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四、漢能控股這幾年的戰(zhàn)略導向是什么？

發(fā)展新能源已經是漢能控股選擇的方向，目標是做全球最大的新能源公司。李河君認為漢能控股在水電、風電方面已經積累了一定規(guī)模，在確保主業(yè)穩(wěn)定的收入基礎上，快速進入方興未艾的太陽能領域是公司的重大戰(zhàn)略決策。

五、漢能控股發(fā)展光伏產業(yè)的關鍵優(yōu)勢在哪里？

李河君認為一個成功的企業(yè)要有軟實力，漢能控股有大量的國家級優(yōu)秀電力人才，他們可以在光伏電站建設過程中繼續(xù)為公司發(fā)揮作用?，F在公司在大力開拓光伏電站市場，建設所需的光伏電池全部來自于市場，因此公司急需建立自己的光伏生產基地。八大光伏生產基地即使全部投產，也只能是自產自銷，基本滿足公司電站建設的需求。漢能控股在水電站建設市場堅守那么多年，遇到光伏電站建設的最佳時機，進而實行光伏電池產品自產自供，順應了公司的戰(zhàn)略轉變需求。相對其它一些雖然處于產業(yè)鏈“微笑曲線”中間卻很很難“微笑”的光伏電池企業(yè)，可能在感慨漢能控股“市場造化”的同時，更會感悟到他們的成功之道在于贏在戰(zhàn)略以及對戰(zhàn)略目標的堅持。
　　
品牌戰(zhàn)略顯霸氣

漢能控股集團下設九個集團：漢能發(fā)電集團、漢能新材料產業(yè)集團、漢能高科技能源產業(yè)集團、漢能光伏產業(yè)集團、漢能國際光伏發(fā)電集團、漢能光伏發(fā)電集團、漢能光伏建設集團、漢能減排與服務集團、全球研發(fā)中心，這些集團足以彰顯漢能控股的實力。

同時漢能控股集團總部坐落于奧林匹克森林公園北園區(qū)內的辦公區(qū)域，集團將在總部園區(qū)內建設一個占地面積約21公頃，總裝機2MW（2000千瓦）的光伏建筑一體化基地作為試點。該基地將成為國內最全、最大、科技含量最高的非晶硅薄膜BIPV發(fā)電示范項目之一，不但能夠將BIPV的優(yōu)勢以實實在在的數據進行體現，改變傳統(tǒng)能源觀念，為大規(guī)模推廣奠定基礎，而且能夠帶來良好的經濟效應和社會效應，這樣的總部足以顯示出漢能控股的霸氣。

最后漢能控股有一條清晰的發(fā)展新能源的戰(zhàn)略軌跡。作為一個把企業(yè)發(fā)展目標定位于世界新能源企業(yè)的漢能控股，著眼于現實和未來，當前還有一個緊迫的任務就是塑造新能源品牌形象，實施品牌戰(zhàn)略。而一個企業(yè)最直觀的形象，就是它的LOGO，漢能的LOGO：漢能兩字用中國印形式置于前端，后面是一長條經美化設計的Hanergy英文全稱，占據了絕對視覺空間，并且還在中、英文字下面劃有一條柔美流暢的標線。這一設計從視覺、理念和行為三個層面詮釋了漢能控股從國內走向世界并逐漸領先全球，為改變人類的環(huán)境而不惜努力的核心價值和戰(zhàn)略目標。

李河君坦言，漢能控股將進一步實施國際化的品牌戰(zhàn)略。筆者也積極建議漢能控股進行有效的品牌塑造、推廣和管理。再則，漢能控股更要借助品牌、借助傳播，加快走向世界的步伐，不斷拓展市場空間、進一步擴大國際影響力。“自古不謀萬事者，不足以謀一城”。德國鐘情英利，日韓崇拜尚德。如果漢能控股能夠從中吸取營養(yǎng)、抓準機遇、主動出擊，那么，漢能控股的未來之路必將越走越遠，遠走越寬闊。