編者按:坐在常州主數(shù)據(jù)中心,通過天合光能的智能制造數(shù)據(jù)平臺,就能查看公司在全球生產(chǎn)基地的生產(chǎn)情況;借助人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)技術(shù),系統(tǒng)將自動識別EL圖片中的產(chǎn)品隱裂缺陷,而不再需要人工質(zhì)檢……在天合光能股份有限公司,董事長高紀(jì)凡描繪了這樣的未來場景,“我們已經(jīng)與阿里巴巴及IBM簽約,兩家公司的技術(shù)優(yōu)勢將幫助我們挖掘生產(chǎn)數(shù)據(jù)背后的價(jià)值”。
作為一家制造業(yè)企業(yè),天合光能正向能源物聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。高紀(jì)凡認(rèn)為,未來的能源體系必將由能夠深度融合新能源、新材料、新技術(shù)和能源物聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)共同構(gòu)建。“我們有光伏組件制造及光伏電站開發(fā)運(yùn)維等方面的優(yōu)勢,但要保持優(yōu)勢,為綠色發(fā)展貢獻(xiàn)更多力量,必須進(jìn)軍能源物聯(lián)網(wǎng),讓光伏能源變智慧能源,這是我們進(jìn)入3.0時(shí)代轉(zhuǎn)型升級的方向”。
截至2017年底,天合光能業(yè)務(wù)已覆蓋全球100多個(gè)國家和地區(qū),光伏組件累計(jì)出貨量已超過32吉瓦,全球排名第一。
技術(shù)創(chuàng)新——推動企業(yè)領(lǐng)跑行業(yè)
2018年2月,天合光能光伏科學(xué)與技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室宣布,經(jīng)過權(quán)威測試機(jī)構(gòu)日本電氣安全與環(huán)境技術(shù)實(shí)驗(yàn)室(JET)獨(dú)立測試認(rèn)證,天合光能自主研發(fā)的6英寸N型單晶IBC電池(全背電極太陽電池),全面積下光電轉(zhuǎn)換效率高達(dá)25.04%。
“這是目前經(jīng)第三方認(rèn)證,國內(nèi)首款效率超過25%的單結(jié)晶體硅太陽電池。”天合光能副總裁、光伏科學(xué)與技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室主任馮志強(qiáng)表示,IBC電池是目前商品化晶體硅太陽電池中難度最高的技術(shù)。天合光能的這一突破,標(biāo)志著天合光能在可差異化高端光伏電池技術(shù)研究上又邁出了重要一步。
對天合光能而言,6年來,在光伏電池和組件的轉(zhuǎn)換效率、輸出功率方面,公司已連續(xù)18次創(chuàng)造或刷新世界紀(jì)錄。依靠自主創(chuàng)新,天合光能推動了行業(yè)成本持續(xù)下降,自己也成為全球領(lǐng)先的光伏組件供應(yīng)商與太陽能整體解決方案的領(lǐng)跑者。2014年,天合光能組件總出貨量為3.66吉瓦,較上年同期提高41.9%;2015年,天合光能組件生產(chǎn)再創(chuàng)新高,總出貨量達(dá)到5.74吉瓦,據(jù)埃士信信息咨詢公司統(tǒng)計(jì),這一數(shù)據(jù),讓天合光能連續(xù)兩年成為全球最大的光伏組件供應(yīng)商。
不過,天合光能從1997年創(chuàng)立到2006年在美國紐交所上市,發(fā)展得并不輕松。“在這個(gè)階段,我們更多的是跟蹤國外技術(shù)發(fā)展,通過消化吸收再創(chuàng)新,為光伏發(fā)電設(shè)備的制造打基礎(chǔ)。”高紀(jì)凡說。
上市僅兩年,天合光能就遭遇了全球金融危機(jī),光伏產(chǎn)品價(jià)格連續(xù)8個(gè)季度下跌,國外企業(yè)對光伏行業(yè)的資本投入驟減,天合光能遭遇了陣痛。“之前庫存的30多億元的硅料和產(chǎn)品,因?yàn)榈鴥r(jià),睡一覺100萬元就沒了。”高紀(jì)凡說,“面對嚴(yán)峻形勢,我們只能把有限精力和資金投入核心環(huán)節(jié),創(chuàng)新技術(shù),讓企業(yè)從低層次的規(guī)模競爭中抽出身來。”
2010年,天合光能獲批籌建“光伏科學(xué)與技術(shù)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室”,這是國內(nèi)首批獲科技部認(rèn)定的光伏企業(yè)國家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室。馮志強(qiáng)說,實(shí)驗(yàn)室為天合光能打通了新技術(shù)到商業(yè)應(yīng)用的創(chuàng)新循環(huán),讓企業(yè)成為全球領(lǐng)先的太陽能整體解決方案提供商。
3.0時(shí)代——進(jìn)軍能源物聯(lián)網(wǎng)
盡管已經(jīng)成為光伏組件領(lǐng)域的領(lǐng)軍者,但高紀(jì)凡希望“忘了這個(gè)‘第一’,走向更大的領(lǐng)域”。
“在1.0時(shí)代,天合成為了全球一流的光伏組件制造商;在2.0時(shí)代,天合成為了全球領(lǐng)先的提供太陽能整體解決方案的公司;邁入3.0時(shí)代,天合光能要成為全球能源物聯(lián)網(wǎng)的引領(lǐng)者。”高紀(jì)凡認(rèn)為,“能源物聯(lián)網(wǎng)有萬億級的市場規(guī)模,這對天合光能來說是一個(gè)巨大的機(jī)遇。我們有光伏組件的優(yōu)勢,也能提供光伏電站的整體服務(wù),業(yè)務(wù)遍布全球100多個(gè)國家和地區(qū),但如果不進(jìn)入能源物聯(lián)網(wǎng),將無法保證企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展。”
