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新形勢(shì)下能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇:儲(chǔ)能、氫能、充電等新領(lǐng)域成為主要措施
日期:2019-02-01   [復(fù)制鏈接]
責(zé)任編輯:anni_hyp 打印收藏評(píng)論(0)[訂閱到郵箱]
編者按:面對(duì)能源轉(zhuǎn)型的主要措施是拓展光伏發(fā)電,生物燃料,氫能利用,儲(chǔ)能、充電,海上風(fēng)電,陸上風(fēng)電,碳捕獲、利用與封存等新領(lǐng)域。

近日,國(guó)家高端智庫(kù)中國(guó)石油集團(tuán)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院在京舉辦《2018年國(guó)內(nèi)外油氣行業(yè)發(fā)展報(bào)告》發(fā)布會(huì)。報(bào)告認(rèn)為:國(guó)際油價(jià)波動(dòng)性加大,全球天然氣供應(yīng)格局在重構(gòu),能源轉(zhuǎn)型仍主要依靠化石能源清潔低碳發(fā)展,油氣秩序博弈進(jìn)入新階段。

經(jīng)歷了2014-2015年的下跌后,國(guó)際油氣價(jià)格正在復(fù)蘇。然而,當(dāng)今的世界局面對(duì)于能源公司來(lái)說(shuō)已非常不同。新技術(shù)挑戰(zhàn)化石能源,氣候變化成為能源議題中心。幾十年來(lái)各國(guó)打造的全球貿(mào)易體系也遭到了質(zhì)疑,甚至威脅到全球化進(jìn)程本身。在很多地區(qū),地緣政治的不確定性也在增加,從伊朗制裁到選情迷離的巴西和政局動(dòng)蕩的委內(nèi)瑞拉,都為全球能源市場(chǎng)帶來(lái)不確定性。在新形勢(shì)下,能源企業(yè)應(yīng)該如何做好戰(zhàn)略定位?

穩(wěn)油增氣助推新能源業(yè)務(wù)

世界能源發(fā)展經(jīng)歷了主體能源由高碳向低碳演變過(guò)程,目前正向可再生能源時(shí)代發(fā)展。正如世界石油理事會(huì)副主席、原中國(guó)石油董事長(zhǎng)所言:“當(dāng)前全球能源行業(yè)正在經(jīng)歷著前所未有的歷史變革——能源轉(zhuǎn)型。”

中國(guó)石油政策研究室副主任王震認(rèn)為,能源轉(zhuǎn)型呈現(xiàn)一些顯著特性。能源轉(zhuǎn)型具有長(zhǎng)期性,一種“新”的能源從出現(xiàn)到取代舊能源成為主導(dǎo)能源,舊能源體系轉(zhuǎn)向新的能源體系,需要幾十年甚至上百年的時(shí)間。

能源轉(zhuǎn)型路徑不唯一,能源轉(zhuǎn)型路徑與國(guó)家能源資源稟賦、國(guó)情、能源政策傾向等息息相關(guān)。能源轉(zhuǎn)型普遍存在過(guò)渡能源,從不可再生體系到可再生體系轉(zhuǎn)變過(guò)程匯中,過(guò)渡能源至關(guān)重要,如美國(guó)以“天然氣和核能”為過(guò)渡能源。能源轉(zhuǎn)型的方向是清潔低碳化,從煤到石油到天然氣再到新能源,全球能源利用演變的趨勢(shì)集中體現(xiàn)在能源的低碳化、智能化、分布式。

王震用“穩(wěn)油、增氣、融合、創(chuàng)新”這8個(gè)字概括了新時(shí)代的能源轉(zhuǎn)型方式。優(yōu)化石油業(yè)務(wù)鏈(穩(wěn)油):全球優(yōu)化、區(qū)域優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、產(chǎn)品優(yōu)化等,確保能源轉(zhuǎn)型過(guò)程中具有穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)金流;提升天然氣價(jià)值鏈(增氣):打造天然氣價(jià)值鏈,成為石油公司轉(zhuǎn)型發(fā)展最具成長(zhǎng)性、增值性業(yè)務(wù);融合新能源業(yè)務(wù)(融合):多能互補(bǔ),介入儲(chǔ)能、拓展氫能、發(fā)展生物質(zhì)能、地?zé)岬葢?zhàn)略性業(yè)務(wù);推進(jìn)數(shù)字化戰(zhàn)略(創(chuàng)新):數(shù)字化技術(shù)正在重塑油氣行業(yè),數(shù)字油田、智慧管網(wǎng)、智能煉廠(chǎng)、區(qū)塊鏈交易、能源互聯(lián)網(wǎng)正在成為能源行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的引擎。

