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 編者按：2018年是光伏行業(yè)的分界點(diǎn)，2019年光伏市場改變和變革將成為主題。

人總是喜歡在特定的日子里回顧過去展望未來，雖然這很可能只是一個(gè)再平常不過的平常日子。

變化其實(shí)早已發(fā)生，就像此刻窗外那懶懶的冬日陽光，冷暖自知，知者已知，未知者未知。

2018，對(duì)于光伏人來說，印痕深刻。盡管這一年看起來并沒有2012那樣的痛徹筋骨，卻讓許多人都多了一絲茫然。

昱輝陽光董事長李仙壽先生曾在2017年年底時(shí)說，2018年將是整個(gè)光伏行業(yè)的最后一次成人禮。

可回頭去看，除了產(chǎn)能的波浪式擴(kuò)張與管控需求之間的矛盾以“531”這樣激進(jìn)的方式進(jìn)一步激化外，這一年似乎并沒有什么大不了的改變。
場舊疾未除，補(bǔ)貼退出尚在半坡，市場化操作難覓切入，供需失衡矛盾仍無化解良策。與此同時(shí)，一些人進(jìn)入，一些人退出，一些人在退出中進(jìn)入，一些人擴(kuò)張，一些人轉(zhuǎn)行，一些人在轉(zhuǎn)行中擴(kuò)張，不外乎上下游之間的騰挪，不外乎幾家歡樂幾家愁。

似乎一如往昔，似乎劇情依舊，不過是換了些面孔，不過是擴(kuò)張時(shí)披上了諸如“高效”一類的新衣。

歲月倉皇，塵封幾度秋涼。

或許，也只有那些居于產(chǎn)業(yè)深處的企業(yè)家們，才感覺到了這一年究竟有些什么不同。

多位大佬在歲末發(fā)出感慨或感悟，顯然并非閑情，其間雖有著沉舟側(cè)畔千帆過盡后的豁達(dá)，卻也仍難掩淡淡的迷殤。

此時(shí)，李俊峰先生提出了一個(gè)新的命題：什么是平價(jià)?

這讓這一年里那些略顯零散的事件，比如技術(shù)之爭、應(yīng)用場景之爭、市場化與計(jì)劃之爭，以及看似陡然的政策轉(zhuǎn)向，一下子有了一個(gè)更有邏輯的梳理邏輯。

什么是平價(jià)?這個(gè)自2008年國內(nèi)第一個(gè)10兆瓦特許權(quán)項(xiàng)目始提出的目標(biāo)，在十年之后許多光伏人都以為轉(zhuǎn)折將至目標(biāo)將成的今天，如此被質(zhì)疑被反思，卻隱然著勇氣。

2018這個(gè)即將在我們慣性般反思總結(jié)后一如過往一樣被遺忘的年份，也由此，頓時(shí)有了些歷史的厚重感起來。

十年輪回，一朝回首，腳下的路，卻并沒有想象中那般清晰。中國光伏應(yīng)用市場經(jīng)過十年發(fā)展，似乎卻回到了原點(diǎn)——一個(gè)仍然要依靠特許才有市場的行業(yè)，哪來的平價(jià)，又何需平價(jià)?

“這是個(gè)沒有邏輯的一年”，晶科能源董事長李仙德先生對(duì)2018年如斯評(píng)價(jià)。

其實(shí)，光伏又何曾成為過一個(gè)有邏輯的行業(yè)。

在這位在江湖殺與不殺之間瀟灑多個(gè)章回已不再刻意的光伏大佬眼里，平價(jià)的光伏，一如星辰大海，廣闊無垠。想來，他心如明鏡卻未曾明言，星辰大海背后，其實(shí)需要一些根本的改變。

比如，邏輯，政策的邏輯。

這是中國光伏市場難以再繼續(xù)回避的課題?；蛘哒f，這已是中國光伏成為一個(gè)正常行業(yè)必然要面對(duì)的核心問題。

雖然世事無常最是難料，但漸至弱冠的光伏，顯然已過了那個(gè)隨便扔哪兒都能野蠻生長的年紀(jì)，對(duì)正常發(fā)展的強(qiáng)烈需求可能會(huì)讓2019的光伏行業(yè)有一些本質(zhì)的不同。

這首先會(huì)體現(xiàn)在政策層面。在新的一年，一些現(xiàn)有政策可能會(huì)淡出，一些帶有新思維的政策將會(huì)介入，市場對(duì)未來的預(yù)期或?qū)⒁虼烁姓路ǜ叿€(wěn)定。

補(bǔ)貼依然會(huì)是新年度的主要議題，但可能將面臨同時(shí)被強(qiáng)化和被弱化的兩種局面，強(qiáng)化的是對(duì)失控的遏制與遏止，弱化的是對(duì)行業(yè)的影響和左右。

市場化會(huì)成為2019的核心關(guān)鍵詞，與此相關(guān)政策會(huì)成為政策主旋律。但依然需要清醒的是，在宏觀需求放緩和終端博弈加劇及部門本位等因素的疊加下，市場化之路注定充滿坎坷，這是2019的最大變數(shù)。

制造端產(chǎn)能的擴(kuò)張顯然不會(huì)停歇，企業(yè)的進(jìn)入和退出仍是常態(tài)，至于是高效、高高效還是其他新技術(shù)勝出，已并不影響行業(yè)痛并快樂著奔向未來的腳步。

在市場端，市場化、電力服務(wù)市場以及鄉(xiāng)村振興帶來的機(jī)遇，可能會(huì)改變現(xiàn)有業(yè)務(wù)模式和商業(yè)模式，分布式會(huì)是主流，但不會(huì)持久，綜合能源服務(wù)模式或許會(huì)逐漸興起。

2019，改變和變革將成為主題，比如更具未來預(yù)期導(dǎo)向的政策與市場管理方式，比如讓行業(yè)正常化發(fā)展的市場化嘗試。但有些改變可能依然艱難，比如“歷史遺留問題”，比如計(jì)劃管理思維。

千帆已過，破浪有時(shí)。

2019，將是光伏行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，這是老生常談也并非老生常談，除了清潔發(fā)展的舊有敘事，漸次拉開的電力改革更添機(jī)遇。

2019，將是光伏行業(yè)正常化發(fā)展的轉(zhuǎn)折年、關(guān)鍵年，有陣痛，但更多的是希望。

2019，舟至中流，更須擊楫勇進(jìn)。愿所有光伏朋友，在新年，在一起，更珍惜!

原標(biāo)題：光伏2019：在變革中勇進(jìn)，在前行中珍惜