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盾安環(huán)境剝離光伏資產 轉型“系統(tǒng)智能節(jié)能提供商”
日期:2013-12-10   [復制鏈接]
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  在繞過光伏產業(yè)的短暫彎路后,浙江盾安人工環(huán)境股份有限公司(以下簡稱“盾安環(huán)境”)將在余熱利用及建筑智能節(jié)能領域砸下重金。

  盾安環(huán)境總裁葛亞飛告訴21世紀經濟報道記者:“盾安環(huán)境將以天津節(jié)能系統(tǒng)有限公司為主要投資平臺專注節(jié)能產業(yè)。”

  近日,盾安環(huán)境剝離了其在內蒙古的光伏資產,這項投資不僅占用大量資金,而且近期難以產生回報。通過處置光伏資產,盾安環(huán)境將獲得超過20億元的資金,并投入自己更加擅長且市場前景廣闊的節(jié)能領域。

  盾安環(huán)境專注的節(jié)能主要為余熱利用和建筑智能節(jié)能,在葛亞飛看來,與換個節(jié)能燈泡和空調變頻的簡單節(jié)能相比,余熱利用和建筑智能節(jié)能或將一改中國的粗放式生產生活模式,逐步改善環(huán)境污染。

  目前,中國的能源浪費極其嚴重,以工業(yè)余熱為例,大約40%的能源以水蒸氣的形式排放到空氣當中,如果將一個30萬千瓦裝機容量的發(fā)電廠的余熱加以利用,可為800萬-1000萬平方米的建筑物供暖。

  中國僅余熱利用產業(yè)就存在巨大的市場空間,以重化工業(yè)為主的產業(yè)結構加上人群與工業(yè)區(qū)高度匹配。按照華泰證券的測算,中國2010 年工業(yè)終端消費量約為30 億噸標煤,如將產生的工業(yè)余熱合理利用作為供熱熱源,可供約18億平方米的建筑冬季供暖。

  盾安環(huán)境希望將中國引入歐美國家的能源高效利用之路,據(jù)悉,該公司將建立“節(jié)能研究院”并轉型至“系統(tǒng)智能節(jié)能提供商”的丹麥丹佛斯模式。

  盡管中國的余熱利用市場等節(jié)能市場即將爆發(fā),但仍有一系列難題并不是節(jié)能公司僅憑一己之力就能解決的,如各地政府理念差異巨大、能源體制僵化、大型企業(yè)審批程序等。

  節(jié)能服務商的思考年

  轉型將突破供熱單一途徑。

  2013年是盾安環(huán)境慢下腳步重新審視前方道路的一年。

  自從2008年進入高速發(fā)展階段以來,盾安環(huán)境以暖通空調為基礎,同時開拓余熱利用、光伏制造等產業(yè),簽署了70億元余熱利用合同和意向,并在內蒙古投資光伏制造,四年來,從未放緩擴張的腳步,但光伏制造產業(yè)的低迷行情,促使盾安環(huán)境放緩腳步。

  “我們重新審視了自己的優(yōu)勢和市場前景,最終決定剝離光伏資產,集合資源專注余熱利用、建筑智能節(jié)能,并建立節(jié)能研究院。”葛亞飛說。

  在葛亞飛看來,進軍節(jié)能領域與光伏制造不同,并非是跨行業(yè)。“中央空調真正的技術不是制冷而是熱泵及精密控制。盾安環(huán)境具備堅實的技術基礎。”

  即使已經簽訂了數(shù)十億元的余熱供熱訂單,但盾安環(huán)境的轉型將突破供熱單一途徑。

  以盾安環(huán)境在山東萊陽的巨力化工廠余熱利用項目為例,收集化工廠冷卻水中的余熱,可解決500萬平方米建筑冬季取暖。但盾安環(huán)境并不限于余熱供暖,葛亞飛希望把這個項目改造為“三聯(lián)供”,即除供暖外,多出來的余熱為周邊企業(yè)提供蒸汽并發(fā)電。盾安環(huán)境試圖把巨力化工余熱利用打造成為亞洲最大的“余熱三聯(lián)供”工程。

  貫穿于空調、余熱利用及建筑節(jié)能的核心技術是智能控制,盾安環(huán)境計劃在今后一兩年內,整合世界上先進的產品和技術,把建筑物的能效提高上去,初期嫁接日本技術。“空調會根據(jù)開會的人數(shù)決定輸送的冷氣量、燈具會根據(jù)一天的光線變化調整亮度。”葛亞飛稱,最準確的表述是系統(tǒng)智能節(jié)能。

  發(fā)展中國家將重走歐洲節(jié)能道路

  北歐供暖首先考慮的是包括余熱的非化石能源。

  “根據(jù)我們調研,預計‘十二五’期間,僅工業(yè)余熱利用項目的節(jié)能潛力將達到9000萬噸到1億噸標準煤,市場規(guī)模也能達到3000億元。”國家發(fā)改委能源所能源系統(tǒng)分析研究中心主任周伏秋曾對本報記者表示。

