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1月28日，春節(jié)后第一個工作日，中國華電召開新年“第一會”，吹響高質量發(fā)展“動員令”。會議要求總部各部門、系統(tǒng)各單位拿出“起步就是沖刺、開局就是決戰(zhàn)”的姿態(tài)，緊盯目標任務，牢牢把握工作主動，全面落實集團公司年度工作會議部署，確保實現(xiàn)“開門紅”。集團公司黨組書記、董事長江毅出席會議并講話，黨組副書記、董事、總經(jīng)理葉向東主持會議，公司領導祖斌、邵國勇、王緒祥、李旭紅出席會議。

江毅指出，2023年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是集團公司全力實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的重要一年，也是集團公司加快建設世界一流能源企業(yè)的關鍵之年，做好各項工作意義重大、至關重要。

一是要認真貫徹落實工作會議精神，鉚足干事創(chuàng)業(yè)“新干勁”。要堅持開局就是決戰(zhàn)、全程都要沖刺，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)履職盡責，推動公司各項工作在新的一年邁上新臺階、取得新成績?？偛扛鞑块T要緊緊圍繞年度目標，及時、全面、準確下達計劃任務，加強跟蹤督導，高標準、高質量、高效率推進工作。系統(tǒng)各單位要切實壓緊主體責任，壓實各項措施，確保部署要求落實到位。

二是要聚焦重點工作，跑出綠色低碳發(fā)展“加速度”。要全面提升能源保供能力，做好2023年電煤中長期合同簽訂，奠定能源保供口糧基礎；持續(xù)提高機組頂峰發(fā)電能力，保障各類極端天氣下的供電供暖安全。要以高質量發(fā)展為首要任務，堅持基地式、規(guī)?；_發(fā)和集中式、分布式開發(fā)并舉，陸上和海上開發(fā)并重，加快推進內(nèi)蒙古、甘肅外送沙戈荒大基地前期工作，謀劃建設大型海上風電基地，確保發(fā)展任務務期必成。總部有關部門要做好人力資源等各項服務保障工作，形成強大工作合力，確保各項工作可控、在控、受控。

三是要開展一流總部建設，提升企業(yè)管控“新效能”。要緊緊圍繞產(chǎn)品卓越、品牌卓著、創(chuàng)新領先、治理現(xiàn)代的要求，進一步優(yōu)化“總部抓總、區(qū)域做實、基層強基”的三級管控模式，做到各司其責、協(xié)同高效、規(guī)范有序?？偛扛鞑块T要把工作的重點聚焦在戰(zhàn)略管控、投資決策、資源配置、風險防控、監(jiān)督問責、考核激勵上，持續(xù)深化“放管服”改革，該放的放下去，該管的要管住，該服務的服務好，以政治更過硬、運轉更順暢、作風更優(yōu)良、效能更卓越的一流總部，為建設世界一流能源企業(yè)提供更有力的支撐。

會議還就提質增效、項目發(fā)展、改革創(chuàng)新等有關工作進行了安排部署。集團公司總師、總部各部門負責人等參加會議。

原標題：華電：2023年加快推進內(nèi)蒙古、甘肅外送沙戈荒大基地前期工作