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漲價接連而至,“夾心層”抵御價格卡脖,“垂直一體化”真的行得通嗎?
日期:2020-08-21   [復(fù)制鏈接]
責任編輯:sy_caimengting 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
近期,光伏產(chǎn)業(yè)鏈漲價潮接連而至。

7月,新疆疫情、硅料生產(chǎn)事故等諸多因素導(dǎo)致硅片、電池、組件等其他制造環(huán)節(jié)的價格普漲。

8月10日,SNEC2020光伏展剛剛結(jié)束之際,通威股份宣告電池片價格上漲近一成的公告,再度引發(fā)業(yè)內(nèi)嘩然。

8月18日,受四川汛情影響,位于四川省樂山市五通橋區(qū)的永祥多晶硅廠區(qū)按當?shù)卣畱?yīng)急管理局要求,目前擁有2萬噸多晶硅產(chǎn)能緊急停產(chǎn)。此消息一出,市場關(guān)于多晶硅繼續(xù)漲價的擔憂愈發(fā)加重。

而輔材端,價格也出現(xiàn)同步上漲:光伏玻璃價格由自年初以來最低24元/平米上調(diào)到26元/平米;電池核心輔料銀漿價格漲幅超25%;有色金屬漲價帶動焊帶漲價,光伏鋁邊框漲價等。此外,背板、封裝膠膜、焊帶等價格也較此前有提升。

處在產(chǎn)業(yè)鏈“夾心層”的廠商均苦不堪言,為抵御被“洗劫”的命運,業(yè)內(nèi)對于垂直一體化的呼聲也越來越高。

01

談及近期光伏產(chǎn)業(yè)鏈“漲價風波”,晶科能源副總裁錢晶在接受媒體訪問時發(fā)表了個人看法。

“漲價只是供需失衡影響下的短期波動。”錢晶表示,“預(yù)計今年三季度末或四季度,產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)供需壓力實現(xiàn)平衡,產(chǎn)品價格也會回落、恢復(fù),甚至低于之前水平。”

針對此次組件商因漲價潮“卡脖子”的現(xiàn)象,錢晶建議頭部組件商包括晶科能源會將戰(zhàn)略重點移至提高自身垂直一體化的程度上來,以減低對上游依賴度。“尋求垂直一體化”道路,也將是晶科能源接下來的戰(zhàn)略目標。

在光伏產(chǎn)業(yè)鏈上,除了硅料外,硅片環(huán)節(jié)可謂是該產(chǎn)業(yè)鏈上游的核心環(huán)節(jié)之一。

2006年,隆基股份確立了單晶硅片生產(chǎn)商的戰(zhàn)略定位,在硅片環(huán)節(jié)押注單晶技術(shù)路線,成為業(yè)內(nèi)首個“吃螃蟹”的光伏制造公司。

隆基股份的“垂直一體化”是基于產(chǎn)品應(yīng)用范圍的擴大。該公司實現(xiàn)降本的主要途徑包括:推廣細線化應(yīng)用、薄片化切割等先進工藝;提高生產(chǎn)環(huán)節(jié)的成品率和良品率;整合生產(chǎn)供應(yīng)鏈,提升計劃與物控能力;提高輔材國產(chǎn)化替代率。

業(yè)內(nèi)認為,當遭遇光伏產(chǎn)業(yè)鏈價格波動時,“垂直一體化”的優(yōu)勢就凸顯出來。發(fā)揮垂直一體化優(yōu)勢,可以加強供應(yīng)鏈合作促進降本增效。

隨著硅料、硅片的漲價壓力傳導(dǎo)至下游,垂直一體化企業(yè)在組件環(huán)節(jié)的成本控制能力更強。推動“垂直一體化”,形成全產(chǎn)業(yè)鏈布局,成為打開長期成長空間的必經(jīng)之路。

對此,晶澳科技也深諳此道。

晶澳科技日前在2020年上半年業(yè)績報告中表示,公司通過技術(shù)創(chuàng)新帶動產(chǎn)品迭代,有序擴張高效產(chǎn)能,并進一步發(fā)揮垂直一體化的優(yōu)勢,強化質(zhì)量與成本控制。

拉晶環(huán)節(jié),新建曲靖2GW、包頭2.6GW項目順利投產(chǎn);電池環(huán)節(jié),公司寧晉三四車間3.6GW高效電池升級項目有序推進;組件環(huán)節(jié),新建合肥1.5GW、揚州4GW項目陸續(xù)投產(chǎn)。

