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在晉能控股集團“能源航母”編隊中，電力集團就相當于“驅(qū)逐艦”。它不僅可以作為獨立的產(chǎn)業(yè)，成為集團公司開拓市場、提升效益的舉足輕重的經(jīng)濟支柱，還可以通過燃料產(chǎn)品的大量消化，成為集團公司抵御市場風險、穩(wěn)定煤炭市場、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條的有力抓手，對集團公司實現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展具有戰(zhàn)略性、決定性、關(guān)鍵性的作用。


整合重組，強強聯(lián)手今非昔比。晉能控股電力集團的班底，來自原同煤集團、晉煤集團、晉能集團、潞安集團等單位。整合重組之前，這些位列“世界500強”的能源集團，電力產(chǎn)業(yè)實力本身都不容小覷。以原同煤集團為例，電力裝機容量已經(jīng)達到1977.1萬千瓦，其中60萬千瓦以上機組占比52%，新能源產(chǎn)業(yè)包括風電、光伏在內(nèi)，裝機容量達213萬千瓦，電力產(chǎn)業(yè)每年為企業(yè)增加營業(yè)收入130億元，增加利潤3億元，是全省第一大電力公司。

整合重組以來，強強聯(lián)手的電力集團按照集團公司發(fā)展戰(zhàn)略，聚焦“煤電一體化”深度融合的目標，著力打造“大容量、高參數(shù)、成本優(yōu)、新能源占比高、效益好”的電力產(chǎn)業(yè)。產(chǎn)業(yè)布局全面拓展，建成了晉北、晉中、晉南、晉東四大基地，形成了燃煤、燃氣、水電、風力、光伏、瓦斯等門類齊全的多樣化、清潔化生產(chǎn)格局。裝機容量大幅提升，建設(shè)了長治發(fā)電、朔州熱電等高參數(shù)、大容量、低排放機組，清潔能源裝機容量達到635.72萬千瓦。電力生產(chǎn)提質(zhì)增效，2020年，電力產(chǎn)業(yè)發(fā)電量、售電量較“十二五”末分別增加50.1%和125.3%，光伏、風電發(fā)電量增幅508.1%。優(yōu)勢轉(zhuǎn)換兜底保證，確定陽高、朔州、國峰等5座電廠為山西供電保底電廠，以電價“洼地”支持打造山西集聚戰(zhàn)略性新型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展“高地”。


在“火電+新能源+電網(wǎng)+儲能+光伏制造+智能化”復(fù)合發(fā)展的征途上，晉能控股電力集團邁出了堅實的步伐。截至2020年底，已經(jīng)成為擁有二級單位37家、三級單位102家的大型電力集團。所屬企業(yè)地跨山西全省及內(nèi)蒙、山東、河北、新疆、西藏等省、市、自治區(qū)，電力裝機容量3814萬千瓦，總資產(chǎn)1676.23億元。

高瞻遠矚，順應(yīng)大勢把握大局。作為“能源航母”編隊中的驅(qū)逐艦，體量龐大的電力集團既有著“迎戰(zhàn)狂風驟雨的總體優(yōu)勢”，也面臨“船大難掉頭”的市場經(jīng)營風險。對此，重組后秣馬厲兵的電力集團始終保持清醒的認識，經(jīng)過反復(fù)的論證和研究，對未來的電力市場發(fā)展趨勢作出了準確判斷。


一方面，煤電將由主體性電力能源轉(zhuǎn)變?yōu)榛A(chǔ)性電力能源，隨著新興電力能源的發(fā)展，以火電為主的傳統(tǒng)電源獨大局面將被逐步打破，呈現(xiàn)火電保障、多元協(xié)同的格局。加上新能源將是未來能源發(fā)展新的趨勢，煤電作為絕對主力的行業(yè)地位將會迅速改變，而水電資源總量又存在制約，開發(fā)成本不斷攀升，未來增長空間有限。綜合各種因素，風電和光伏等新能源將是未來低碳發(fā)展和能源轉(zhuǎn)型的主力軍。

