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　　他一手打造了國內(nèi)光伏終端領軍企業(yè)，始終堅信新能源擁有未來。

　　采訪查正發(fā)，過程平淡無奇。“十年追日”有多少驚心動魄、生死浮沉的故事，卻被他用波瀾不驚的話語輕描淡寫而過。然而回頭細思，才能從他的低調(diào)和內(nèi)斂中品味出不凡。査正發(fā)，就像傲立在懸崖峭壁之上的蒼鷹，靜默地凝望著太陽，積蓄自己的力量，忽而有一天張開雙翼，在金色的陽光下穿云破霧，搏擊風雨。

　　鷹眼，在未被察覺其星眸閃亮之時，早已明察萬物秋毫，鎖定目標直擊要害。

　　查正發(fā)的一句“與其千軍萬馬做光伏，不如另辟蹊徑建電站。”令振發(fā)新能源在整個光伏產(chǎn)業(yè)不斷遭遇內(nèi)憂外患的時候，在終端市場異軍突起，一躍成為行業(yè)低迷期為數(shù)不多的成功企業(yè)。



　　做終端、建光伏電站是一步險招，如今看來更是一步高招。時間倒退十年，2004年，正是國內(nèi)光伏產(chǎn)業(yè)欣欣向榮的黃金期，只要做產(chǎn)業(yè)鏈上游，不管是拉棒還是切片，利潤都高的令人咋舌，而做下游終端根本無法與之相提并論。在絕大多數(shù)企業(yè)執(zhí)著于大上光伏電池生產(chǎn)線時，查正發(fā)做出清晰判斷：緊抓下游工程土建的優(yōu)勢，瞄準光伏產(chǎn)業(yè)鏈終端市場的開發(fā)。

　　2011年，“產(chǎn)能過剩”四個字冰封了無數(shù)人的光伏夢，卻讓蟄伏的振發(fā)人在“凜冬”迎來春意。短短幾年時間，振發(fā)新能源從一個成立時收入不過百萬元的公司，迅速成為國內(nèi)最早一批光伏電力運營商、EPC光伏工程總承包商和光伏電站系統(tǒng)集成商，建設完成諸多國內(nèi)以“第一”或“首個”為代表的太陽能光伏電站。

　　人們看到了雄鷹展翅的力量，卻不知道那是經(jīng)歷了脫胎換骨的痛苦重生。

　　如今看來，查正發(fā)的“另辟蹊徑”是正確的，但在未知前路的情況下，“堅持”就是最大的風險。

　　回想創(chuàng)業(yè)初期的艱難，他坦言不是沒有后悔過。一邊是上游光伏組件生產(chǎn)商賺得盆滿缽滿，一邊是央企壟斷光伏電站的建設，只留些“邊角料”給振發(fā)咀嚼，“最難的時候連工資都發(fā)不出。”

　　2009年，查正發(fā)終于對員工有了交待：這一年，振發(fā)在寧夏中衛(wèi)建造了國內(nèi)首個沙漠生態(tài)電站。此后，振發(fā)圍繞以“治沙、固沙將沙漠變綠洲”為核心的光伏電站集群思想，先后在甘肅建設了中國最大的全跟蹤光伏電站，甘肅省第一個沙漠生態(tài)光伏電站……一條光伏發(fā)電與生態(tài)治理、設施農(nóng)業(yè)、扶貧開發(fā)相結合的“綠色電力絲綢之路”，振發(fā)闖了出來。

　　振發(fā)給西部帶去好風光，也為東部經(jīng)濟發(fā)展增添了濃墨重彩的一筆。公司先后建設了國內(nèi)第一個灘涂光伏電站，水上太陽能光伏電站、漁光互補光伏電站……在他的帶領下，振發(fā)逐漸找到了一條現(xiàn)代工業(yè)和生態(tài)文明融合發(fā)展的智慧之路。

　　鷹有時飛得比雞還低，但當他振翅翱翔，那將是他人無法企及的高度。

　　如今，光伏電站投資儼然成了一個新熱點，早就先人一步的查正發(fā)，更是成為眾人追捧的“領軍人物”。面對外界的褒揚，他卻用“我們只是一個小公司，不值得宣傳”，“姓査的里面，我最沒出息”如此避重就輕的方式低調(diào)回應。

　　這正是他性格當中，最像鷹的地方。不張揚，緊盯目標不放松，始終扎根于太陽能產(chǎn)業(yè)，圍繞著太陽能謀篇布局。

　　目睹光伏十年浮沉，查正發(fā)比任何人都了解：市場上沒有永遠的贏家，唯有不斷提升核心競爭力，才有搏擊的資本。

　　今年，由振發(fā)新能源集團出資興建金昌振新100兆瓦光伏發(fā)電項目順利完工。俯瞰電站，一塊塊光伏面板正隨著光線移動而轉動角度，就像朵朵開在沙漠的藍色向日葵。項目采用的核心技術就是振發(fā)獲得國家發(fā)明專利的自適應逐日跟蹤系統(tǒng)，采用這一系統(tǒng)發(fā)電量可比傳統(tǒng)固定式同規(guī)格光伏電站提高30%左右，成為公司征戰(zhàn)國際光伏市場又一“殺手锏”。

　　十年追日，癡心不改。查正發(fā)和他的振發(fā)新能源，如同一只沉穩(wěn)內(nèi)斂的雄鷹，穿越滔滔云海，追逐著太陽振翅高飛。

　　人物檔案：查正發(fā)，1968年生，安徽懷寧人，中共黨員，現(xiàn)任振發(fā)新能源科技有限公司董事長，中國民營經(jīng)濟國際合作商會副會長、江蘇省光伏產(chǎn)業(yè)協(xié)會理事、無錫市光伏行業(yè)協(xié)會副會長。