光伏產(chǎn)業(yè)的好日子正在來臨，暖風(fēng)頻吹之下，2016年乃至十三五的前景都是一片光明——相信這是大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的感受和觀點(diǎn)。通常來說，沒有人愿意聽不好聽的話，但對(duì)于理性的企業(yè)而言，我們也需要真切地看到“一片大好”背后可能存在的風(fēng)險(xiǎn)。
記者先講講近幾天和一位大型光伏企業(yè)市場(chǎng)總監(jiān)的聊天內(nèi)容。酒過三巡，這位老兄“點(diǎn)出”目前光伏產(chǎn)業(yè)中存在的最嚴(yán)重的“老問題”：“你只要注意一下排在前十的企業(yè)，看看他們2016年自家企業(yè)的產(chǎn)能計(jì)劃，有的4GW，有的3GW,還有的說6.5GW.....你只要把他們總產(chǎn)能計(jì)劃加一加就知道問題的嚴(yán)重性了，誰都想爭(zhēng)先，誰都要擴(kuò)產(chǎn)，但國(guó)內(nèi)市場(chǎng)消化得了嗎？國(guó)際市場(chǎng)又消化得了嗎？”
顯然，伴隨十三五及各種利好消息的到來，光伏產(chǎn)業(yè)將拉開新一輪慘烈的競(jìng)爭(zhēng)。目前的一大態(tài)勢(shì)是，伴隨大企業(yè)的擴(kuò)張、結(jié)盟、技術(shù)升級(jí)，光伏領(lǐng)域的“寡頭時(shí)代”可能逐漸來臨，產(chǎn)業(yè)集中度也將迅速提升。而一些過往在戰(zhàn)略把握上出現(xiàn)重大失誤的大型企業(yè)，還有在產(chǎn)業(yè)鏈上下游夾縫中求生存的中小企業(yè)，都隨時(shí)有可能在刀刀見血的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中煙消云散。
理論上，如果按照行業(yè)前10名企業(yè)能滿足60%產(chǎn)能來計(jì)算，基本上產(chǎn)業(yè)鏈上60%以上的企業(yè)倒閉后，產(chǎn)能還能滿足行業(yè)的需求。
在上述背景下，即使你做不了跑的最快的那只羚羊，就要跑的比你身邊的那個(gè)伙伴快，你才不會(huì)被獅子吃掉。這是人所共知的叢林法則。那么，2016年乃至未來五年，光伏產(chǎn)業(yè)中最有可能倒下的企業(yè)種類有哪些？
第一種跨界創(chuàng)業(yè)但思維變不過來的微型企業(yè)
隨著產(chǎn)業(yè)回暖，新進(jìn)入光伏產(chǎn)業(yè)的其他資本也在明顯增多。特別是在“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新”，以及“能源互聯(lián)網(wǎng)”等相關(guān)政策、概念的激勵(lì)助推下，光伏產(chǎn)業(yè)鏈上下游新近出現(xiàn)的創(chuàng)業(yè)公司也越來越多。
這些創(chuàng)業(yè)公司中，有的脫胎于光伏企業(yè)，也有的是徹底跨界，想在光伏這個(gè)對(duì)他們來說相對(duì)陌生的行業(yè)打出一片新天地。
這類企業(yè)（人）來說，最忌諱的應(yīng)該是“投資經(jīng)驗(yàn)主義”：不同時(shí)間、不同市場(chǎng)、不同行業(yè)，面對(duì)不同員工或消費(fèi)者，若以當(dāng)年的感覺投資、布局、生產(chǎn)、銷售。指揮還是昨天的指揮，音樂還是相同的音樂，但可能隨之“起舞者”寥寥可數(shù)。
一些沒看清勢(shì)頭，也沒迅速確立位置的企業(yè)，很可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，前有封堵,后有追兵，最終“化整為零”被活活“擠死”。
創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新終歸是好的，但所謂“靡不有初，鮮克有終”：一件事開始很容易，順利開展并有好的結(jié)局不容易。今時(shí)不同往日，要盲目跨界到市場(chǎng)已日趨成熟的光伏產(chǎn)業(yè)淘金，有可能“前腳踩油門，后腳踩剎車”，企業(yè)振蕩，落英繽紛。新進(jìn)者很可能對(duì)產(chǎn)業(yè)投資縱深化及企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)復(fù)雜化的估計(jì)不足。
有篇很火的文章叫《》，由此延伸開去，也許你的老板在大家面前信誓旦旦要在光伏產(chǎn)業(yè)中打出新天地，但背后卻可能得含著淚在貸款協(xié)議上簽字，借錢發(fā)工資呢。
總而言之，一些被“熱門”吸引成立的光伏企業(yè)，往往很容易在新一輪的洗牌中倒掉。
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