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2023年12月29日，深圳能源發(fā)布《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期評估與調(diào)整報告》綱要。根據(jù)深圳能源“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃全景圖，儲能、氫能、電力交易等都包含在其核心業(yè)務(wù)中的低碳電力板塊，并新增包括智慧能源服務(wù)和碳資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)在內(nèi)的“數(shù)智服務(wù)”。

根據(jù)深圳能源的業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃，數(shù)智服務(wù)方面，將以智慧能源公司為主要載體，以輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)為重點，打造以設(shè)計為龍頭的EPC總包能力，重點聚焦儲能產(chǎn)品及EPC、綜合能源服務(wù)、智能電廠業(yè)務(wù)及碳資產(chǎn)管理四個發(fā)展方向。著力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的“三個突破”，即：智慧能源從研發(fā)到服務(wù)，實現(xiàn)內(nèi)部市場突破；電化學(xué)儲能整合關(guān)鍵資源，實現(xiàn)EPC總包突破；碳資產(chǎn)管理健全專業(yè)能力，實現(xiàn)交易價值突破。

原文如下：
特別提示：《“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃中期評估與調(diào)整報告》綱要（以下簡稱：規(guī)劃綱要）是公司根據(jù)現(xiàn)階段情況制定的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。

規(guī)劃綱要中涉及的公司發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)等陳述和預(yù)測結(jié)果等均屬于前瞻性陳述，并不構(gòu)成公司對投資者的實質(zhì)性承諾。鑒于宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)發(fā)展形勢、市場環(huán)境和公司經(jīng)營情況等均處于不斷變化中，公司存在對本規(guī)劃綱要作出相應(yīng)調(diào)整的可能。請投資者注意投資風(fēng)險。

一、總體思路

公司結(jié)合“十四五”前期市場環(huán)境變化和戰(zhàn)略執(zhí)行情況，對戰(zhàn)略規(guī)劃實施動態(tài)調(diào)整。在原有“四核雙驅(qū)”基礎(chǔ)上重新聚焦業(yè)務(wù)體系與發(fā)展動力，賦予新的內(nèi)涵，形成“12345”整體發(fā)展思路。即：適應(yīng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境新常態(tài)，聚焦“碳達(dá)峰碳中和”戰(zhàn)略目標(biāo)，以具有國際影響力的清潔能源與生態(tài)環(huán)保綜合服務(wù)商為發(fā)展目標(biāo)，構(gòu)建低碳電力、綜合燃?xì)狻⑸鷳B(tài)環(huán)保、數(shù)智服務(wù)“四核業(yè)務(wù)”梯次化發(fā)展格局，突出公司戰(zhàn)略“五大轉(zhuǎn)變”。


一個目標(biāo)：打造具有國際影響力的清潔能源和生態(tài)環(huán)保綜合服務(wù)商。

兩大領(lǐng)域：清潔能源和生態(tài)環(huán)保。

三個定位：堅持清潔能源經(jīng)營特色，引領(lǐng)環(huán)保產(chǎn)業(yè)先行示范，促進(jìn)能源科技創(chuàng)新應(yīng)用。

四核業(yè)務(wù)：

優(yōu)化公司業(yè)務(wù)體系，新增“數(shù)智服務(wù)”，將原有“綠色電力+生態(tài)環(huán)保+綜合燃?xì)?能源國際”四核業(yè)務(wù)調(diào)整升級為“低碳電力+生態(tài)環(huán)保+綜合燃?xì)?數(shù)智服務(wù)”的新四核業(yè)務(wù)，構(gòu)建以低碳電力、綜合燃?xì)鉃榘l(fā)展基礎(chǔ)，生態(tài)環(huán)保為轉(zhuǎn)型支撐，數(shù)智服務(wù)為第二曲線的梯次化發(fā)展格局。其中：

低碳電力板塊包括煤電、氣電、海上風(fēng)電、風(fēng)光組合、水電、儲能、氫能、電力交易等業(yè)務(wù)，作為公司發(fā)展的基礎(chǔ)，為公司提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流支撐。