  但余熱利用僅是節(jié)能領域的一個分支,國際能源署粗略計算了節(jié)能的市場前景。

  11月12日,國際能源署發(fā)布《2013世界能源展望報告》,其中專門用一個章節(jié)分析了全球節(jié)能現(xiàn)狀和前景,強調了節(jié)能的重要性。國際能源署署長范德胡芬(Maria van der Hoeven)在報告開篇中表示:“各國政府已經明確表達了對節(jié)能環(huán)保的重視。以此為基礎,直到2035年,節(jié)能技術和解決方案所提供的能量將超過石油。能源效率是同時滿足經濟、安全、環(huán)保三大要求的唯一能源。”

  事實上,國際能源署認為,節(jié)能的潛力主要蘊藏于發(fā)展中國家,歐美國家的能效利用早已成熟。葛亞飛判斷,發(fā)展中國家將重走歐洲的節(jié)能道路。

  在北歐三國,供暖首先考慮的是包括余熱的非化石能源。

  1994年4月,瑞典議會通過了《瑞典轉向可持續(xù)發(fā)展》的提案,在此方案下,瑞典的供暖模式為之一變。如為哥德堡市提供供暖系統(tǒng)的哥德堡能源公司,其為城市傳輸熱量的570公里長的管道,有2/3的暖氣供應來自余熱,哥德堡的兩家精煉廠產生的工業(yè)熱水為區(qū)域性供暖系統(tǒng)提供了熱量。目前,瑞典已從高品位的鋼鐵、冶煉、化工等熱源,轉為中低熱源的污水余熱,甚至中央火車站余熱。

  丹麥的余熱利用與瑞典類似。丹佛斯中國區(qū)域能源部戰(zhàn)略市場專員王金慧對本報記者表示:“上世紀80年代至今,丹麥的余熱利用得到了快速發(fā)展。余熱已成為供熱系統(tǒng)熱源的重要組成之一,使用化石能源的鍋爐僅作為調峰之用。”

  在王金慧看來,余熱不僅僅用于供暖,它還可以提供生活熱水,“在中國,大多數(shù)采暖系統(tǒng)與生活熱水系統(tǒng)是分離的。余熱利用的另一大優(yōu)點是:當余熱并入供熱管網后,可實現(xiàn)在采暖季為用戶供暖,以及全年提供生活熱水?;蚩晒?jié)省購買熱水器的費用及與之相關的電費或燃氣費等。”

  既有格局待突破

  打破既有格局,往往比想象中的困難。

  但余熱利用在中國面臨的困難比歐洲國家更復雜。

  從2010年余熱利用概念普遍引入中國后,盾安環(huán)境(9.14, 0.28, 3.16%)、雙良節(jié)能(12.03, 0.29, 2.47%)、榮信股份(7.21, 0.04, 0.56%)、海陸重工(14.57, 0.10, 0.69%)等一批掌握核心技術的公司在各地,尤其是中國北方地區(qū)投資建設了大量余熱供暖項目。但公司普遍反映,項目的推進往往受制于個別地方政府的理念,出現(xiàn)了冷熱不均的現(xiàn)象。

  一項創(chuàng)新技術的引進,雖可帶來經濟利潤,但也會打破既有的工作模式甚至重塑利益分配格局。在記者的采訪中,地方政府主管領導的理念是排在首位的不確定因素。

  以負責管網運營為主的供熱公司為例,供熱公司左手以政府核定的價格購買熱源,右手以政府核定的價格向用戶供熱,定價原則是盈虧平衡或保本微利,如有虧損,地方政府則會補貼,有些熱網公司還同時經營熱源供應,此種模式已延續(xù)了數(shù)十年。

  在引入余熱供暖后,“麻煩”也隨之而來。


  熱力公司首先要增加管網鋪設,這需要得到主管部門的審批,在管網投資的基礎上,熱力公司要重新核定余熱熱源企業(yè)的收購價,當?shù)卣又獩Q定是否需要更改給予熱力公司的補貼數(shù)額,這其中又要涉及到與余熱改造企業(yè)的利益分享問題……

  熱源企業(yè)如鋼鐵廠、熱電廠,本可因余熱利用增加收入,但如遇到央企,地方公司、省公司、總部的層層審批走下來,時間較長。

  既有格局還會阻礙終端用戶的利益。

  據(jù)丹佛斯稱,收購余熱顯然會降低熱力公司的成本,但熱力公司出于收回長期成本的考慮,并不一定會立即下調用戶的供暖費。

  打破既有格局,往往比想象中的困難。但企業(yè)仍看好該行業(yè)的前景。

  “目前,中國的能源浪費巨大,每單位GDP產出是國際水平的兩倍,節(jié)能潛力太大了,足夠民營企業(yè)生存發(fā)展。”葛亞飛對21世紀經濟報道記者說,“無論世界還是中國,節(jié)能減排是大勢所趨,PM2.5已走進人民的生活,我們發(fā)現(xiàn),政府和國有企業(yè)的理念越來越開明。”

  
 
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來源:21世紀經濟報道
 
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