道達(dá)爾、BP、殼牌、??松梨诘葒?guó)際大石油公司,面對(duì)能源轉(zhuǎn)型的主要措施是拓展光伏發(fā)電,生物燃料,氫能利用,儲(chǔ)能、充電,海上風(fēng)電,陸上風(fēng)電,碳捕獲、利用與封存等新領(lǐng)域。源自IHS.數(shù)據(jù)表明,國(guó)際大石油公司面對(duì)能源轉(zhuǎn)型時(shí),均把天然氣放在重要的地位。殼牌公司收購(gòu)BP以后天然氣占比超過(guò)50%。中國(guó)石油國(guó)內(nèi)的油氣產(chǎn)量中天然氣占45%,將來(lái)天然氣的增長(zhǎng)速度明顯高于油,占比會(huì)超過(guò)50%。

2017年,中國(guó)石油在國(guó)內(nèi)天然氣的產(chǎn)量首次突破了1000億立方米,站在新起點(diǎn),未來(lái)任重道遠(yuǎn),加快實(shí)現(xiàn)非常規(guī)對(duì)常規(guī)的主動(dòng)接替,重點(diǎn)建設(shè)西南、長(zhǎng)慶、塔里木3大基地,打造勘探增儲(chǔ)、常規(guī)持續(xù)上產(chǎn)、非常規(guī)加快上產(chǎn)、調(diào)峰保供、技術(shù)與管理創(chuàng)新5個(gè)支撐,按照保自產(chǎn)、調(diào)進(jìn)口、強(qiáng)銷(xiāo)售、拓終端、優(yōu)儲(chǔ)運(yùn)的思路,強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)協(xié)同運(yùn)作,加強(qiáng)調(diào)峰能力建設(shè),是未來(lái)持續(xù)推進(jìn)企業(yè)天然氣業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵。

從戰(zhàn)略高度研究新能源發(fā)展規(guī)劃,開(kāi)展與主營(yíng)業(yè)務(wù)結(jié)合緊密、有一定基礎(chǔ)的新能源項(xiàng)目,例如地?zé)帷⒖扇急?、生物質(zhì)能、氫能、鈾礦等領(lǐng)域技術(shù)研究利用,加快形成以油氣為主、多能互補(bǔ)的綠色發(fā)展增長(zhǎng)極。如何理解綠色發(fā)展增長(zhǎng)極?王震認(rèn)為,關(guān)鍵要回答好業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)在哪里、實(shí)現(xiàn)模式是什么、如何分解責(zé)任這3個(gè)問(wèn)題。

開(kāi)放合作是發(fā)展大勢(shì)所趨

改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,逐漸與世界經(jīng)濟(jì)高度融合,在此背景下,能源國(guó)際合作從“參與融入”逐步走到“全方位開(kāi)展合作的新局面”。截至2017年年底,中國(guó)石油在全球近60個(gè)國(guó)家,管理和運(yùn)作著超過(guò)200個(gè)油氣合作項(xiàng)目,海外年權(quán)益油氣產(chǎn)量接近1.9億噸。中國(guó)合作方式在逐步轉(zhuǎn)變,從相對(duì)被動(dòng)到主動(dòng)融入,“一帶一路”倡議就是在這樣的大背景下提出的。

中國(guó)石化經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院副院長(zhǎng)余皎直言,加強(qiáng)開(kāi)放與合作才是全球能源行業(yè)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必要戰(zhàn)略抉擇。

能源國(guó)際合作是中國(guó)全面升級(jí)對(duì)外開(kāi)放新格局的需要;中國(guó)能源發(fā)展理念變革的需要;是中國(guó)保障能源安全的需要,對(duì)外依存度持續(xù)攀升推動(dòng)能源國(guó)際合作不斷深化;能源國(guó)際合作是中國(guó)石油企業(yè)自身發(fā)展的需要,中國(guó)石油企業(yè)規(guī)模已進(jìn)入世界一流企業(yè)梯隊(duì),2018年《財(cái)富》500強(qiáng)排名中,中國(guó)石油、中國(guó)石化和中國(guó)海油分別位列第3、4名和89名,但國(guó)際化經(jīng)營(yíng)程度與國(guó)際石油公司尚有較大差距。