綜合燃?xì)獍鍓K包括氣源控制、天然氣貿(mào)易、電廠供氣、城市燃?xì)狻⒅Ь€管網(wǎng)及配套設(shè)施等業(yè)務(wù)，作為公司發(fā)展的另一基礎(chǔ)，同樣為公司提供穩(wěn)定的現(xiàn)金流支撐。

生態(tài)環(huán)保板塊包括環(huán)衛(wèi)一體化與垃圾處理的協(xié)同發(fā)展產(chǎn)業(yè)鏈體系，以及覆蓋垃圾焚燒發(fā)電、土壤修復(fù)、高濃度工業(yè)污水處理、電池回收梯次利用和循環(huán)園區(qū)等細(xì)分領(lǐng)域的業(yè)務(wù)方向，作為公司轉(zhuǎn)型升級的核心支撐，也是公司低碳升級的關(guān)鍵業(yè)務(wù)。

數(shù)智服務(wù)板塊包括智慧能源服務(wù)和碳資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)，作為戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)，是公司未來發(fā)展的增長引擎，企業(yè)持續(xù)成長的第二曲線。

五大轉(zhuǎn)變：

一是由高速度增長向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)變。摒棄傳統(tǒng)以規(guī)模擴(kuò)張為導(dǎo)向的發(fā)展理念，重視以質(zhì)量效益提升、盈利能力增強(qiáng)為目的的高質(zhì)量發(fā)展模式，提升新質(zhì)生產(chǎn)力。

二是由投資驅(qū)動向輕重并舉轉(zhuǎn)變。改變過往以項目投資為主的重資產(chǎn)發(fā)展模式，圍繞電力環(huán)保核心主業(yè)豐富業(yè)務(wù)體系，進(jìn)一步組合服務(wù)、設(shè)備、技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)等關(guān)鍵要素，創(chuàng)新商業(yè)模式，打造輕重并舉的發(fā)展模式。

三是由能源生產(chǎn)型企業(yè)向能源科技型企業(yè)轉(zhuǎn)變。積極順應(yīng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級趨勢，發(fā)揮粵港澳大灣區(qū)（以下簡稱：灣區(qū)）國際科技創(chuàng)新中心區(qū)位優(yōu)勢，堅定不移地實施科技創(chuàng)新戰(zhàn)略，加快新舊動能轉(zhuǎn)換，升級企業(yè)長期發(fā)展的核心動力。緊跟技術(shù)前沿，優(yōu)化技術(shù)部署，改革創(chuàng)新機(jī)制，塑造科技新標(biāo)識。

四是由為深圳（灣區(qū)）解決“缺電”問題向解決“綠電”需求轉(zhuǎn)變。精準(zhǔn)落實大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃，不斷壯大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模，大力建設(shè)低碳安全的能源體系和綠色環(huán)保的生態(tài)灣區(qū)，有效響應(yīng)區(qū)域“綠電”需求，實現(xiàn)運(yùn)行效率提升、服務(wù)質(zhì)量提升、價值創(chuàng)造提升，彰顯國企擔(dān)當(dāng)。

五是在三大主業(yè)（低碳電力+生態(tài)環(huán)保+綜合燃?xì)猓┗A(chǔ)上，增加智慧能源數(shù)智服務(wù)新增長極。轉(zhuǎn)變競爭模式，打破產(chǎn)業(yè)邊界，積極擁抱數(shù)字科技，推進(jìn)能源環(huán)保的數(shù)字化、智能化、綠色化發(fā)展，將智慧能源數(shù)智服務(wù)打造成為公司新的增長曲線。

二、總體目標(biāo)

力爭到 2025年將公司建設(shè)成為具有先進(jìn)管理水平、合理產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、低碳環(huán)保特色、較強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力的優(yōu)秀能源與環(huán)保上市公司。

規(guī)模方面：到“十四五”末，資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到人民幣1,800億元以上，公司控股裝機(jī)容量超過2,300萬千瓦，綜合垃圾處理能力達(dá)到8萬噸/日，燃?xì)饽赇N售量達(dá)到22億立方米。

