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鑒于以上方面，改善這類(lèi)狀況的有效可行方法之一是對(duì)分布式電站的整個(gè)過(guò)程實(shí)施質(zhì)量控制精細(xì)化管理。

以下簡(jiǎn)述分布式光伏電站精細(xì)化質(zhì)量管理：

一、什么是精細(xì)化質(zhì)量管理

分布式電站從可研到驗(yàn)收并網(wǎng)運(yùn)行整個(gè)過(guò)程中，將質(zhì)量控制的方式具體化、明細(xì)化，將質(zhì)量責(zé)任明確到每個(gè)環(huán)節(jié)。對(duì)問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)、修正提出具體可操作的方案，使得電站的質(zhì)量最優(yōu)化、成本最低化、維護(hù)最簡(jiǎn)化。

二、如何實(shí)施精細(xì)化質(zhì)量管理

依據(jù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、管理規(guī)范、體系制度、合同合約等，質(zhì)量管理方與業(yè)主方討論制訂專(zhuān)門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)制度等實(shí)施方案。

■可行性研究階段

提前介入；參與工程設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，提出詳細(xì)的合理化建議，優(yōu)化設(shè)計(jì)資源。

■項(xiàng)目招標(biāo)階段

協(xié)助業(yè)主方審核招標(biāo)文件、投標(biāo)方資質(zhì)等。

■施工準(zhǔn)備階段

1.協(xié)助審核施工藍(lán)圖、審核施工總進(jìn)度計(jì)劃；

2.施工前審核所有建設(shè)方面、安全方面、人員管理方面的資質(zhì)、手續(xù)；

3.人員培訓(xùn)，包括：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范培訓(xùn)、項(xiàng)目管理培訓(xùn)、關(guān)鍵設(shè)備質(zhì)量培訓(xùn)、安全培訓(xùn)等；

4.參與三方并指導(dǎo)施工方進(jìn)行工程試安裝；協(xié)助業(yè)主進(jìn)行供應(yīng)鏈質(zhì)量控制和進(jìn)度控制，落實(shí)各項(xiàng)需求計(jì)劃和進(jìn)度保證措施。

■施工啟動(dòng)階段

1.建議業(yè)主方對(duì)關(guān)鍵設(shè)備、材料執(zhí)行抽樣送檢方案；

2.嚴(yán)格執(zhí)行建設(shè)過(guò)程中的監(jiān)理規(guī)范流程，建立健全工程質(zhì)量進(jìn)度預(yù)警系統(tǒng)，及時(shí)作出合理調(diào)整；

3.施工過(guò)程中對(duì)影響后期運(yùn)維的關(guān)鍵因素，預(yù)先提出建議；

4.電站工程監(jiān)理與電站檢測(cè)相結(jié)合，對(duì)電站主要設(shè)備進(jìn)行建設(shè)過(guò)程中的檢測(cè)和電站并網(wǎng)系統(tǒng)檢測(cè)，驗(yàn)證主要工程材料在安裝前和投入營(yíng)運(yùn)的質(zhì)量變化情況以及整個(gè)系統(tǒng)發(fā)電系統(tǒng)，明確相關(guān)責(zé)任歸屬，提出解決方案。

■驗(yàn)收、運(yùn)維階段

1.進(jìn)行質(zhì)監(jiān)、電網(wǎng)正式驗(yàn)收前的預(yù)驗(yàn)收，保障正式驗(yàn)收通過(guò)率；

2.進(jìn)行各種工程信息的收集整理和存檔，利用監(jiān)理和檢測(cè)提供的相關(guān)數(shù)

據(jù)、報(bào)告，開(kāi)展電站評(píng)估，為項(xiàng)目開(kāi)發(fā)及電站交易搭建平臺(tái)；

3.定期檢查設(shè)備使用和電站運(yùn)維情況，提供運(yùn)維技術(shù)培訓(xùn)。