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還沒進入大規(guī)模落地的工商業(yè)儲能，已經(jīng)提前爆發(fā)“肉搏戰(zhàn)”，戰(zhàn)火從儲能電芯燒到了場景端。未來三年是儲能行業(yè)的“生死卡位賽”。

作為一個有著潛在萬億級市場空間的新興賽道，儲能市場仍在快速成長當中，且具有巨大的成長潛力——今年上半年國內(nèi)新型儲能（主要是以鋰電池為代表的電化學儲能）的新增裝機量接近過去10年裝機量的總和。四面八方的新玩家不斷涌入，老玩家們的產(chǎn)能還在不斷擴張。在產(chǎn)能過剩的大背景下，市場洗牌的風險也在醞釀。

當下仍有不少新玩家正在快馬加鞭布局儲能電池市場，它們對于儲能市場的信心多過于對產(chǎn)能過剩的擔憂，仍忙著擴張產(chǎn)能和招聘員工，甚至不惜重金從競對企業(yè)那里“挖角”人才。

“儲能市場正處在投入期，現(xiàn)在還不是追求利潤的時候。”新能源的下半場是儲能，未來行業(yè)格局穩(wěn)定后利潤是自然而然的事情。“當務之急是盡快在市場上占據(jù)一席之地。”

目前，在廣東的深圳、浙江等地區(qū)，可部署儲能的產(chǎn)業(yè)園區(qū)、工廠、充換電站等工商業(yè)場景，正被瘋狂搶灘。為了降低業(yè)主的投資門檻，提高投建儲能的意愿，合作的模式包括能源托管、合同能源管理、融資租賃等多種形式，大有當年房地產(chǎn)開發(fā)熱潮的味道。

“跑馬圈地”的現(xiàn)象已經(jīng)很明顯，殘酷競爭下，儲能項目分賬的比例從過去的9：1提高到了8：2，甚至一些優(yōu)質、稀缺項目抬高到了7：3。

雖然電源側、電網(wǎng)側儲能拿走了95%的份額，工商業(yè)儲能單個項目體量較小，但好在后者市場化主體參與的機會更多一些，不像“大儲”項目基本上是央企、國企的地盤。越來越多的能源運營商的推波助瀾，推動工商業(yè)儲能滲透率快速提升。

喧囂之下，整個行業(yè)關注的重點也在發(fā)生變化，從初期的低價“肉搏”向全生命周期的運營能力和價值挖掘轉向。

浙江、廣東領銜，占據(jù)半壁江山

2023年全球工商業(yè)儲能新增裝機量將達到1.5GW，2025年，全球工商業(yè)儲能累計裝機可達到11.5GW。預計到2025年，全球工商業(yè)儲能累計市場規(guī)模在190億元－240億元之間。美國和中國的裝機量占比預計將超過全球的50%。

工商業(yè)儲能市場，全球看中國、美國、德國、日本，四個國家占了全球裝機總量的79%，而垂直到中國市場，華東、華南則是市場集中的兩個重鎮(zhèn)。

這股熱潮，從今年上半年浙江備案工商業(yè)儲能項目數(shù)量上的激增可窺見一斑。6-8月，浙江全省共備案項目超過300個，總裝機功率302.3MW，裝機容量844.7MWh，初始投資規(guī)模達13億元。據(jù)不完全統(tǒng)計，僅僅是8月份，浙江省儲能相關備案項目多達126個，用戶側儲能項目108個，占比86%，總規(guī)模超115.4MW/438.6MWh。

硬件同質化，未來更比拼運營能力

與電網(wǎng)側配儲的強制性政策相比，工商業(yè)儲能對業(yè)務模式、運營策略和盈利能力更加看重，畢竟投入的是真金白銀，要能看到“錢途”。這意味著工商業(yè)儲能領域“跑馬圈地”的玩法沒有可持續(xù)性，很快就會進入比拼運營能力的階段?？此?ldquo;誰都能干”，其實準入門檻極高。

成本持續(xù)降低，經(jīng)濟性會越來越好

工商業(yè)儲能成本下降空間還很大。一是隨著各地上馬儲能電芯產(chǎn)能，主流的單體280Ah儲能鋰電池的價格已經(jīng)打到0.5元/Wh的新低，比去年最高時降幅高達40%，隨著產(chǎn)能持續(xù)釋放，價格還會持續(xù)下滑；二是儲能單體大容量電芯進入市場，包括314Ah、315Ah、320Ah，甚至560Ah、580Ah的超大容量電芯的出現(xiàn)，因為容量更大，串并聯(lián)數(shù)量少，體積能量密度更高，配套的零部件數(shù)量減少，BMS管理難度降低，進一步降低了投資成本；三是磷酸鐵鋰的技術進步，循環(huán)次數(shù)增加，回收利用技術帶來殘值上升，同樣會降低儲能的度電成本。

這些積極因素都會增強工商業(yè)儲能項目的經(jīng)濟性，并帶來更大規(guī)模的投資。

誰能穿越周期，渡過無序競爭的時刻，誰就能笑到最后！

原標題：工商業(yè)儲能最艱難的時刻到了！