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從2011年起，美國(guó)商務(wù)部多次對(duì)從中國(guó)內(nèi)地進(jìn)口的晶體硅光伏產(chǎn)品發(fā)起 “雙反”調(diào)查。連續(xù)遭到歐美國(guó)家“雙反”打擊，導(dǎo)致我國(guó)以光伏企業(yè)為主的可再生能源行業(yè)目前依然經(jīng)營(yíng)困難。

2013年，無(wú)錫尚德宣布破產(chǎn)重組、賽維勉強(qiáng)維持、恒基光伏進(jìn)入破產(chǎn)程序。國(guó)內(nèi)能源企業(yè)舉步維艱的同時(shí)，國(guó)外可再生能源企業(yè)經(jīng)過(guò)幾年保護(hù)性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了技術(shù)突破，準(zhǔn)備反撲中國(guó)市場(chǎng)。

在公告中，SolarReserve CEO凱文·史密斯表示，建設(shè)1000MW的合作項(xiàng)目只是合作的一部分，未來(lái)五年，SolarReserve將和神華建設(shè)1萬(wàn)MW的發(fā)電能力。1萬(wàn)MW是什么概念，據(jù)中國(guó)可再生能源學(xué)會(huì)副理事長(zhǎng)孟憲淦介紹，“十三五”期間，我國(guó)的太陽(yáng)能裝機(jī)目標(biāo)是100GW，也就是說(shuō)，SolarReserve的份額將在未來(lái)五年占到中國(guó)太陽(yáng)能發(fā)電的1/10。

中國(guó)企業(yè)應(yīng)提升核心競(jìng)爭(zhēng)

面對(duì)First Solar和SolarReverse這樣的巨頭再次反撲中國(guó)新能源市場(chǎng)，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，這次SolarReserve通過(guò)與中國(guó)企業(yè)合作的曲線方式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，是引狼入室還是起到鲇魚(yú)效應(yīng)，仍有待觀察。

有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前中國(guó)的新能源發(fā)電市場(chǎng)被國(guó)內(nèi)企業(yè)獨(dú)享，由于國(guó)內(nèi)企業(yè)多年來(lái)更多地關(guān)注于產(chǎn)能提高，忽略了自身技術(shù)水平的創(chuàng)新，在國(guó)外企業(yè)面前已無(wú)技術(shù)優(yōu)勢(shì)可言。不能僅靠?jī)r(jià)格戰(zhàn)進(jìn)行應(yīng)對(duì)，而要通過(guò)企業(yè)自身技術(shù)升級(jí)整合產(chǎn)業(yè)鏈，降低成本，掌握核心技術(shù)，增加自身的競(jìng)爭(zhēng)力。

北京中電尚明機(jī)電技術(shù)有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人鄭永剛則表示：“外國(guó)的新能源巨頭進(jìn)入中國(guó)，將他們獨(dú)特而成熟的商業(yè)模式帶到中國(guó)，會(huì)產(chǎn)生鲇魚(yú)效應(yīng)，使得中國(guó)的新能源企業(yè)不得不提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)講，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)也是一件好事。”

“中國(guó)企業(yè)要持一個(gè)開(kāi)放的態(tài)度，國(guó)外企業(yè)的進(jìn)入對(duì)我國(guó)的新能源行業(yè)也是有好處的，并且國(guó)外企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)并不一定具有持續(xù)性，中國(guó)的新能源企業(yè)會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)迎頭趕上。”鄭永剛說(shuō)。