作為全球最大的
光伏組件供應(yīng)商和領(lǐng)先的系統(tǒng)集成商,常州天合光能對(duì)供給側(cè)改革深有感觸。“制造業(yè)企業(yè)推動(dòng)供給側(cè)改革,有兩個(gè)重要方面要把握好,一是市場(chǎng)開拓能力,二是科技創(chuàng)新能力。
”常州天合光能董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官高紀(jì)凡委員指出,我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)過分強(qiáng)調(diào)競(jìng)爭(zhēng)性思維,誰的產(chǎn)品價(jià)格便宜,誰就能贏得更多首次份額,這樣一來,行業(yè)內(nèi)的“跟隨者”往往將“先驅(qū)者”擠垮,同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)最后讓整個(gè)行業(yè)陷入困境。相比之下,發(fā)達(dá)國(guó)家更推崇“領(lǐng)先者”,通過強(qiáng)有力的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù),引導(dǎo)新興企業(yè)尋找市場(chǎng)的空白點(diǎn),不斷推出更新奇的產(chǎn)品。因此,政府部門要構(gòu)建類似的激勵(lì)和引導(dǎo)制度,供給側(cè)的動(dòng)力才會(huì)足。
推動(dòng)供給側(cè)改革,尤其要發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)集眾智匯眾力的乘數(shù)效應(yīng),提高供給結(jié)構(gòu)對(duì)需求變化的適應(yīng)性和靈活性。江蘇雖然是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)大省,但相對(duì)于網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的巨大空間,挖掘和利用得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。委員們建議,企業(yè)要用開放的心態(tài)擁抱互聯(lián)網(wǎng),大力開展基于互聯(lián)網(wǎng)的各類技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新,推動(dòng)研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)等全流程互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型;政府部門要打造支撐平臺(tái),出臺(tái)精準(zhǔn)的引導(dǎo)政策。