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經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)省新能源對策課課長松山泰浩認(rèn)為，“德國被認(rèn)為是固定價(jià)格收購制度（FIT）的成功典范，但其實(shí)未必如此。導(dǎo)入FIT的各國包括德國在內(nèi)，都處于光伏發(fā)電的普及隨著收購價(jià)格的降低而迅速減慢的階段，都在為如何使自己國家的光伏相關(guān)產(chǎn)業(yè)持續(xù)增長而苦惱。日本也進(jìn)入了這個(gè)階段”。

并且，長期能源供求預(yù)測提出的2030年度電源構(gòu)成（能源優(yōu)化組合）中確定的光伏發(fā)電導(dǎo)入量64GW（構(gòu)成比為7％）的數(shù)字，“意味著今后光伏發(fā)電將成長為一大產(chǎn)業(yè)。那些不受（收購價(jià)格的降低等）目前狀況的影響，磨練進(jìn)一步高效率設(shè)置光伏設(shè)備的本領(lǐng)，從而生存下來的運(yùn)營商，才能擔(dān)起成為基礎(chǔ)電源的光伏發(fā)電的發(fā)展責(zé)任”（松山課長）。

松山課長表示，“今后的光伏產(chǎn)業(yè)不單單是鋪設(shè)電池板，通過實(shí)施合理的維護(hù)，在超過20年的FIT收購期限后，支持30年、40年的發(fā)電業(yè)務(wù)至關(guān)重要。40年后，設(shè)備成本將大幅降低。屆時(shí)再更換電池板等的話，即使沒有FIT也能100年持續(xù)生產(chǎn)有競爭力的電力”，表達(dá)了對FIT之后光伏發(fā)電自立成長的期待。

另外，松山課長認(rèn)為，“能源優(yōu)化組合中提到的光伏發(fā)電導(dǎo)入量（64GW，構(gòu)成比為7％）是從國民負(fù)擔(dān)的觀點(diǎn)確定的。如果能較預(yù)期削減收購費(fèi)用，則導(dǎo)入量有望超過64GW，可能會達(dá)到8～10％”。

能源優(yōu)化組合中的光伏發(fā)電導(dǎo)入量（64GW），是先將固定價(jià)格收購制度（FIT）中的光伏電力收購費(fèi)用總額確定為2.3萬億日元，而倒著推算計(jì)算出來的。通過調(diào)整FIT，擱置項(xiàng)目的取消數(shù)量將超過預(yù)期，如果FIT的初期項(xiàng)目換成低收購價(jià)格的項(xiàng)目，則收購費(fèi)用的總額將減少，從而能增加導(dǎo)入量。

此外，關(guān)于FIT的調(diào)整，松山課長認(rèn)為，“日本的光伏發(fā)電設(shè)備設(shè)置成本與海外相比居高不下的原因，一直以成本累加方式確定收購價(jià)格的影響巨大。需要通過調(diào)整制度改變這一點(diǎn)”，提示了建立更具競爭力的業(yè)務(wù)環(huán)境的方向。