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光伏產(chǎn)業(yè)需要什么樣的資本?
日期:2020-07-13   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:zhangchi_zrm 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:不同的資本常常帶來相同企業(yè)的不同未來,光伏產(chǎn)業(yè)到了需要慎重選擇資本的時候。如果光伏企業(yè)的競爭總是表現(xiàn)為簡單地規(guī)模擴張,就難言這是一個特別優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)。在光伏產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展中,再也不會缺少資本的追逐,缺少的是優(yōu)秀資本帶來的意外。

當(dāng)前的光伏產(chǎn)業(yè)真是“不差錢”,各類資本大舉進入光伏產(chǎn)業(yè)的消息不斷。

資本不僅僅是錢,不同的資本常常帶來相同企業(yè)的不同未來,光伏產(chǎn)業(yè)到了需要慎重選擇資本的時候。

6月22日,中來股份宣布國有資本的烏江能源成為大股東,結(jié)果22、23連續(xù)兩個交易日的收盤價格跌幅偏離值累計超過20%。

1月19日,天津國資委宣布100%出讓號稱“高效N型單晶硅片全球市場占有率第一”的中環(huán)集團股權(quán),一時各路資本競相涌入,更在競標(biāo)收官之前意外殺入風(fēng)險資本IDG+國資華發(fā)。于是,一場誰將勝出的大猜想開始了,是TCL還是IDG?是國有資本還是民營資本?是產(chǎn)業(yè)資本還是金融資本?

在老紅看來,選擇什么性質(zhì)的資本不是最重要的,選擇能給中環(huán)帶來意外的資本才是最重要的,選擇能夠創(chuàng)造價值、具有價值投資理念的資本才是最重要的。

當(dāng)前的光伏產(chǎn)業(yè)太缺少意外了。作為一個產(chǎn)出高度同質(zhì)的產(chǎn)業(yè),光伏企業(yè)除了規(guī)模差異很難有突出的品牌溢價,能源行業(yè)歷來如此。帶來結(jié)果就是,企業(yè)間的競爭表面是技術(shù)之爭,最終注重的還是規(guī)模之爭。過去20年的光伏產(chǎn)業(yè),伴隨經(jīng)濟大勢和產(chǎn)業(yè)周期,隔三差五便掀起一輪規(guī)模擴張狂潮,從來沒有意外。

當(dāng)前的中環(huán)更是不缺錢而缺意外了。一般的企業(yè)股權(quán)重組,或經(jīng)營不下去,或發(fā)展缺錢,或改變主營方向,中環(huán)都不是,只是因為國企改革大潮所迫。從目前競標(biāo)資本的踴躍程度看,中環(huán)混改的成功一點都不會意外。

如果光伏企業(yè)的競爭總是表現(xiàn)為簡單地規(guī)模擴張,就難言這是一個特別優(yōu)秀的產(chǎn)業(yè)。如果中環(huán)只是簡單完成股權(quán)的混改,也難言這是一個成功的混改。在光伏產(chǎn)業(yè)的未來發(fā)展中,再也不會缺少資本的追逐,缺少的是優(yōu)秀資本帶來的意外。資本除了是“錢”,還可以發(fā)揮比“錢”更重要的作用。

張磊領(lǐng)軍的高瓴資本,就是一個不斷帶來意外的資本。

2008年,高瓴資本令人意外的成功勸說藍月亮放棄當(dāng)時盈利可觀的主營產(chǎn)品洗手液,不要掙短期的錢,要掙中國消費升級的長期紅利,要長線投資洗衣液、打敗國際巨頭。資本的這一建議讓藍月亮一度由盈轉(zhuǎn)虧,但在高瓴資本的長期支持下,藍月亮終于成為國內(nèi)洗滌用品的龍頭企業(yè)。

2017年4月,高瓴資本以531億港元的成本,令人意外地私有化了“一代鞋王”百麗國際,甚至接管了IT部門,然后通過線上數(shù)據(jù)分析賦能線下銷售等多種手段,極大地提高企業(yè)效率。當(dāng)2019年10月百麗國際運動業(yè)務(wù)板塊滔搏國際分拆上市時,首日收盤市值就已經(jīng)達到574億港元,超過了私有化時的531億港元。

2019年12月,格力電器國有資本實控人發(fā)生變化,高領(lǐng)資本以416.62億元的成本成為第一大股東。為了保證以董明珠為代表的優(yōu)秀經(jīng)理層持續(xù)運作,在高瓴資本的大量資金支持下,格力電器令人意外的開創(chuàng)了無實際控制人的現(xiàn)代化企業(yè)治理結(jié)構(gòu),讓格力的未來更加可期。

不像他資本總是在尋找估值差異,不像其他資本總是急于變現(xiàn),不像其他資本不深度介入實業(yè),高瓴資本總是選擇為被投企業(yè)創(chuàng)造價值、做時間的朋友,總是讓人意外。

知道巴菲特“價值投資”概念的人很多,真正懂“價值投資”內(nèi)涵的人很少,被芒格稱為“中國版沃倫·巴菲特”的李錄說:“價值投資研究的是讓大家能夠踏踏實實地投資于價值的正道,而不僅僅只是發(fā)現(xiàn)企業(yè)估值的差異,讓投資者在企業(yè)不斷創(chuàng)造價值的過程中,通過與企業(yè)一起成長,一起來分享企業(yè)價值在增長過程中所能得到的回報,這是價值投資里面最最核心的內(nèi)容。”中國光伏產(chǎn)業(yè),需要有這樣理念和能力的資本。

過去20年,光伏產(chǎn)業(yè)有過被資本熱捧的經(jīng)歷,也有過被資本遺棄的經(jīng)歷,現(xiàn)在終于來到可以選擇資本、等待意外的時候。


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來源:能融天下
 
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