油氣產(chǎn)業(yè)合作重點(diǎn)在聯(lián)合勘探開(kāi)發(fā)、工程服務(wù)領(lǐng)域。中國(guó)油氣資源探明程度低,非常規(guī)油氣處于起步,為中外油氣企業(yè)提供廣闊的合作空間。當(dāng)前中國(guó)石油探明率31%,天然氣探明率10%左右,中外企業(yè)資源及技術(shù)合作空間巨大。中外企業(yè)在頁(yè)巖氣、煤層氣、頁(yè)巖油、致密油及海洋油氣資源勘探開(kāi)發(fā)合作具有極大發(fā)展?jié)摿Α?br />
天然氣產(chǎn)業(yè)鏈合作重點(diǎn)在貿(mào)易和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域。中國(guó)天然氣需求量快速增長(zhǎng),2017年為2373億立方米,預(yù)計(jì)2020年、2030年分別增至3200億立方米、4800億立方米,年均增速高達(dá)10.5%、4.1%。中國(guó)將成為世界最大的天然氣進(jìn)口國(guó),進(jìn)口量將從2018年近1000億方到2035年3000億方以上。預(yù)計(jì)2045年中國(guó)LNG需求1.6億噸至1.8億噸,還需增加1億噸至1.2億噸,中國(guó)LNG接受能力6000萬(wàn)噸,要滿(mǎn)足2045年LNG進(jìn)口需求,接收站能力需增加2.5倍。

石化產(chǎn)業(yè)合作重點(diǎn)在高附加值產(chǎn)品、新材料領(lǐng)域。國(guó)際企業(yè)來(lái)華投資呈現(xiàn)獨(dú)資化、高端化新特點(diǎn)。例如中國(guó)石化森美(福建)石油是中國(guó)境內(nèi)第一家整體合資的省級(jí)成品油銷(xiāo)售企業(yè)、福建省內(nèi)最大的成品油供應(yīng)商,經(jīng)營(yíng)近千座加油(氣)站、10座油庫(kù)。

新能源領(lǐng)域合作重點(diǎn)在基礎(chǔ)技術(shù)研究、產(chǎn)業(yè)化示范園區(qū)、高層次專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)等領(lǐng)域。太陽(yáng)能發(fā)電與太陽(yáng)能建筑一體化、生物質(zhì)燃料與生物質(zhì)發(fā)電、風(fēng)電發(fā)電、氫能及燃料電池、天然氣水合物開(kāi)發(fā)等受到青睞。具體就是國(guó)際化大學(xué)科、大工程計(jì)劃,國(guó)家聯(lián)合研發(fā)技術(shù)研究,比如中美清潔能源聯(lián)合能源研發(fā)中心,以企業(yè)為平臺(tái)開(kāi)展國(guó)際合作等。中國(guó)風(fēng)電和光伏在全球占比分別從2000年的2%、3.6%增長(zhǎng)至2017年的32%、33%。

上中下游能源化工產(chǎn)業(yè)協(xié)同“走出去”,合作領(lǐng)域從上游勘探開(kāi)采、工程技術(shù)服務(wù)到全產(chǎn)業(yè)鏈全方位:上游勘探開(kāi)采、煉化項(xiàng)目投資、工程技術(shù)服務(wù),煉化產(chǎn)品、裝備材料貿(mào)易,倉(cāng)儲(chǔ)物流和科研。

全球政治經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生深刻變化,但仍然有3個(gè)不變,全球化大勢(shì)不會(huì)逆轉(zhuǎn),中國(guó)改革開(kāi)放不會(huì)改變,中國(guó)能源產(chǎn)業(yè)的國(guó)際合作不會(huì)停滯。

高質(zhì)量發(fā)展推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型

綠色低碳在全球范圍內(nèi)已成共識(shí),能源公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型任重道遠(yuǎn)。中國(guó)海油規(guī)劃計(jì)劃部副總經(jīng)理、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師盧峰表示,2018年中國(guó)海油管理層提出來(lái)了要堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),扎實(shí)地推動(dòng)公司走上高質(zhì)量發(fā)展的道路。

安全可靠、清潔低碳、經(jīng)濟(jì)高效、布局優(yōu)化、管理高效,是高質(zhì)量發(fā)展的幾個(gè)趨勢(shì)坐標(biāo)。

近幾年,中國(guó)不論原油還是天然氣,對(duì)外依存度都在快速上漲,2017年原油對(duì)外依存度達(dá)到68%。作為主要油氣企業(yè),響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,承擔(dān)保障國(guó)家能源安全的責(zé)任重大,在開(kāi)發(fā)保障資源的同時(shí),也要利用市場(chǎng)供能保障能源來(lái)源的多元化,并全力搶占能源轉(zhuǎn)型的高地,發(fā)展清潔低碳能源,降低對(duì)外能源依存度。