另一方面，“碳達峰、碳中和”目標任務(wù)的確定，決定了電力能源產(chǎn)業(yè)綠色轉(zhuǎn)型必須加速。電力行業(yè)作為減碳主力，已成為首個進入碳排放權(quán)交易市場的行業(yè)。加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升能源清潔利用水平，建立完善地方碳資產(chǎn)管理體系，已經(jīng)刻不容緩。特別是隨著國家降低制造業(yè)用電成本、鼓勵進行發(fā)用電計劃全面放開等政策落地落實，電力市場競爭主體數(shù)量快速增多，量價競爭不斷加劇，對發(fā)電企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營影響將愈來愈深。

基于對市場走向和行業(yè)發(fā)展大勢的精準把握，打造“風光火儲”“源網(wǎng)核儲”、多能互補、智慧管控為一體的現(xiàn)代化綜合能源服務(wù)企業(yè)，成為電力集團“十四五”乃至更長時期發(fā)展的戰(zhàn)略性目標。


追風逐日，加快轉(zhuǎn)型提質(zhì)升級。放眼“十四五”，電力集團將迎來對標一流“追風逐日”、面向全球提質(zhì)升級的高質(zhì)量發(fā)展新時代。就戰(zhàn)略層面而言，一是緊跟國家產(chǎn)業(yè)政策，通過加快風光資源開發(fā)，拓寬能源產(chǎn)業(yè)鏈，主動適應(yīng)新能源平價上網(wǎng)，多措并舉推進新能源消納，打造新能源發(fā)展新模式。二是積極抓好煤炭清潔高效利用，通過參與山西省境內(nèi)熱電聯(lián)產(chǎn)項目，實施電廠節(jié)能環(huán)保設(shè)施改造，兼并重組煤電一體化項目，構(gòu)建碳資產(chǎn)管理體系，促進電力產(chǎn)業(yè)升級。三是主動投身電力市場改革，積極優(yōu)化電力現(xiàn)貨交易策略，穩(wěn)定并擴大市場用戶，實現(xiàn)量價齊升。四是加強對外合作，拓寬發(fā)展區(qū)域領(lǐng)域。擇機參與省外、域外項目建設(shè)，爭取新疆地區(qū)電力資源，并向“一帶一路”沿線國家和地區(qū)電力項目延伸拓展。

按照集團公司發(fā)展規(guī)劃，未來的電力集團將以“晉控電力”上市公司為平臺，扎實推進煤電一體集群化發(fā)展。高起點上建設(shè)大容量、高參數(shù)火電機組，推進傳統(tǒng)電力產(chǎn)業(yè)升級；大力發(fā)展光伏、風力、瓦斯發(fā)電和光伏制造，提高清潔能源占比；打造新能源全產(chǎn)業(yè)鏈，實現(xiàn)傳統(tǒng)能源與清潔能源優(yōu)勢互補；加快智慧電廠建設(shè)，推動“火電+新能源+電網(wǎng)+儲能+光伏制造+智能化”復(fù)合發(fā)展；加快供應(yīng)側(cè)向消費側(cè)改革拓展，實現(xiàn)由能源供應(yīng)商向能源服務(wù)商轉(zhuǎn)變；搶抓電改紅利，將電力資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟效益優(yōu)勢。


“十四五”期間，計劃納入規(guī)劃建設(shè)的電力產(chǎn)業(yè)重點項目共62個。其中，新能源重點項目、光伏組件制造、瓦斯發(fā)電項目占比超過60%。到“十四五”末，電力集團的電力裝機容量力爭達到5000萬千瓦，電力產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)同行業(yè)排名上升到前10位。同時，加快能源轉(zhuǎn)型，提高新能源占比，智慧電廠占比達到40%以上，向世界一流的清潔電力供應(yīng)商目標邁進。屆時，目前已經(jīng)羽翼漸豐的電力集團企業(yè)規(guī)模將更趨壯大，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)將更趨合理，競爭實力將更趨雄厚，將會為晉能控股集團這艘現(xiàn)代能源航母劈波斬浪、勇毅前行，提供更加有力的戰(zhàn)略支撐。 

原標題：晉能控股電力集團開啟建設(shè)世界一流清潔能源企業(yè)新征程