晶澳科技指出,上述項目投產(chǎn)后,能夠有效提高高效產(chǎn)品的產(chǎn)能,滿足市場對高效產(chǎn)品的需求,不斷提高市場份額和一體化盈利能力。

受益于此,晶澳科技2020年上半年實現(xiàn)營業(yè)收入108.84億元,同比增長22.73%;歸母凈利潤7.01億元,同比增長77.74%。

02

事實上,無論在何種行業(yè),相信都存在著“專業(yè)化”和“一體化”兩種道路的分野。

光伏行業(yè)中,由于硅片、電池、組件等環(huán)節(jié)的技術(shù)更新仍舊沒有停止,全產(chǎn)業(yè)鏈承受的技術(shù)路線風險會大大高于專注于某一環(huán)節(jié)的專業(yè)化廠商,由此,不少光伏企業(yè)更傾向于選擇走“專業(yè)化”道路。

針對近期光伏產(chǎn)業(yè)鏈漲價這一話題,有業(yè)內(nèi)人士提問東方日升,“對這波價格調(diào)整怎么看?公司是否考慮進入上游相關(guān)產(chǎn)業(yè)?”

對此,東方日升新能源股份有限公司創(chuàng)始人、控股股東林海峰表示:直到今天,東方日升一直耕耘于自己擅長的領(lǐng)域,遲遲沒有布局更寬泛的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈,不是不想做或者沒實力做,而是聚焦主業(yè)、關(guān)注長期利益使然。堅持做自己擅長的,堅持產(chǎn)業(yè)鏈的分工合作與協(xié)同發(fā)展,堅持讓這個供應(yīng)鏈上更多的中小從業(yè)者能發(fā)展起來。

一語中的,垂直一體化優(yōu)勢固然明顯,卻給中小從業(yè)者設(shè)置了較高了門檻。

首先,這一策略需要不菲的資本投資,垂直一體化企業(yè)必須自己承擔發(fā)展技術(shù)實力的任務(wù),也迫使公司依賴自己的廠內(nèi)活動,而不是外部的供應(yīng)源,這樣所付出的代價可能隨著時間的推移變得比外部價格更高。

其次,在平衡生產(chǎn)力環(huán)節(jié)也是一重考驗,如果某一期間內(nèi)部能力不足以供應(yīng),就需要從外部購買,而如果內(nèi)部產(chǎn)能過剩,則又需為過剩的產(chǎn)能尋找客戶。

可見,不同的企業(yè)是否適合走垂直一體化道路,需要通過自身情況進行判斷。

“專業(yè)派”認為,垂直一體化走的是“以產(chǎn)定銷”的路子,其最壞的結(jié)果是,一旦在市場低迷的時候?qū)⒊霈F(xiàn)巨大庫存。

在“專業(yè)派”看來,垂直一體化企業(yè)隨著組件和電池產(chǎn)能的擴大已經(jīng)逐漸威脅到下游客戶的市場份額,其帶來的危害性或許在單晶硅片緊缺時期尚不明顯,而一旦需求低迷或供給過剩,將造成整個業(yè)態(tài)的失衡。

相比較而言,“以銷定產(chǎn)”依據(jù)組件的產(chǎn)能和銷售情況來建上游產(chǎn)能,由組件出貨量決定上游產(chǎn)能的建設(shè)情況,不容易積壓庫存,如此最終形成一條完整通順的鏈條。

那么,產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)最終應(yīng)如何維護生態(tài)鏈平衡的定律,保障光伏行業(yè)健康、可持續(xù)的發(fā)展?

林海峰強調(diào),光伏產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)堅守“有所為、有所不為”。

他認為,如果上游瘋狂布局下游,不斷擴大市場占有率;而下游一窩蜂擠進上游,一味追逐利潤最大化。如此一來,到各家垂直一體化產(chǎn)業(yè)鏈四面開花時,產(chǎn)業(yè)鏈將會脫離于正常的發(fā)展規(guī)律,屆時將面臨產(chǎn)能過剩、資源浪費和無休止的價格戰(zhàn)。

而這樣的結(jié)果肯定不是業(yè)內(nèi)人士樂于見到的。 

原標題:漲價接連而至,“夾心層”抵御價格卡脖,“垂直一體化”真的行得通嗎?
 
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來源:OFweek
 
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