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2022年10月14日，美國商務(wù)部發(fā)布總統(tǒng)公告10414號法規(guī)（最終規(guī)則）：對來自泰國、越南、馬來西亞、柬埔寨的晶硅光伏電池及組件免征24個月關(guān)稅。

豁免的是東南亞，實際上產(chǎn)品主要來自中國光伏企業(yè)。

因為四國的光伏產(chǎn)品，原料和組件大多進口自中國，東南亞許多光伏組件和電池廠也是由中國投資建設(shè)，在光伏這條產(chǎn)業(yè)鏈上，背后還是由中資企業(yè)在運營和管理。

據(jù)統(tǒng)計，美國本土擁有晶硅組件制造產(chǎn)能僅5GW，薄膜組件制造產(chǎn)能約2.5GW。進口來源中，盡管來自中國的僅占比不到5%，卻有超過80%的產(chǎn)品來自中國光伏企業(yè)設(shè)廠的東南亞。

換句話說，美國豁免東南亞四國，等同于對中國光伏出海打開了另一扇門。

光伏之爭二十年，谷倉海外倉認為，在歐洲能源危機的大國敘事背景下，中國光伏品牌的“大航海時代”到來，左手產(chǎn)能右手技術(shù)，中國光伏問鼎歐洲。

而在這一輪的品牌出海中，出現(xiàn)了一個關(guān)鍵角色，就是“海外倉”，服務(wù)光伏出海供應(yīng)鏈走向更縱深、更柔性、更多元，谷倉海外倉已正式接棒！

“苦難行軍”20年：殺不死的更強大

從西方神話里普羅米修斯盜火種，到瓦特用煤炭點燃英國工業(yè)革命，再到眼下歐洲天然氣管道斷供，能源是人類文明的命脈，“誰掌握了能源，誰就掌握了一切”。

失去煤炭和石油時代的中國，在「光伏時代」好不容易搶到先機，卻在近20年間，兩度出海，又兩度折戟：

前有2008年全球金融危機，光伏遭遇無妄之災(zāi)；后有2012年歐美“雙反”制裁和301調(diào)查，光伏企業(yè)出走東南亞建廠。

那個時代是中國光伏被四面圍獵的時代，也是打怪升級的時代。

二十年苦難行軍，大浪淘沙，不斷有企業(yè)離場，又不斷有品牌崛起，如今的中國光伏產(chǎn)業(yè)已成為當(dāng)之無愧的“天下第一”：

海外市場需求高漲，帶動我國光伏組件出口量價齊升。2022年1-8月，光伏組件出口量108GW，對應(yīng)出口額達302.7億美元，兩者均已超過2021年全年總值。歐洲、亞洲和南美洲構(gòu)成了我國2022年1-8月光伏組件的主要出口市場。

未來5年復(fù)合增長率近30%，組件產(chǎn)能占全球77.2%，新增裝機量連續(xù)9年世界第1，全球前20光伏巨頭15個來自中國，全球98%光伏板硅基芯片、96%硅片、90%逆變器來自中國……


這一輪新能源之爭，還活在“愛迪生時代”的歐美，短期內(nèi)已無力爭雄，因為中國光伏出海的不只產(chǎn)品，還有品牌、技術(shù)、設(shè)備、理念、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)的完整產(chǎn)業(yè)鏈。

二十年厚積薄發(fā)，王者歸來，中國光伏品牌不僅活了下來，還能再次出海，以光伏之力改變世界。

與此同時，在新一輪的出海浪潮下，中國光伏品牌不再單靠“低價打天下”，而是謀求“供應(yīng)鏈的競爭”：

不急于擴產(chǎn)能、簽合同，而是先殺進去、搶地盤。光伏巨頭們通過在海外投資電站、開發(fā)項目、拓展渠道等本土化布局，深度參與“上岸”后的下游產(chǎn)業(yè)鏈，把業(yè)務(wù)做到歐洲光伏消費中心，貼近消費者，就是貼近利潤。

就像上岸需要“落腳點”，所有這些「本土化動作」都需要一個前提——把產(chǎn)品提前存儲在本土倉庫。

此前提供港口倉或堆場的老服務(wù)商，已滿足不了光伏出海企業(yè)“向內(nèi)陸推進”的新需求，本土化能力更強、物流交付更穩(wěn)定、具備全鏈路解決方案的海外倉服務(wù)商，接過服務(wù)光伏出海的接力棒。

那么，當(dāng)前的海外倉行業(yè)是否已經(jīng)做好準(zhǔn)備了呢？

深耕海外市場十余年，在歐洲市場，谷倉海外倉已建起50萬㎡海外倉群，“海外倉時代”與“光伏出海時代”適逢其會：在供應(yīng)鏈中加入「海外倉」的環(huán)節(jié)，倉到哪市場到哪，實現(xiàn)向內(nèi)陸縱深拓展，供應(yīng)鏈從較單一、局部走向更柔性、多元。

出海、上岸、入倉，從單槍匹馬到并肩作戰(zhàn)，下一個十年，或是“光伏的海外倉時代”。

原標(biāo)題：美對光伏關(guān)稅豁免政策落地，中國光伏準(zhǔn)備迎接新一輪出海潮