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無錫中院受理尚德重整案后，指定由地方政府職能部門組成清算組擔(dān)任管理人，選聘優(yōu)秀團(tuán)隊負(fù)責(zé)重整期間尚德經(jīng)營事務(wù)，先實現(xiàn)復(fù)工。為徹底恢復(fù)其持續(xù)經(jīng)營能力，2013年6月起，管理人從全球光伏行業(yè)上百家企業(yè)中篩選潛在戰(zhàn)略投資者，公開招募評議后，江蘇順風(fēng)光電科技有限公司獲得戰(zhàn)略投資者資格。

當(dāng)年10月底，管理人提交重整計劃草案，明確順風(fēng)光電支付30億元現(xiàn)金用于解決無錫尚德相關(guān)費(fèi)用與債務(wù)清償，獲得100%股權(quán)，職工債權(quán)、稅收債權(quán)、擔(dān)保債權(quán)均按100％比例以現(xiàn)金方式一次性受償。為提高普通債權(quán)清償比例，每家債權(quán)人10萬元以下部分全額受償、10萬元以上部分在“現(xiàn)金”及“現(xiàn)金+應(yīng)收款”兩種方式中擇一受償。11月12日召開債權(quán)人大會，順利通過重整計劃草案；12月底，30億元全部到位并分配完畢。

業(yè)內(nèi)人士表示，兩家企業(yè)破產(chǎn)重整清償比例很高，最大程度保全了債權(quán)人利益，是負(fù)責(zé)任的體現(xiàn)。

同業(yè)整合

推動企業(yè)重生產(chǎn)業(yè)升級

從身陷絕境到破產(chǎn)重整，再到獲得新生，一路跌宕起伏，超日和尚德帶來的思考是多方面的。

作為全國首例公司債違約的上市公司破產(chǎn)重整案件，當(dāng)時超日若要恢復(fù)上市，避免破產(chǎn)清算，須在2014年內(nèi)重整成功，扭虧為盈。這意味著重整工作有效時間至多半年，選擇同行業(yè)有實力企業(yè)作為重整方，成為迅速重整成功的關(guān)鍵。

超日易主更名后，成為國內(nèi)最大非公有制能源企業(yè)協(xié)鑫集團(tuán)的控股子公司。協(xié)鑫集團(tuán)董事長、亞洲光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會主席朱共山介紹，超日負(fù)債規(guī)模大、資產(chǎn)情況復(fù)雜，還涉及6萬多股民及大量海外資產(chǎn)，同業(yè)整合有利于加速重整進(jìn)程、優(yōu)化資源配置、保障員工和投資者利益。

破產(chǎn)重整也是提質(zhì)增效的契機(jī)！協(xié)鑫集成及時明確發(fā)展定位，加大技術(shù)改造、注入優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，3年過去了，曾經(jīng)陷入困境的明星企業(yè)涅槃重生，新東家借此完善了產(chǎn)業(yè)鏈、增加了一個資本平臺。“協(xié)鑫集團(tuán)原有的多晶硅生產(chǎn)、鑄錠切片和電站建設(shè)運(yùn)維已是全球領(lǐng)先，補(bǔ)上電池及組件制造、系統(tǒng)集成這一中間環(huán)節(jié)后，行業(yè)地位和話語權(quán)持續(xù)提升。”朱共山介紹，今年一季度，協(xié)鑫集成的營業(yè)收入和利潤總額同比分別增長167.33%、107.79%，組件出貨量躍居全球第六名。

重整后的無錫尚德繼續(xù)沿用“尚德”品牌，并持續(xù)專注于光伏電池及組件的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售。政府沒花一分錢，讓一家即將倒下的業(yè)界老大獲得新生，有效化解了經(jīng)濟(jì)和金融風(fēng)險，維護(hù)了社會穩(wěn)定；對尚德而言，品牌技術(shù)和市場影響力得以保留；對接盤者順風(fēng)光電而言，有了一個打造新型產(chǎn)業(yè)鏈的嶄新平臺。“方向正確，過程痛苦，結(jié)果令人滿意。”全程參與尚德重整的無錫市委常委、常務(wù)副市長黃欽坦言，對陷入困境的企業(yè)，政府既不能簡單地一推了之，也不能老是攬在懷里怕冷怕熱，必須通過市場化機(jī)制，依法、依規(guī)、公開、透明地處理，找到各方利益的最大公約數(shù)。

此前，尚德重整已寫進(jìn)中央黨校省部級領(lǐng)導(dǎo)干部班課程的教學(xué)案例，國家有關(guān)部門曾專題調(diào)研。“企業(yè)重整要堅持市場化、法制化、規(guī)范化原則，不能老想著政府‘兜底’、國資接盤。”南京大學(xué)教授劉志彪分析說，每個環(huán)節(jié)在法院、管理人的主持下嚴(yán)格按程序?qū)嵤块T不預(yù)設(shè)立場、不搞“拉郎配”，充分尊重市場規(guī)律，是兩家企業(yè)重整成功的關(guān)鍵所在。