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編者按：“儲(chǔ)能的商業(yè)模式主要圍繞一個(gè)基本點(diǎn)和兩個(gè)增長點(diǎn)，一個(gè)基本點(diǎn)是儲(chǔ)能本身的功能決定其經(jīng)濟(jì)來源。兩個(gè)增長點(diǎn)，一個(gè)是做加法，另一個(gè)是做減法。做加法表現(xiàn)為提升電網(wǎng)整體的供電可靠性，安全性、用電負(fù)荷率，實(shí)現(xiàn)需求側(cè)響應(yīng)。

減法則是對于用戶而言，減少電網(wǎng)容量、無功補(bǔ)償裝置、緊急備電裝置的投資，以及減少在緊急情況下出現(xiàn)停電停工的情況。”3月24日，江蘇雙登集團(tuán)有限公司(簡稱“雙登”)發(fā)言代表在2017中國“光伏+儲(chǔ)能”技術(shù)融合創(chuàng)新應(yīng)用大會(huì)上表示。當(dāng)天的會(huì)上，與會(huì)專家就“光伏+儲(chǔ)能”的商業(yè)模式和技術(shù)發(fā)展等問題進(jìn)行了探討。
不同場景儲(chǔ)能作用不同

“目前儲(chǔ)能市場非常火熱，但是儲(chǔ)能商業(yè)化進(jìn)程仍較為緩慢。近年來，可再生能源比例不斷提高，國家電改以及配套文件出臺(tái)等，為儲(chǔ)能市場帶來了前所未有的機(jī)遇。

但是儲(chǔ)能的商業(yè)模式仍處于初期發(fā)展階段，還有待于算好儲(chǔ)能的經(jīng)濟(jì)賬、長遠(yuǎn)賬。”浙江南都電源動(dòng)力股份有限公司副總工程師譚建國表示。

據(jù)他介紹，儲(chǔ)能如果要做商業(yè)化應(yīng)用，安　 全性、經(jīng)濟(jì)性、循環(huán)壽命和效率、規(guī)?；潭鹊榷际侵匾笜?biāo)，從2010年到2015年儲(chǔ)能項(xiàng)目的示范情況看，儲(chǔ)能的安全性已經(jīng)取得了很大的進(jìn)展。經(jīng)濟(jì)性方面，鉛碳儲(chǔ)能系統(tǒng)目前優(yōu)勢比較明顯。在規(guī)模化應(yīng)用方面，目前儲(chǔ)能電站基本都是兆瓦級以上的規(guī)模。

在不同的應(yīng)用場景，對儲(chǔ)能電池的經(jīng)濟(jì)性、循環(huán)壽命和效率、規(guī)模等要求也不同。以可再生能源發(fā)電這樣的場景為例，電池的主要功能表現(xiàn)為波動(dòng)平抑等方面，在張北風(fēng)光儲(chǔ)項(xiàng)目中，儲(chǔ)能以集裝箱形式或平地安裝形式作為與光伏相配套的整體調(diào)控系統(tǒng)。

從調(diào)頻角度看，儲(chǔ)能主要參與一次調(diào)頻和二次調(diào)頻的作用較大，用儲(chǔ)能來提升整體系統(tǒng)的穩(wěn)定性和對電能質(zhì)量的控制。

用戶側(cè)儲(chǔ)能主要用在用戶端和與園區(qū)相匹配的系統(tǒng)。儲(chǔ)能的功能主要是削峰填谷，以及電費(fèi)管理。同時(shí)與分布式光伏相結(jié)合，可以獨(dú)立形成微網(wǎng)，通過調(diào)節(jié)峰值用電，管理用戶需量電費(fèi)。

