記者手記
如何避免受制于人?
降成本,促內(nèi)需,調(diào)整產(chǎn)能
因?yàn)闅W債危機(jī),因?yàn)槊绹?guó)“雙反”調(diào)查,中國(guó)
光伏產(chǎn)業(yè)陷入“寒冬”,為何?一句話,我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)過度依賴外需市場(chǎng)。
不管是哪一產(chǎn)業(yè),過度依賴某一市場(chǎng),就失去了話語(yǔ)權(quán),就不得不看別人臉色。
仔細(xì)觀察就會(huì)發(fā)現(xiàn),我國(guó)光伏產(chǎn)業(yè)“兩頭在外”,產(chǎn)業(yè)鏈上游的硅料和設(shè)備以及產(chǎn)業(yè)鏈下游的光伏產(chǎn)品市場(chǎng),幾乎都在海外,中國(guó)只是一個(gè)加工廠。
以前,行情好,多晶硅片最高時(shí)一片能賣68元,高利潤(rùn)驅(qū)使國(guó)內(nèi)企業(yè)一窩蜂涌入光伏產(chǎn)業(yè),僅寧波就有光伏設(shè)備相關(guān)企業(yè)200多家,包括寧波啟鑫、東方日升、杉杉尤利卡和百事德等光伏企業(yè)。這就有產(chǎn)能過剩的隱患。
當(dāng)外部市場(chǎng)疲軟,再遭遇內(nèi)部產(chǎn)能過剩,光伏企業(yè)的日子有多煎熬可想而知。
如何讓光伏企業(yè)不再受制于人?筆者認(rèn)為,處方之一就是讓光伏市場(chǎng)多元化:既要培育新興外需市場(chǎng),又要不斷拓展內(nèi)銷市場(chǎng)。就內(nèi)需而言,未來的家庭屋頂,將是太陽(yáng)能光伏的一片“新藍(lán)海”。
一方面,目前我國(guó)太陽(yáng)能
光伏發(fā)電項(xiàng)目更多地體現(xiàn)在政府層面的“樣板工程”、“示范園區(qū)”等,并未完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化運(yùn)作,要普及家庭光伏發(fā)電項(xiàng)目,降低成本乃是當(dāng)務(wù)之急。
另一方面,政府要出臺(tái)更加有力的政策,引導(dǎo)分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)理性發(fā)展。優(yōu)先支持居民社區(qū)、學(xué)校、醫(yī)院等建筑屋頂建小型分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)。同時(shí),適度在灘涂、水面、填埋場(chǎng)護(hù)坡、廢棄礦山等場(chǎng)所建設(shè)光伏電站。鼓勵(lì)個(gè)人在住宅樓和獨(dú)立的住宅建筑物屋頂(家庭戶用)開展小型分布式光伏發(fā)電系統(tǒng)建設(shè)。