成立十一年來,中信博新能源在產(chǎn)品技術(shù)、品牌口碑等方面深得市場和客戶的認可,毫無疑問,中信博新能源已經(jīng)成為光伏支架領(lǐng)域的強者。強者之所以為強者,背后一定是有一套獨特的“強者邏輯”。
江蘇中信博新能源科技股份有限公司高級副總裁容崗
2020年11月15日,中信博新能源高級副總裁容崗受邀出席“第五屆中國光伏產(chǎn)業(yè)論壇(CPIF)”,在這場行業(yè)盛會上,容崗對中信博新能源的自身發(fā)展理念和產(chǎn)業(yè)觀點都進行了分享。
初心就是降低光伏度電成本
“光伏電站的規(guī)模從千瓦級發(fā)展到吉瓦級,這是百萬倍的增長。不管技術(shù)怎么變,規(guī)模多么大,中信博新能源做光伏都葆有一個初心,就是降低光伏度電的成本,讓所有人都用得上光伏這個天賜的清潔能源。”容崗說。
這幾年光伏企業(yè),尤其是頭部光伏企業(yè),一直在堅持降低光伏發(fā)電成本,并呼吁降低光伏非技術(shù)成本,在政府、企業(yè)等的共同努力下,整個行業(yè)確實已經(jīng)取得了很大的進展。但容崗認為,光伏行業(yè)實現(xiàn)平價還遠遠不夠,我們?nèi)匀恍枰魬?zhàn)極限,繼續(xù)創(chuàng)造更大的價值。
同時,容崗建議可以更多地專注于本行業(yè)內(nèi)能解決的問題。“從哪里解決呢?設(shè)備成本和運維成本,我認為我們要對設(shè)備進行科技賦能,努力降低我們能控制的這部分成本。”容崗說。
“跟蹤支架”可以有效降低光伏度電成本
這些年,光伏組件功率不斷上升,單片電池尺寸不斷上升,逆變器容量也在不斷增加。這些技術(shù)賦能讓光伏發(fā)電更便宜,但通過支架技術(shù)賦能來降低成本,目前關(guān)注的人還比較少,而中信博就是抓住了這一點,通過跟蹤支架技術(shù)的不斷創(chuàng)新來滿足客戶需求,創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)價值。
容崗表示:“我個人認為支架的賦能是從固定支架向跟蹤支架的方式改變,這樣才能提升光伏電站。”目前光伏跟蹤支架在中國大型地面電站的滲透率非常低,在北美洲,滲透率超過80%,但在中國只有可憐的7%,是全球洼地。根據(jù)麥肯錫的報告,2019年中國的規(guī)?;孛骐娬局挥?.5GW用的是跟蹤支架。
使用跟蹤支架對發(fā)電企業(yè)來說,有兩個利益增長點,一是發(fā)電量增加,二是使得發(fā)電曲線更加平滑,尤其對高輻照地區(qū)、高容配比電站削峰的損失可以小很多。容崗認為:“很多人都說光伏發(fā)電是不穩(wěn)定的,需要加儲能,如果發(fā)電曲線更加平滑,儲能容量和儲能投資都會降低。”
發(fā)電企業(yè)所擔(dān)心的投資回報率和跟蹤支架的穩(wěn)定性,中信博已經(jīng)通過技術(shù)解決了,容崗自信地說:“在中國的西部和北部地區(qū),跟蹤支架會得到更多的應(yīng)用。”
清掃機器人、跟蹤系統(tǒng)會和發(fā)電組件一起成為“降本”主流
除了傳統(tǒng)光伏電站“三大件”外,電站的后期運維同樣不容忽視。在光伏設(shè)備運維環(huán)節(jié)中,清洗是一件相當(dāng)困難的事,首先是人力問題,其次光伏發(fā)電很多是安放在西部缺水地區(qū),用水洗不利于環(huán)保。如果不清洗,就有可能損失30-40%的發(fā)電量。中信博相信,無水的清掃機器人是非常重要的。為了避免客戶因價格而卻步,經(jīng)過反復(fù)論證和項目試驗,容崗團隊發(fā)現(xiàn),只要提前設(shè)計規(guī)劃,設(shè)計合理,無水清掃機器人每瓦可以降到5分錢。
“可以想象一下,每天清掃一次,一年多投資就回來了。所以我個人認為將來在中國的西部和北部的光伏電站,清掃機器人、跟蹤系統(tǒng)會和發(fā)電組件一起成為光伏系統(tǒng)降本的主流方式。”容崗如是說到。
容崗預(yù)判,未來電站會向兩個方向發(fā)展,一個是越做越大,形成能源基地;一個是越做越小,就是各個地方的本地應(yīng)用”。中信博除了做跟蹤支架之外也在做BIPV。目前已經(jīng)完成了江西豐城40MW的項目,這是至今為止全國最大的項目。容崗說,在BIPV領(lǐng)域,我們的強項是結(jié)構(gòu)。
容崗認為,光伏發(fā)電與其他能源不一樣的是,光伏發(fā)電高度包容、開放、親民。“在過去十多年來,光伏發(fā)電與各種新的技術(shù)、新的科技相遇,我們可以這么說,所有的相遇都是對美好未來的探索,而每一次相遇總帶來新的希望,它激勵著我們向著更低成本的綠色電力道路上不斷奔跑,永不停歇。”
原標題:中信博高級副總裁容崗:我們的初心就是降低光伏度電成本