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光伏企業(yè)并購浪潮的必然性
日期:2014-11-13   [復制鏈接]
責任編輯:evan 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
2013年光伏行業(yè)整體回暖,使得原本已被擠出市場的過剩產能可能“復活”。對此,專家預計2014年光伏行業(yè)兼并重組力度有望進一步加大。

首先,從政府制定和推行的的政策來看。工信部在2012年印發(fā)《太陽能光伏產業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃》,明確指出集中力量支持優(yōu)勢企業(yè)做優(yōu)做強,鼓勵重點光伏企業(yè)推進資源整合和兼并重組。同時也牽頭制定實施《光伏企業(yè)兼并重組實施意見》,并推進盡其快發(fā)布實施,推動光伏企業(yè)兼并重組工作快速有效開展。另外,社科院也在2013年發(fā)布的《產業(yè)藍皮書》中指出,中國光伏產業(yè)的問題癥結是制造業(yè)供過于求,未來光伏產業(yè)或將出現大規(guī)模的整合兼并。最后,2013年9月份,工信部為促進個光伏行業(yè)健康發(fā)展,完成產業(yè)升級,根據《國務院關于促進光伏產業(yè)健康發(fā)展的若干意見》,制定《光伏制造行業(yè)規(guī)范條件》,未達標企業(yè)須必須在國家政策指引下,通過兼并重組、技術改造等達標。這些都在向外界傳遞一個信號:為重新啟動光伏市場,行業(yè)主管部門開始著手淘汰落后產能,推動企業(yè)兼并重組。

“光伏寒冬”凍死了國內大批的光伏企業(yè),生存能力差的企業(yè)被大量淘汰,所以可以說,行業(yè)形勢開始變好的時刻正是我國光伏產業(yè)結構優(yōu)化的關鍵節(jié)點,因此,自去年以來,國家頻繁推行鼓勵光伏企業(yè)兼并整合的政策,以促進光伏行業(yè)的良性發(fā)展。因此必將有一批企業(yè)面臨淘汰,企業(yè)兼并重組在所難免。 

其次,從國際市場局勢走向來看。就在不久前,在世貿組織剛剛裁定美國2012年對華光伏“雙反”違規(guī)后,美國再次啟動“雙反”調查,初裁來自中國大陸和臺灣地區(qū)的晶體硅光伏產品存在傾銷行為。專家指出,美國商務部這次的調查是上一次對中國光伏產品進行“雙反”調查的延續(xù),主要目的是通過遏制中國在新能源市場上的作用來打壓中國。當前國內光伏產業(yè)持續(xù)復蘇,海外市場仍起著重要作用。美國再次對我國實施“雙反”調查,一方面會對國內光伏企業(yè)在美國市場的發(fā)展造成沖擊;另一方面或將會引起一些新興市場國家的效仿,使行業(yè)復蘇徒添變數。"雙反"導致海外市場全面收縮,國內市場也沒有打開。在經歷歐美“雙反”調查、海外市場遇冷等一系列挫折后,中國太陽能產業(yè)正強勁觸底反彈,太陽能產業(yè)并購掀起了一輪高潮,2013年新增裝機量躍居全球第一。增長意味著機遇,因此,中國成為全球太陽能并購市場的重要組成部分。

中國光伏產品主要還是出口導向型,國內市場消化的量相對于眾多制造業(yè)旺盛的產能實在渺小。然而國外主要市場如歐洲市場正在萎縮,且對我國光伏企業(yè)有“限價、限量”的約束;剛剛躍居我國光伏產品出口第一大國的日本市場,則由于補貼過高、政府負擔較重,已經確定將降低光伏發(fā)電補貼,同時存在對我國光伏產品發(fā)起“雙反”的可能;美國能源豐富,頁巖氣發(fā)展火熱,光伏市場潛力有限,且有“雙反”的副作用;新興市場如印度、南非等則存在較大的不確定性。

從某種角度來說,國際市場的這些困局一方面因為國內制造企業(yè)存在結構性不平衡,即多數企業(yè)從事低端制造行業(yè),而高端的制造行業(yè)以及諸如多晶硅等上游的原材料供應都被國外企業(yè)壟斷,所以一旦產能過剩就會出現削價競爭這樣的惡性局面。任何產業(yè)的發(fā)展,就拿美國的物流行業(yè)來說,產業(yè)的升級,行業(yè)的優(yōu)化都是在全行業(yè)都十分低迷時實現的,大量沒有核心能力的企業(yè)被擠出市場或者被兼并,最終只剩下幾個物流行業(yè)的巨頭企業(yè)。所以在中國的光伏產品依賴海外市場,而海外市場如此不景氣,國外上游企業(yè)的擠壓加上國內企業(yè)相互的激烈競爭勢必會使得企業(yè)不斷增強自身競爭力,而兼并于重組在這一過程中扮演重要的角色。

 
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來源:索比光伏太陽能網
 
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