“因此，要根據(jù)不同場景選擇儲(chǔ)能系統(tǒng)。從儲(chǔ)能的投資方式來看，目前可以分為幾類，一是用戶自建儲(chǔ)能系統(tǒng)。用戶投資加運(yùn)營，系統(tǒng)集成商作為EPC總包承擔(dān)項(xiàng)目建設(shè)。二是效益分享，采用合同能源管理模式，按照實(shí)際產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行利益共享。三是租賃模式，投資建設(shè)后租賃出售。四是金融債券模式，將儲(chǔ)能電站資產(chǎn)證券化。”雙登發(fā)言代表表示。

儲(chǔ)能經(jīng)濟(jì)性仍有待提高

目前儲(chǔ)能本身的經(jīng)濟(jì)性也有待進(jìn)一步提高。“儲(chǔ)能目前有多種技術(shù)路線，介質(zhì)也不盡相同，如液流、鈉硫、鉛碳電池等。如果儲(chǔ)能要實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)平價(jià)，儲(chǔ)能的成本要降到300美金/千瓦時(shí) (約合人民幣2500~3000元/千瓦時(shí))，儲(chǔ)能可以實(shí)現(xiàn)在沒有補(bǔ)貼的情況下，進(jìn)行商業(yè)化推廣。目前市場上儲(chǔ)能的成本體系還在3500元/千瓦時(shí)左右。液流和鈉硫電池的成本可能還要偏高。鉛碳電池的成本在1800元/千瓦時(shí)，具備商業(yè)化價(jià)值。”譚建國表示。

近年來，由于缺乏經(jīng)濟(jì)性和商業(yè)模式，儲(chǔ)能一直在躊躇不前，對于儲(chǔ)能企業(yè)發(fā)展而言非常困難。目前的市場環(huán)境下，一方面，儲(chǔ)能依然缺少盈利模式。另一方面，我國現(xiàn)階段沒有為儲(chǔ)能產(chǎn)業(yè)化量身定制的政策體系和價(jià)格機(jī)制，尤其是針對電力儲(chǔ)能，基本沒有實(shí)施細(xì)則的政策，參與電力市場的機(jī)制不健全，絕大部分儲(chǔ)能項(xiàng)目因?yàn)槌杀靖卟痪邆溆?，也缺乏可預(yù)期的收益以吸引資本跟進(jìn)。

針對這一問題，中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會(huì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人蔣曉健表示：“目前，集中式電站越來越少，分布式電站越來越多，交易成本高。在這種情況下，亟待改變碎片化市場，同質(zhì)化競爭嚴(yán)重的現(xiàn)狀。需要通過市場和政策的驅(qū)動(dòng)力，改善這些問題。一方面涉及經(jīng)濟(jì)性的改善。另一方面是政策驅(qū)動(dòng)力，儲(chǔ)能目前尚需政策扶持，實(shí)際上很多政策出臺(tái)之前都先要有商業(yè)模式和工作，先行先試，然后判斷其經(jīng)濟(jì)性和戰(zhàn)略性，最后才是制定政策。”

“相信有了政策扶持，未來儲(chǔ)能的價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過保持電網(wǎng)可靠運(yùn)行，平抑電網(wǎng)波動(dòng)等價(jià)值。首先儲(chǔ)能一定是多樣的，在‘互聯(lián)網(wǎng)+’智慧能源的框架下，儲(chǔ)能不再局限于電力存儲(chǔ)技術(shù)，儲(chǔ)氫、儲(chǔ)熱、天然氣存儲(chǔ)等都將納入進(jìn)來。其次要運(yùn)用好時(shí)間和空間的差異，包括發(fā)電、負(fù)荷的差異性，區(qū)域之間的多能互補(bǔ)，資源共享，最終使能源利用效率、資產(chǎn)效率提高，才能實(shí)現(xiàn)儲(chǔ)能經(jīng)濟(jì)性的最大化。”國網(wǎng)北京電力公司科信部副主任黃仁樂表示。

原標(biāo)題：光伏+儲(chǔ)能：提高電網(wǎng)可靠性 減少用戶側(cè)投資