一份報告發(fā)現,美國太陽能和風能新資產項目的運營成本目前低于該國近80%的現有燃煤發(fā)電機組,已可取代這一類別的資產項目,為消費者帶來多重利益。
近日,智庫公司Energy Innovation發(fā)布的《煤炭成本跨界2.0》報告對2018年版報告進行了更新。報告使用新數據集生成了太陽能、風能和煤炭新的平準化度電成本(LCOE)分析。
利用美國國家可再生能源實驗室的區(qū)域能源部署系統模型數據,Energy Innovation公司生成了太陽能LCOE預測值。由于區(qū)域和輻照度的不同,該模型使用的數據集也不同。
利用這些數據,Energy Innovation測算的美國公用事業(yè)太陽能項目的LCOE為25.80-42.22美元/MWh,平均發(fā)電成本為33.96美元/MWh。風電的LCOE相對區(qū)間較大,平均風電LCOE為36.49美元/MWh,比公用事業(yè)光伏項目電價高出很多。
在與美國各種煤電項目運營成本的比較的基礎上,報告得出的結論是,與風能或太陽能相比,在2019年239GW的美國并網燃煤發(fā)電機組中,約166GW(約77%)的經濟性能欠佳,或預期會在2025年之前退役。
在構成美國煤電項目群的總計235個在運項目中,只有53個項目的運行成本低于太陽能和風能新建項目的全部成本。
報告建議,政策制定方應該“抓住”新建可再生能源項目成本迅速下降帶來的機遇,制定以新經濟學為依據的政策。
"以煤炭和可再生能源的成本分析為基礎、以競爭性采購和煤炭資產證券化為重點的政策可以使轉型更有效的平衡公用事業(yè)、消費者、環(huán)境、公平性和社區(qū)利益。全國各地可以節(jié)約大量資金,有充分的機會對清潔能源替代組合進行區(qū)域再投資。"
Figure 7. U.S.-Wide Opportunity to Replace 2025 Coal Capacity without Compromising Reserve Margins
報告中概述的政策建議包括:建議各州立法當局授權公共事業(yè)委員會(PUC)使用獲得納稅人支持的證券化方案,減少轉嫁給消費者的、不具備經濟效益的煤電項目的退役成本,使用可再生能源資產組合取代這些機組,此外還有為社區(qū)的能源轉型留出資金。
同時,作為廣義系統規(guī)劃的一部分,美國督促PUC對早期退役煤電項目背后的經濟性進行評估,還要求電力公司采取更全面的購電辦法,允許所有的電力資源在技術中立采購流程中展開競爭。
這一研究成果出現在美國能源政策發(fā)生重大轉變的背景下。為了實現2050年凈零排放目標,拜登政府正在努力推動能源政策轉型。
上個月月末,拜登總統制定了至2030年排放量至少減半的目標,同時還提出了可作為美國電力系統去碳化緊急手段的清潔能源標準。
原標題:燃煤發(fā)電成本高于風光發(fā)電新項目 美國166GW燃煤機組或將2025前退役