BP2018年世界能源展望認(rèn)為,2040年全世界將是煤、石油、天然氣和可再生能源四分天下。到2040年,天然氣和可再生能源將是同等大小的關(guān)系,煤雖然沒(méi)有像以前占到60%以上,但還占了1/3以上。各類(lèi)能源品種增減的比例不同,石油占比基本不變,煤炭讓出來(lái)的份額,全被天然氣、可再生能源以及核能給占據(jù),所以從這個(gè)角度來(lái)講,要提供更合理的產(chǎn)品結(jié)構(gòu),更清潔的綜合能源,加強(qiáng)這方面的能力和建設(shè)。

要在科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、理念創(chuàng)新等三個(gè)方面持續(xù)提升,才能使能源公司實(shí)現(xiàn)高效目標(biāo)。中國(guó)正處于建設(shè)制造強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵時(shí)期,能源成本是實(shí)體經(jīng)濟(jì)成本的重要組成部分,高質(zhì)量能源系統(tǒng)應(yīng)能提供具有價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力的能源產(chǎn)品。

石油和天然氣雖然有很長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條,但運(yùn)輸和用途不同。石油勘探開(kāi)發(fā)完成后有兩個(gè)去向,一是通過(guò)煉油提供汽油、柴油等油品用于內(nèi)燃機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn),還有就是再繼續(xù)進(jìn)行深加工,變成化工產(chǎn)品甚至精細(xì)化工產(chǎn)品及其他很多衍生產(chǎn)品。天然氣不只兩條路,天然氣生產(chǎn)后運(yùn)輸就是兩種方式,管線(xiàn)和液化天然氣。用途更多,可以當(dāng)燃料、化工原材料,可以發(fā)電,還有民用,工業(yè)的運(yùn)輸驅(qū)動(dòng)等方面。整體如何打造產(chǎn)業(yè)鏈群,油產(chǎn)業(yè)鏈群和氣產(chǎn)業(yè)鏈群,對(duì)于能源公司來(lái)說(shuō)是非常現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題,打造上中下游完善的產(chǎn)業(yè)鏈群,才能提高競(jìng)爭(zhēng)力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

管理高效至關(guān)重要,我們?cè)诠芾磉@方面包含很廣,但是主要應(yīng)該體現(xiàn)在科學(xué)規(guī)范的公司治理體系和較強(qiáng)的戰(zhàn)略研究能力和戰(zhàn)略管控能力,以及基礎(chǔ)管理、用人的制度、創(chuàng)新的體制,以及激勵(lì)機(jī)制方面,這些方面如果做好,管理上就形成了高效。

盧峰稱(chēng),中國(guó)海油通過(guò)30多年的發(fā)展,現(xiàn)在已經(jīng)具備了實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本條件,但還存在產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)不夠優(yōu)化等不足。如何進(jìn)行下一步發(fā)展,中國(guó)海油首先制定了戰(zhàn)略,通過(guò)戰(zhàn)略研究引領(lǐng),抓好這個(gè)戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí),以及加強(qiáng)支撐保障的體系建設(shè),最后優(yōu)化投資,戰(zhàn)略投資管理往下走。戰(zhàn)略要求分三步走,到2020年將實(shí)現(xiàn)“十三五”目標(biāo),這是起碼的五年計(jì)劃要求,到2035年整個(gè)集團(tuán)要基本建成中國(guó)特色國(guó)際一流能源公司,到2050年,要全面建成中國(guó)特色國(guó)際能源公司。我們提出了五大發(fā)展戰(zhàn)略,包括創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略,綠色低碳戰(zhàn)略,國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略,市場(chǎng)引領(lǐng)戰(zhàn)略,以及人才興企戰(zhàn)略,這五大戰(zhàn)略是貫穿于各個(gè)業(yè)務(wù)板塊。

低碳轉(zhuǎn)型推動(dòng)可持續(xù)發(fā)展

如何面對(duì)今天的能源轉(zhuǎn)型?BP中國(guó)董事長(zhǎng)兼總裁楊筱萍認(rèn)為,能源轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)是雙重挑戰(zhàn),能源公司一方面需要給整個(gè)社會(huì)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的能源需求,另一方面希望是低碳,這個(gè)雙重挑戰(zhàn)是低價(jià)又低碳。為了達(dá)到低價(jià)又低碳的目標(biāo),BP提出了自己的能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略:上游持續(xù)增長(zhǎng)天然氣和低開(kāi)采成本原油,在多個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)風(fēng)投及實(shí)現(xiàn)低碳目標(biāo),以市場(chǎng)為導(dǎo)向的下游業(yè)務(wù)增長(zhǎng),展開(kāi)全集團(tuán)現(xiàn)代化進(jìn)程。通過(guò)實(shí)施這些戰(zhàn)略來(lái)提高能源效率,降低碳排放,希望在2025年以前,碳排放增長(zhǎng)是零。

