盡管儲能應用價值日漸清晰,但是在目前儲能設備和安裝成本仍然相對較高的情況下,僅靠單一收益仍然無法保證項目實現良好的投資回報。特別對于用戶側儲能應用,業(yè)主通常不具備公用事業(yè)公司或大型電力公司的強大財務實力,難以承擔項目成本。針對于此,全球領先的分布式儲能系統(tǒng)集成商都在積極地通過創(chuàng)新的技術手段和商業(yè)模式充分挖掘和開發(fā)用戶側儲能市場。根據行業(yè)研究機構對于全球儲能市場的長期追蹤,“虛擬電廠”模式是企業(yè)推廣應用最多的商業(yè)模式之一。
“虛擬電廠”模式是分布式儲能系統(tǒng)集成商基于能源軟件管理平臺,集成分散在用戶側的分布式儲能系統(tǒng),分析、控制并優(yōu)化儲能系統(tǒng)運行,參與電網服務獲取應用收益。“虛擬電廠”模式體現的正是儲能在發(fā)電側、輸配側和用戶側的多重應用價值。經過統(tǒng)一調度和管理的分布式儲能系統(tǒng)不僅可以參與電力市場通過調頻、備用容量等應用獲取收益,而且對于輸配電系統(tǒng)可以發(fā)揮電壓支持、延緩輸配電擴容升級、需求響應等方面的應用價值。
業(yè)內一項基于美國用戶側儲能應用收益的研究也表明,來自于電網服務的收益在用戶側儲能應用總收益中占最大份額,如下圖所示。在此基礎上,盡管目前儲能系統(tǒng)成本仍然相對較高,但是用戶側儲能應用仍然可以實現凈收益。對于項目開發(fā)商或投資人而言,相較于面向分散用戶的直接收益,來自于電力市場、輸配電運營商或公用事業(yè)公司的電網側應用收益還可以極大地增強項目投資回報的確定性。隨著電力市場規(guī)則日趨成熟,虛擬電廠模式有望成為分布式能源必不可少的集成解決方案。
圖 美國用戶側儲能應用收益結構
根據業(yè)內對于全球儲能市場的長期追蹤,目前Sunverge、Stem、Tesla、Green Charge Networks、Sonnen等全球主要的分布式儲能系統(tǒng)集成商都在積極探索“虛擬電廠”模式,并形成了許多代表性的應用案例。在美國加州,Stem公司于2017年6月,利用分布式儲能系統(tǒng)集成的虛擬電廠(VPPs)進一步發(fā)揮了其在需求響應方面的應用價值,在夏季最熱時段為加州的CAISO和三大公用事業(yè)公司提供緊急需求響應服務,以此降低空調負荷激增對于電網的沖擊。此次需求響應之前,6月19日在加州日前批發(fā)市場就創(chuàng)造了一個較高的服務價格。Stem在日前市場首先承諾在6月20日下午五點幫助PG&E和SCE降低負荷,并于6月20日的響應時段,為PG&E和SCE的4個區(qū)域提供了需求響應服務。在6月20日響應開始之后,Stem還收到SDG&E的響應指令,在5分鐘內集成儲能容量提供了臨時性的需求響應服務。此次需求響應,Stem共調用了1.6MW的用戶側儲能容量,為加州電網中的7個負荷緊張地區(qū)提供服務、釋放電能。由于儲能系統(tǒng)具有快速響應的特點,Stem的儲能網絡在該周其他時段也為三大公用事業(yè)公司提供了十多次需求響應服務。
在澳大利亞阿德萊德,Sunverge與能源服務商AGL Energy合作,使用Sunverge的云互聯(lián)能量管理系統(tǒng),構建虛擬電廠,實現用戶側儲能電池的直接接入。用戶可以在大多數時間內控制儲能系統(tǒng)并儲存利用光伏電力,VPP也會根據電力市場價格和指令狀況,統(tǒng)一調度儲能系統(tǒng)參與電網穩(wěn)定性服務獲取收益。目前該項目已經實現了超過60套戶用儲能系統(tǒng)接入,達到了項目網絡化運行的關鍵指標,未來計劃總計接入1000套戶用儲能系統(tǒng)。
在美國佛蒙特州,特斯拉與佛蒙特州公共事業(yè)公司(Green Mountain Power,GMP)合作,將數百個居民側和商業(yè)側的儲能系統(tǒng)集成,為電網提供多種服務,保障電網穩(wěn)定,此外,特斯拉還將與GMP合作調度這些集成后的資源,參與新英格蘭的批發(fā)電力市場,獲取額外收益。GMP是美國第一個向客戶提供Powerwall的公共事業(yè)公司,安裝了大約2000多套Powerwall和Powerpack。這個虛擬電廠計劃,預計可以最多削減10MW的高峰負荷,如果用戶搭配光伏系統(tǒng),還可以存儲光伏發(fā)電,在斷電時自發(fā)自用。特斯拉計劃集成成千上萬的電池,形成能源網絡,挖掘它們受公共事業(yè)公司支配,為電力系統(tǒng)提供即時服務的潛力,同時尋求與其他公共事業(yè)公司或能源零售商、電網運營商、集成商等相關企業(yè)合作虛擬電廠計劃。
“虛擬電廠”模式充分體現了分布式儲能系統(tǒng)在發(fā)電側、輸配側和用戶側的多重應用價值,即使在當前成本相對較高的情況下,仍然確保用戶側儲能項目實現良好的投資回報。明確的電力市場付費機制、分布式資源集成參與電力市場的準入機制、分布式儲能安裝應用的激勵措施、公用事業(yè)公司與分布式儲能系統(tǒng)集成商的合作等都是確保該模式順利推廣應用的外部條件。與之相比,國內工商業(yè)儲能項目的收益仍然聚焦于峰谷價差套利,不僅收益直接受電價結構影響、具有較強的不確定性,而且儲能在靈活性等方面的價值無法充分發(fā)揮,未來仍然需要通過電力市場化改革的進一步深入,降低儲能系統(tǒng)參與電網服務的準入門檻,充分發(fā)揮儲能系統(tǒng)對于電網的應用價值并通過市場化方式獲取回報。
原標題:從“虛擬電廠”模式看儲能多重應用價值實現