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 統(tǒng)籌聯建 高效運維 精準分配

 

 

脫貧攻堅，產業(yè)扶貧是關鍵。近年來，昔陽縣搶抓政策機遇，果斷決策部署，把光伏作為產業(yè)扶貧的重要支柱，在“建、管、運”上創(chuàng)新探索，蹚出了“統(tǒng)籌聯建、高效運維、精準分配”的光伏扶貧發(fā)展路徑，充分釋放光伏扶貧的良好效應，為不斷鞏固提升脫貧攻堅戰(zhàn)果提供強有力的支撐。

 

在昔陽縣東冶頭鎮(zhèn)靜陽村，光伏扶貧電站管理員常宜文正在對光伏電站的光伏硅晶板進行清理。常宜文說：“1個月總得清理一兩回，才能保持干凈。如果光伏板被沙塵遮蓋住，就減少百分之七八的電，這損失可大了。”

 

靜陽村的光伏扶貧電站管理是昔陽縣的一個縮影。去年決戰(zhàn)決勝脫貧攻堅戰(zhàn)打響后，昔陽縣充分利用“統(tǒng)籌聯建”的方式，一個月內在全縣建成59座村級光伏扶貧聯村電站，并且創(chuàng)新模式，完善機制，通過“四統(tǒng)一”模式，抓實“管”環(huán)節(jié)，最大限度保證光伏電站的收益。

 

昔陽縣農投公司光伏辦主任李根勝說：“光伏電站建成運行之后，昔陽縣有關部門建立健全了各項管理制度，形成了由光伏扶貧領導組統(tǒng)一管理，縣級運維公司統(tǒng)一運維，縣農投公司統(tǒng)一運營，縣、鄉(xiāng)、村三級統(tǒng)一監(jiān)管的模式。”

 

鄉(xiāng)村兩級對光伏電站進行屬地管理，村聘貧困勞力擔任巡查員，做到日巡日管；縣督查指導組定期不定期進行明察暗訪。同時，健全完善了聯席會議制度、定期巡查制度和考核獎懲制度，加大對電站管理、日常管護、問題處置、安全宣教巡查督導力度。

 

“我們鎮(zhèn)是按月檢查、按季考核，具體分出優(yōu)秀、良好、一般、差4個等級，然后根據等級發(fā)放運維管理費，評為一般的提出警告，評為差的就要扣除運維管理費，放到全縣的受益分配大盤進行再次分配，實現規(guī)范化、精細化管理，確保光伏電站運維的安全高效。”東冶頭鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長張曉棟表示。

 

為確保光伏扶貧電站久久為功發(fā)揮效益，長效鞏固脫貧成果，昔陽縣還出臺了《昔陽縣村級光伏扶貧電站收益分配方案》，村集體按股權比例獲得光伏電站收益，僅此一項，99個受益村每年資產性收入達到15萬元左右。

 

光伏扶貧電站的高效運營，不僅壯大了集體經濟收入，而且增加了貧困戶收入，更進一步激發(fā)了貧困群眾的內生動力。村級光伏扶貧電站的收益全部用于村內公益事業(yè)、公共設施、公共崗位，大部分資金以工資形式落實到貧困戶頭上，實現了光伏受益村貧困戶全覆蓋，極大地調動了貧困戶的積極性主動性。

 

閆莊鄉(xiāng)張家莊村黨支部書記閆成文說道：“光伏電站給村里帶來了很可觀的集體經濟收入，帶動了400余戶貧困戶增收，靠著這份收入，村里興辦了好多小型公益事業(yè)，修路、建設公園、硬化廣場，村容村貌發(fā)生了很大變化。”

 

謀利于民的舉措，保利為民的管理，穩(wěn)利惠民的收益，使村級光伏電站成為貧困村長期受益、貧困戶穩(wěn)定增收的“綠色銀行”。 在全省光伏扶貧成效評比中，昔陽縣的光伏電站被評為優(yōu)秀等級，59個電站全部成為示范電站。