了1260家經(jīng)銷商。
在管理模式上,本公司進(jìn)行了組織架構(gòu)調(diào)整,簡(jiǎn)政放權(quán),縮短經(jīng)營價(jià)值鏈,實(shí)現(xiàn)客戶端到端的服務(wù)。
正是由于銷售模式的改變,漢能直接銷售人員大幅度減少,而事實(shí)上,參與漢能銷售的人員和團(tuán)隊(duì)反而大幅增加了。
3、關(guān)于人員結(jié)構(gòu)調(diào)整
由于去年底制定的銷售戰(zhàn)略是直銷模式,所以今年上半年公司在全國各地的員工人數(shù)大幅增加,由去年底的2033人到今年6月30日已增加到5458人。但是,由于近期銷售模式的調(diào)整,即由直銷模式轉(zhuǎn)變?yōu)榻?jīng)銷模式,公司將更多地依靠經(jīng)銷商進(jìn)行銷售。因此,公司對(duì)現(xiàn)有人員構(gòu)成進(jìn)行調(diào)整,將精簡(jiǎn)約兩千名員工。精簡(jiǎn)后員工數(shù)量仍將達(dá)到3458人,這和去年底相比,增幅達(dá)到70%。未來,本公司還將按照新的戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)發(fā)展需要,繼續(xù)招聘所需的相應(yīng)人才。
同時(shí),本公司將以強(qiáng)化經(jīng)營意識(shí)和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,進(jìn)一步強(qiáng)化績(jī)效管理,實(shí)行嚴(yán)格的績(jī)效淘汰機(jī)制,打造一支精兵強(qiáng)將的隊(duì)伍。
需要說明的是,此次員工精簡(jiǎn),屬于協(xié)商解除勞動(dòng)合同。針對(duì)相應(yīng)員工,本公司嚴(yán)格按照相關(guān)勞動(dòng)法規(guī)的規(guī)定制定了補(bǔ)償方案,已向各地的人力資源和社會(huì)保障部門進(jìn)行了匯報(bào)。而在人員激勵(lì)等方面,針對(duì)精簡(jiǎn)的員工,本公司完全按照前期的相應(yīng)承諾進(jìn)行了兌現(xiàn)。