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新年第一天，工信部發(fā)文《關(guān)于進(jìn)一步優(yōu)化光伏企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》（簡稱“591號文”），從加強(qiáng)政策引導(dǎo)到發(fā)揮金融和資本作用等六大條，在已經(jīng)開始的中國光伏產(chǎn)業(yè)整合“收官”之戰(zhàn)中澆了一把油，其中作用值得關(guān)注。

“收官”為一局圍棋的最后絞殺階段，2015年的中國光伏產(chǎn)業(yè)整合開始進(jìn)入這一階段。老紅過去一直說，從2011年中期開始的全球光伏產(chǎn)業(yè)整合，在完全市場國家需2-3年時間，在中國需要5年時間，結(jié)束時間應(yīng)在2016年中期以后。“591號文”則明確提出“到2017年底，形成一批具有較強(qiáng)國際競爭力的骨干光伏企業(yè)”。老紅同時將這5年整合時間分為兩大階段，2013年是重要時空劃分點(diǎn)，是光伏企業(yè)最困難的時期，也是光伏資產(chǎn)價格最低谷的時期。在那之前，是非理性價格競爭階段，是以降產(chǎn)能、清庫存引領(lǐng)市場價格的階段，致使全行業(yè)虧損。遺憾的是受銀行和地方政府保護(hù)，中國光伏企業(yè)難以出現(xiàn)大規(guī)模破產(chǎn)潮；在那之后，是理性價格之爭階段，是以品牌、規(guī)模、技術(shù)引領(lǐng)市場價格的階段，使得有競爭力光伏企業(yè)開始盈利，資本開始規(guī)?；M(jìn)入，無競爭力企業(yè)開始規(guī)?；钠飘a(chǎn)。進(jìn)入2015年，市場的壓力和政策的導(dǎo)向，把中國光伏產(chǎn)業(yè)整合推向最后階段。

“收官”階段的競爭是最為激烈的競爭。圍棋高手對局，勝負(fù)只在半“目”之間，所以最后的絞殺是最殘酷的，光伏產(chǎn)業(yè)整合的“收官”之戰(zhàn)亦是如此。2011年開始整合時，企業(yè)數(shù)量應(yīng)在1000家以上， 到2014年中，海關(guān)統(tǒng)計組件出口企業(yè)超過1500家，這個數(shù)字無疑是太多了。老紅也曾說過，光伏產(chǎn)業(yè)鏈中每一環(huán)節(jié)的企業(yè)數(shù)量10家足矣。形成從1000家減少到10家的趨勢，并且集中在未來兩年實現(xiàn)，其中殘酷可想而知。這一過程，在完全市場化國家，市場的選擇是唯一的選擇；在有中國特色的社會主義中國，市場選擇難以成為唯一的選擇，非市場的選擇將增加整合最后階段的復(fù)雜性和殘酷性。

光伏產(chǎn)業(yè)整合“收官”的目標(biāo)是合理的。“591號文”明確：到2017年，“前5家多晶硅企業(yè)產(chǎn)量占全國80%以上，前10家電池組件企業(yè)產(chǎn)量占全國70%，形成多家具有全球視野和領(lǐng)先實力的光伏發(fā)電集成開發(fā)及應(yīng)用企業(yè)。”光伏屬能源產(chǎn)業(yè)，能源產(chǎn)業(yè)為規(guī)模經(jīng)濟(jì)，當(dāng)相對成熟的光伏市場環(huán)境到來時，光伏產(chǎn)業(yè)鏈中每一環(huán)節(jié)前10家企業(yè)占有80%市場空間的結(jié)果是合理的。在中國傳統(tǒng)能源行業(yè)，論石油不過三大企業(yè)，論電力不過五大集團(tuán)，過去傳統(tǒng)能源如此，未來新能源也應(yīng)概莫能外。