起初研究可再生能源,是因?yàn)閾?dān)心油氣能源很快就會(huì)枯竭,但是現(xiàn)在由于技術(shù)的進(jìn)步,油氣可采儲(chǔ)量不斷增長(zhǎng),油氣還能滿(mǎn)足人類(lèi)較長(zhǎng)時(shí)間需求,對(duì)可再生的能源的研究與開(kāi)發(fā)是為了低碳。BP的戰(zhàn)略,希望在今后的油氣開(kāi)發(fā)當(dāng)中,應(yīng)該有一些投資約束,能夠找到相對(duì)更好有競(jìng)爭(zhēng)力的資源。另外通過(guò)革新制度和技術(shù),來(lái)提高開(kāi)發(fā)收益,重要的是降低成本,來(lái)面對(duì)能源行業(yè)的挑戰(zhàn)。發(fā)展中國(guó)家對(duì)石油需求逐漸增長(zhǎng),BP最近宣布在中國(guó)增加1000座加油站,在天津投資要增加潤(rùn)滑油廠(chǎng),這都是因?yàn)榭吹搅酥袊?guó)市場(chǎng)的需求。

綜合天然氣的需求持續(xù)增長(zhǎng),BP預(yù)測(cè)到2040年液化天然氣的貿(mào)易會(huì)超過(guò)管線(xiàn),中國(guó)各大石油企業(yè)都有熱情投入LNG站的建設(shè),BP也參與其中。在可再生能源方面,最大的變化在電力市場(chǎng),電力市場(chǎng)可再生能源的增長(zhǎng)量相對(duì)更加明顯,滲透度相比天然氣發(fā)展更快。BP在美國(guó)有風(fēng)電的投資,在全球做很多太陽(yáng)能發(fā)電的轉(zhuǎn)型,還有在生物燃料、廢渣發(fā)電、生物發(fā)電上也有發(fā)展,這些都是根據(jù)時(shí)代的變化。可再生能源發(fā)電的變化,關(guān)鍵在于技術(shù)的改變和進(jìn)步,BP發(fā)現(xiàn)陸上風(fēng)電更有競(jìng)爭(zhēng)性。二氧化碳排放已經(jīng)是到了非常高的程度,要達(dá)到巴黎協(xié)議要求,只是改進(jìn)內(nèi)燃機(jī)不夠,一定要在各方面都采取措施,包括發(fā)展天然氣、可再生能源,提高能效等。

楊筱萍介紹, BP在中國(guó)為低碳已經(jīng)做了不少工作。例如,BP珠海Ⅲ期減少溫室氣體排放65%,減少?gòu)U水排放75%,減少固體廢物95%;西南水電站集群碳中和項(xiàng)目已實(shí)現(xiàn)二氧化碳減排逾460萬(wàn)噸,年二氧化碳減排量近60萬(wàn)噸,集群方法使得小型水電站獲得碳融資;四川家庭沼氣池項(xiàng)目為100萬(wàn)個(gè)低收入家庭安裝小型沼氣池,已實(shí)現(xiàn)減排193.6萬(wàn)噸二氧化碳當(dāng)量,清潔燃燒顯著改善生活質(zhì)量。2017年9月BP在中國(guó)推出PTAir產(chǎn)品組合。

這些非常好的項(xiàng)目,把最好的技術(shù)帶到生產(chǎn)上面來(lái),降低氣體的排放,在中國(guó)降低了溫室氣體的排放是65%,更重要的是怎么用一個(gè)價(jià)值鏈從原料到最后環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)綜合降碳,包括客戶(hù)消費(fèi)過(guò)程。此外,BP與伊犁集團(tuán)簽署了碳廢的采購(gòu)合同,有1400平方公里沙漠綠洲,碳廢的保護(hù)工程。BP希望與各能源企業(yè)、機(jī)構(gòu)一道研究面對(duì)能源轉(zhuǎn)型雙重挑戰(zhàn)的對(duì)策,做一些低碳轉(zhuǎn)型工作,能夠?yàn)槿祟?lèi)提供能源需求,同時(shí)達(dá)到巴黎協(xié)議的共同減排目標(biāo)。

原標(biāo)題:新形勢(shì)下能源轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略選擇
 
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