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甘肅新能源如何做好現(xiàn)貨背景下的“賣電”工作
日期:2023-06-21   [復(fù)制鏈接]
責任編輯:sy_miaowanying 打印收藏評論(0)[訂閱到郵箱]
甘肅作為全國首批現(xiàn)貨試點省份之一,自2019年9月20日以來,歷經(jīng)連續(xù)7天現(xiàn)貨結(jié)算試運行、整月結(jié)算試運行以及長周期結(jié)算試運行三個階段,目前已穩(wěn)定進入現(xiàn)貨長周期運行階段。

三年來,甘肅省的電力現(xiàn)貨市場建設(shè)成效顯著,但由于受地理走勢、新能源裝機與負荷中心不匹配等因素影響,甘肅省內(nèi)新能源企業(yè)仍面臨參與電力現(xiàn)貨交易的實戰(zhàn)挑戰(zhàn)。

01

現(xiàn)貨市場下,賣電“五大難點”

1.河西地區(qū)新能源消納難:甘肅電網(wǎng)呈東西狹長結(jié)構(gòu),新能源裝機集中在河西地區(qū),全網(wǎng)負荷中心卻在蘭州、白銀等河東地區(qū),網(wǎng)架阻塞較為嚴重,增加了河西地區(qū)新能源消納難度。

2.風電企業(yè)小風季電價成本高:風電企業(yè)在小風季可能存在中長期合約超出發(fā)電能力的現(xiàn)象,企業(yè)在現(xiàn)貨市場不得不頻繁高價買電。

3.光伏企業(yè)谷段合約成交難度大:光伏發(fā)電企業(yè)的出力區(qū)間集中在現(xiàn)貨市場價格較低的谷段,而發(fā)用兩側(cè)對谷段中長期合約的需求低,造成光伏發(fā)電企業(yè)在中長期市場谷段合約成交難度大。

4.數(shù)據(jù)分析難度大:現(xiàn)貨市場下,傳統(tǒng)的電量交易過渡到電力曲線交易,數(shù)據(jù)量呈幾何倍增長,倉位統(tǒng)計及復(fù)盤分析難度加大。

5.電量與電價的平衡難度大:新能源企業(yè)在大風限電時段有加倉中長期合約的訴求,但加倉后又會造成小風天中長期合約超過自身發(fā)電能力,增大了高價購買現(xiàn)貨電量的風險。

相較中長期交易,現(xiàn)貨市場電力交易工作進一步細化,交易工作不是簡單的“賣電”,而是成為包含市場分析、量化預(yù)測、倉位管理、流程控制等系統(tǒng)性更強的工作,任何一個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題,都會影響發(fā)電資產(chǎn)最終的收益。

02

新能源企業(yè)參與現(xiàn)貨市場的“四個破解之法”

自2015年電改以來,金風科技建立了全國首支企業(yè)級的專業(yè)化電力交易團隊,沉浸式參與了首批現(xiàn)貨啟動的交易新時代,積累了海量的電力交易數(shù)據(jù)與豐富的經(jīng)驗,面對上述“賣電五大難點”,金風科技擁有一套完備的“破解之法”。

1.轉(zhuǎn)變經(jīng)營思維,加強風險控制

發(fā)電資產(chǎn)的價值主要由電量、電價兩方面決定。以往發(fā)電資產(chǎn)管理關(guān)注的是發(fā)電量,新能源企業(yè)主要精力集中在如何保生產(chǎn);而隨著電力市場的不斷成熟,尤其進入現(xiàn)貨市場后,電力交易對發(fā)電資產(chǎn)電量、電價的影響日益重要,對新能源資產(chǎn)的管理需要生產(chǎn)、交易“兩手抓、兩手硬”。資產(chǎn)管理者要將 “電量第一”的思維向“收益第一”轉(zhuǎn)變,在制定交易策略過程中控制各方面的風險,實現(xiàn)電量與電價的平衡。

2.發(fā)揮中長期壓艙石的作用

三年來,甘肅省中長期交易、現(xiàn)貨交易從規(guī)則到執(zhí)行均較為完善,已完成電量交易向電力交易的轉(zhuǎn)變。在此過程中,電力交易從業(yè)者要善于基于各節(jié)點分月分時的電價特性,制定符合各場站的中長期交易策略,充分認識中長期曲線的價值,加強中長期營銷能力,發(fā)揮中長期壓艙石的作用。

3.“三協(xié)同”保收益

交易與生產(chǎn)協(xié)同:現(xiàn)貨市場下,電力交易可能會對雙細則、輔助服務(wù)、限電等產(chǎn)生影響,同時生產(chǎn)方面的檢修、功率預(yù)測等又會對電力交易產(chǎn)生影響。因此,現(xiàn)貨市場下,交易與生產(chǎn)要充分協(xié)同,避免發(fā)電收益損失。

風電與光伏協(xié)同:光伏發(fā)電企業(yè)出力時間段恰好與省內(nèi)谷時段重疊,光伏單獨與用戶側(cè)協(xié)商谷時段中長期指標較為困難,可考慮風電光伏捆綁與用戶側(cè)協(xié)商指標。

河東與河西協(xié)同:甘肅電源與負荷分布不匹配,導(dǎo)致河西區(qū)域現(xiàn)貨市場電價低于河東??筛鶕?jù)河東、河西區(qū)域場站功率預(yù)測、中長期指標、現(xiàn)貨市場電價等因素,推動兩個區(qū)域場站相互協(xié)同,指標互轉(zhuǎn),實現(xiàn)總體收益最大化。

4.數(shù)智化工具解決現(xiàn)貨交易痛點

現(xiàn)貨交易對新能源企業(yè)是一個全新的挑戰(zhàn),外部信息獲取、中長期倉位管理、交易動作復(fù)盤等工作通過傳統(tǒng)的excel分析方法已不能滿足數(shù)據(jù)分析要求。發(fā)電資產(chǎn)管理的過程中,管理者、決策者、執(zhí)行者、監(jiān)督者需要一定的抓手支撐交易業(yè)務(wù)的順利開展。因此,體量較大的市場主體需要一套適合現(xiàn)貨交易實戰(zhàn)的輔助決策系統(tǒng),解放人力,減少在價值較小工作的時間支出,將精力更多的放在決策、分析等高價值工作中。

以金風科技的電力交易為例,2022年金風科技市場化交易電量超過200億千瓦時,目前,金風天機?交易云平臺不僅打通電力交易全鏈條,覆蓋情報收集、策略研判、現(xiàn)貨及中長期交易、復(fù)盤分析、經(jīng)營風險管控等全過程管理,還搭載金風天啟?AI交易員,幫助電站現(xiàn)貨收益超過107%,交易效率提升35%,人力成本節(jié)約23%。今年4月,甘肅河西區(qū)某場站利用金風天機?中長期倉位管理、現(xiàn)貨電價預(yù)測等功能實現(xiàn)結(jié)算電價超過350元/兆瓦時。

隨著十四五末甘肅省新能源裝機占比不斷提高,電力現(xiàn)貨市場中新能源的出力及報價對最終市場的影響會越來越大,甘肅新能源消納或許也會加劇,加強交易能力建設(shè),增強風險經(jīng)營意識,苦練內(nèi)功,面對電力現(xiàn)貨市場挑戰(zhàn)時,則更加從容。

原標題:甘肅新能源如何做好現(xiàn)貨背景下的“賣電”工作
 
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來源:能見
 
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