結(jié)構(gòu)方面：非煤能源裝機(jī)占比超過70%。

三、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃

（一）發(fā)展新四核業(yè)務(wù)，實施公司轉(zhuǎn)型升級

低碳電力：繼續(xù)保持“做強(qiáng)做優(yōu)清潔電力”基本方向不變，進(jìn)一步突出“六個優(yōu)化”，即：優(yōu)化電源結(jié)構(gòu)，投資綠色低碳；優(yōu)化上游控制，確保安全供應(yīng)；優(yōu)化運(yùn)營管理，突出提質(zhì)增效；優(yōu)化商業(yè)模式，提升區(qū)域盈利；優(yōu)化電力交易，推進(jìn)集中管理；優(yōu)化技術(shù)創(chuàng)新，支撐電力發(fā)展。

生態(tài)環(huán)保：將以生態(tài)環(huán)保為轉(zhuǎn)型支撐，積極推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的“四個升級”，即：升級業(yè)務(wù)賽道，突出減污降碳；升級產(chǎn)業(yè)鏈條，強(qiáng)化協(xié)同一體；升級城市管家，服務(wù)無廢城市；升級技術(shù)創(chuàng)新，打造科改示范。

綜合燃?xì)猓簩⒁酝怀鰪?qiáng)化上游資源控制力、穩(wěn)步擴(kuò)大燃?xì)赓Q(mào)易量為核心工作，做好四個重點任務(wù)，即：做大上游資源，保障能源供應(yīng)；做強(qiáng)能源貿(mào)易，擴(kuò)大業(yè)務(wù)營收；做優(yōu)城燃運(yùn)營，推進(jìn)一張網(wǎng)模式；做好業(yè)務(wù)協(xié)同，提升增值空間。

數(shù)智服務(wù)：以智慧能源公司為主要載體，以輕資產(chǎn)業(yè)務(wù)為重點，打造以設(shè)計為龍頭的EPC總包能力，重點聚焦儲能產(chǎn)品及EPC、綜合能源服務(wù)、智能電廠業(yè)務(wù)及碳資產(chǎn)管理四個發(fā)展方向。著力推進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的“三個突破”，即：智慧能源從研發(fā)到服務(wù)，實現(xiàn)內(nèi)部市場突破；電化學(xué)儲能整合關(guān)鍵資源，實現(xiàn)EPC總包突破；碳資產(chǎn)管理健全專業(yè)能力，實現(xiàn)交易價值突破。

（二）深耕三大區(qū)域，優(yōu)化公司業(yè)務(wù)布局

一是深耕灣區(qū)，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)一體化發(fā)展。強(qiáng)化灣區(qū)綠色能源供應(yīng)，保障灣區(qū)能源安全從解決“缺電”問題向解決“綠電”需求轉(zhuǎn)變。

二是區(qū)域強(qiáng)化，深化南北差異布局。北線以集中式能源為主，融入國家新能源開發(fā)大格局，南線以分布式能源為主，融入城市降碳用能細(xì)微處。

三是海外發(fā)展，打造輕重并舉模式。根據(jù)積極跟進(jìn)，審慎投資的原則，聚焦“一帶一路”重點國家進(jìn)行海外業(yè)務(wù)發(fā)展。繼續(xù)強(qiáng)化在非洲和東南亞重點國家既有項目運(yùn)營與市場機(jī)會深挖，加強(qiáng)中東地區(qū)新市場開拓。

（三）強(qiáng)化新雙力驅(qū)動，推動公司持續(xù)發(fā)展

創(chuàng)新驅(qū)動：推進(jìn)科技、模式、管理三維度創(chuàng)新，加大資金、人才、制度和激勵四方面投入。豐富新業(yè)務(wù)，拓展新賽道，突破新發(fā)展。

資本驅(qū)動：加大資本市場融資，積極開展重點業(yè)務(wù)板塊混改引戰(zhàn)或資產(chǎn)證券化。靈活運(yùn)用權(quán)益融資，滿足多元投資，促進(jìn)“資金-資產(chǎn)-資本”良性循環(huán)。 

原標(biāo)題：深圳能源“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃調(diào)整！新增“數(shù)智服務(wù)”、重點聚焦儲能產(chǎn)品及EPC等