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編者按：近日，隆基股份以17.8億元的價(jià)格全資收購寧波江北宜則新能源科技有限公司，對此李振國表示，隆基布局全球光伏市場，將爭取在2020年，把50%以上的組件產(chǎn)品輸出至海外市場，助推全球能源體系的變革與發(fā)展。

2月23日，隆基股份發(fā)布公告稱，全資子公司隆基樂葉光伏科技有限公司擬現(xiàn)金收購寧波江北宜則新能源科技有限公司（以下簡稱“寧波宜則”）100%股權(quán)，交易基準(zhǔn)定價(jià)暫定為17.8億元。

2月27日，隆基股份總裁李振國就以上收購事宜接受本報(bào)記者專訪時(shí)表示，如果順利完成收購，寧波宜則已簽署的協(xié)議將會(huì)繼續(xù)執(zhí)行。此外，隆基對寧波宜則越南產(chǎn)能的未來定位是國際加工廠，今后，該基地也會(huì)繼續(xù)為行業(yè)友商提供更多合作。

據(jù)悉，寧波宜則主營業(yè)務(wù)為光伏電池及組件的生產(chǎn)、銷售以及現(xiàn)有廠房租賃業(yè)務(wù)，生產(chǎn)基地位于越南，目前，寧波宜則擁有光伏電池年產(chǎn)能超3GW，光伏組件年產(chǎn)能超7GW。

過去幾年間，隆基股份在馬來西亞的工廠持續(xù)擴(kuò)充產(chǎn)能，不難發(fā)現(xiàn)，此次收購將再次增強(qiáng)其在東南亞地區(qū)乃至更廣闊的國際市場上的實(shí)力。“過去幾年里，我們在越南光伏市場上有比較重要的合作，跟這家公司（寧波宜則）也比較熟。其在東南亞地區(qū)也是屬于產(chǎn)能規(guī)模比較大的公司。此外，越南光伏制造端的生產(chǎn)要素比較優(yōu)良，與國內(nèi)相比，越南在人工、制造環(huán)節(jié)成本更低，是比較理想的布局生產(chǎn)基地的國家。”李振國解釋了此次收購的主要原因。

至于收購成功后，如何安排原寧波宜則的管理團(tuán)隊(duì)，李振國表示，首先，隆基和寧波宜則簽訂了2019-2021年的業(yè)績對賭協(xié)議，原有核心管理團(tuán)隊(duì)在此期間會(huì)繼續(xù)工作；其次，協(xié)議約定，至業(yè)績承諾期滿2年內(nèi)，寧波宜則的核心團(tuán)隊(duì)人員會(huì)繼續(xù)在公司任職；最后，雖然簽訂了相關(guān)對賭協(xié)議，但我們認(rèn)為對賭協(xié)議結(jié)果不影響繼續(xù)保留原寧波宜則的管理團(tuán)隊(duì)。綜上，未來幾年，寧波宜則的核心團(tuán)隊(duì)會(huì)繼續(xù)保持穩(wěn)定。

業(yè)內(nèi)不免有質(zhì)疑稱，隆基股份已經(jīng)是全球最大的單晶硅生產(chǎn)制造商，收購寧波宜則是和同行開展競爭性業(yè)務(wù)，會(huì)威脅到同行的海外業(yè)務(wù)。對此，李振國給出了解釋：“隆基歷來都希望和行業(yè)內(nèi)友商保持良好的關(guān)系，我們認(rèn)為在任何一個(gè)成熟的行業(yè)內(nèi)，競爭和合作并不矛盾。”

李振國舉例稱：“在2015年我們進(jìn)入組件制造端時(shí)，也有一些質(zhì)疑的聲音，認(rèn)為我們進(jìn)入下游市場是在和自己的客戶競爭，我當(dāng)時(shí)就用蘋果和三星之間的關(guān)系舉例，蘋果和三星在手機(jī)制造端是競爭對手，但是蘋果所使用的很多原器件包括解決方案都是三星提供的，這種競合不妨礙蘋果和三星都成為偉大的公司，這樣的例子在手機(jī)行業(yè)比比皆是。今天的光伏產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)全新的發(fā)展階段，產(chǎn)業(yè)也越來越成熟，我們希望和行業(yè)友商保持三星和蘋果這樣的合作關(guān)系，這也是一個(gè)更加成熟的光伏產(chǎn)業(yè)所需要的。”

在2020年新春致辭中，李振國曾表示，2019年公司新建產(chǎn)能集中啟動(dòng)，預(yù)計(jì)到2020年底，將具備65GW硅棒/硅片產(chǎn)能，到2021年底將具備20GW電池、30GW組件產(chǎn)能，“再造1.5個(gè)新隆基”的目標(biāo)將得以實(shí)現(xiàn)。

此前，李振國在某國際場合也曾表示，隆基布局全球光伏市場，將爭取在2020年，把50%以上的組件產(chǎn)品輸出至海外市場，助推全球能源體系的變革與發(fā)展。

據(jù)悉，2019年，隆基組件出口前5名的國家分別是：美國、西班牙、墨西哥、挪威、澳大利亞。李振國表示，隆基股份今年依然會(huì)加大海外市場，海外市場組件出貨2019年的占比約為60%，今年最低目標(biāo)是不少于這樣的規(guī)模，海外很多國家和地區(qū)都是公司推廣的重點(diǎn)，比如美國、印度、南歐、北非以及中東。

原標(biāo)題：李振國獨(dú)家回應(yīng)：隆基股份為何收購寧波宜則