3月22日,在天合光能發(fā)展大會上,高紀(jì)凡宣布了公司的3.0計(jì)劃,公司將搭建天合能源物聯(lián)網(wǎng)。“我們的構(gòu)架分三層,第一層是智能能源終端,包括智能發(fā)電系統(tǒng)、儲能系統(tǒng)、配電和用電系統(tǒng);第二層是能源輸送管理系統(tǒng)和輸送的管道系統(tǒng);第三層是光伏云、儲能云、充電云、運(yùn)維云、能效云、售電云。”高紀(jì)凡說,“我們將與合作伙伴共同開發(fā)‘六朵云’,引進(jìn)云計(jì)算來指導(dǎo)智能終端更有效地運(yùn)行,建成‘三位一體’的能源物聯(lián)網(wǎng)新體系,推動我們進(jìn)入一個(gè)數(shù)字化的能源時(shí)代,推動物、能、數(shù)字之間的全面連接。”
其實(shí),在2017年,天合光能已經(jīng)啟動合肥新站的“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源國家示范項(xiàng)目,在這里,天合光能統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)發(fā)電、儲能、智慧能源網(wǎng),同時(shí),通過能源管理平臺和能源云平臺為用戶提供能源服務(wù)。該項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹說:“項(xiàng)目建成后,我們將能針對不同負(fù)荷進(jìn)行更精準(zhǔn)、更高效地供能,預(yù)計(jì)每年減少排放碳粉塵8.2萬噸、二氧化碳29.9萬噸,節(jié)水120萬噸,提升綜合用能效率40%。”
在智能制造方面,天合光能引入阿里云ET工業(yè)大腦,利用人工智能技術(shù)改善生產(chǎn)工藝,降低制造成本。
高紀(jì)凡表示,進(jìn)入天合3.0時(shí)代,智能化是天合光能的重要戰(zhàn)略。以互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)等信息化技術(shù)為基礎(chǔ),天合光能正通過客戶關(guān)系、經(jīng)營管理和商業(yè)模式的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,持續(xù)提升營收,降低成本,創(chuàng)造新的市場空間。
搭建平臺——實(shí)現(xiàn)合作共贏
對于轉(zhuǎn)型,高紀(jì)凡坦言,自己和企業(yè)都面臨很多未知的挑戰(zhàn),但這是未來方向,必須轉(zhuǎn)型。
天合光能能源互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值平臺總工程師楊錦成說,天合本身是做新能源和可再生能源的。在新的時(shí)代下,我們計(jì)劃通過智慧推動,發(fā)揮數(shù)據(jù)信息的作用,從這個(gè)角度來說,天合光能從光伏到能源物聯(lián)網(wǎng)是一脈相承的。
為了應(yīng)對轉(zhuǎn)型過程中的挑戰(zhàn),3月22日,天合光能與西門子、IBM、華為、清華大學(xué)、阿里云、國網(wǎng)(蘇州)城市能源研究院等戰(zhàn)略伙伴共同啟動天合能源物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展聯(lián)盟。
楊錦成說,進(jìn)軍能源物聯(lián)網(wǎng),天合光能的整個(gè)業(yè)務(wù)過程會涉及投資、建設(shè)、運(yùn)營服務(wù)等多個(gè)環(huán)節(jié),整個(gè)業(yè)務(wù)架構(gòu)會從物理層面到信息層面,包括物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算,相當(dāng)于從一個(gè)點(diǎn)變成三個(gè)維度,這會導(dǎo)致很多企業(yè)都朝有基礎(chǔ)的領(lǐng)域延展,同時(shí)又都會覺得力不從心。所以,企業(yè)搭建聯(lián)盟等平臺,也是為了共同應(yīng)對這一問題。
在內(nèi)部,天合光能啟動“百萬屋頂”計(jì)劃,建立“平臺+創(chuàng)團(tuán)”的發(fā)展模式,讓天合光能組件產(chǎn)品在面向更廣泛用戶時(shí),通過這一開放平臺,實(shí)現(xiàn)合作共贏。
“我們通過搭建開放平臺,讓外部優(yōu)秀人才在我們的平臺上進(jìn)行研發(fā),這些人不為我們所有,但為我們所用,這就是我們建立‘創(chuàng)團(tuán)’的初衷。”馮志強(qiáng)解釋說,“如果按照以前,完全自己招團(tuán)隊(duì)研發(fā),不僅投入高、風(fēng)險(xiǎn)大,而且見效慢,所以現(xiàn)在除了核心部件自主研發(fā),我們也與IBM、西門子等企業(yè)以及研究團(tuán)隊(duì)合作,實(shí)現(xiàn)共贏。”
“在未來五年,我們要把光伏能源變成一個(gè)智慧的能源,一個(gè)互聯(lián)的能源,變成每一個(gè)人都能分享使用的能源。”高紀(jì)凡表示,“天合光能也要成為一家能源行業(yè)的高科技公司。”
原標(biāo)題:讓光伏能源進(jìn)入數(shù)字化時(shí)代 天合光能聯(lián)合開發(fā)“六朵云”