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6月30日晚，江蘇省新能源開發(fā)股份有限公司 “十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要發(fā)布，其中提到，戰(zhàn)略目標(biāo)包括電力裝機(jī)達(dá)到新高度，立足江蘇，布局全國，瞄準(zhǔn)海上風(fēng)電、特高壓清 潔能源基地、平價(jià)風(fēng)電、光伏等項(xiàng)目資源，通過自主開發(fā)、合作并購等方式，推 動(dòng)公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大。力爭到“十四五”末，公司負(fù)責(zé)管理的各類新能源項(xiàng) 目裝機(jī)達(dá)到 755 萬千瓦（含已投產(chǎn)、在建、開展前期工作的項(xiàng)目，以及控股股東 先行投資、委托公司管理等各類新能源項(xiàng)目）。

主要任務(wù)包括全力推動(dòng)發(fā)電裝機(jī)快速增長，堅(jiān)持集散并舉，注重因地制宜， 在江蘇省內(nèi)地區(qū)統(tǒng)籌各類灘涂、大棚、屋頂?shù)荣Y源，積極推進(jìn)光伏多元開發(fā)應(yīng)用。

原文如下：

重要內(nèi)容提示： 1、本綱要是江蘇省新能源開發(fā)股份有限公司（以下簡稱“公司”）基于現(xiàn)階段公司發(fā)展的現(xiàn)實(shí)基礎(chǔ)、內(nèi)外部環(huán)境等因素而制定的規(guī)劃性文件，其中涉及的任何未來計(jì)劃、目標(biāo)、措施等前瞻性描述，均不構(gòu)成公司對(duì)投資者的實(shí)質(zhì)承諾，敬請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。 2、根據(jù)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、行業(yè)政策、公司經(jīng)營等情況的發(fā)展變化，公司可能對(duì)本規(guī)劃綱要做出調(diào)整，敬請(qǐng)投資者注意投資風(fēng)險(xiǎn)。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指引，深入領(lǐng)會(huì)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會(huì)精神，緊緊圍繞“碳達(dá)峰”“碳中和”戰(zhàn)略部署，深入貫徹“四個(gè)革命、一個(gè)安全”能源安全新戰(zhàn)略，堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，著力提高發(fā)展質(zhì)量和效益，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)，統(tǒng)籌擴(kuò)大裝機(jī)規(guī)模、市值規(guī)模及市場(chǎng)影響力，塑造創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。

二、戰(zhàn)略目標(biāo)

堅(jiān)持以項(xiàng)目開發(fā)為基礎(chǔ)，以資本運(yùn)作為抓手，以科技創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)，發(fā)揮國有控股企業(yè)、上市公司雙重身份的資源優(yōu)勢(shì)，聚焦新能源及相關(guān)領(lǐng)域主業(yè)，全力增強(qiáng)核心競(jìng)爭力，做好企業(yè)市值管理和國有資本保值增值，將公司打造成為主營業(yè)務(wù)精、裝機(jī)規(guī)模大、管理能力強(qiáng)的新能源領(lǐng)域一流上市公司。 ——電力裝機(jī)達(dá)到新高度。立足江蘇，布局全國，瞄準(zhǔn)海上風(fēng)電、特高壓清 潔能源基地、平價(jià)風(fēng)電、光伏等項(xiàng)目資源，通過自主開發(fā)、合作并購等方式，推動(dòng)公司規(guī)模不斷發(fā)展壯大。力爭到“十四五”末，公司負(fù)責(zé)管理的各類新能源項(xiàng)目裝機(jī)達(dá)到 755 萬千瓦（含已投產(chǎn)、在建、開展前期工作的項(xiàng)目，以及控股股東先行投資、委托公司管理等各類新能源項(xiàng)目）。 ——業(yè)務(wù)布局實(shí)現(xiàn)新突破。關(guān)注新能源技術(shù)變革，加快微電網(wǎng)、儲(chǔ)能、氫能、光熱等新興領(lǐng)域布局，做大做強(qiáng)主業(yè)，做精做好增量培育。探索能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展作用，加大創(chuàng)新投入力度，推動(dòng)新能源大數(shù)據(jù)、能源區(qū)塊鏈等符合公司未來發(fā)展方向的應(yīng)用。 ——協(xié)同創(chuàng)新激發(fā)新動(dòng)能。加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)，建立形成多方位的創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，通過發(fā)展理念創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新、項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、金融手段創(chuàng)新等，推動(dòng)企業(yè)核心競(jìng)爭力提升。 ——資本運(yùn)作助力新增長。促進(jìn)公司審計(jì)、內(nèi)控、合規(guī)和風(fēng)控體系規(guī)范完善，公司治理能力邁上新臺(tái)階。提升資本市場(chǎng)運(yùn)作水平，積極尋找優(yōu)質(zhì)的業(yè)務(wù)合作與資本合作標(biāo)的，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)上市公司內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的復(fù)合式增長。

三、主要任務(wù)

（一）全力推動(dòng)發(fā)電裝機(jī)快速增長 一是以“近海為主、遠(yuǎn)海探索”為原則，緊跟江蘇“十四五”海上風(fēng)電規(guī)劃及遠(yuǎn)海規(guī)劃，大力提升海上風(fēng)電裝機(jī)規(guī)模。二是堅(jiān)持集散并舉，注重因地制宜，在江蘇省內(nèi)地區(qū)統(tǒng)籌各類灘涂、大棚、屋頂?shù)荣Y源，積極推進(jìn)光伏多元開發(fā)應(yīng)用。三是科學(xué)研判政策發(fā)展趨勢(shì)，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際，多渠道謀求生物質(zhì)電廠停運(yùn)轉(zhuǎn)型。四是靈活采用多種并購模式，拓展并購?fù)緩剑e極穩(wěn)妥實(shí)施市場(chǎng)化新能源項(xiàng)目并購。五是通過特高壓送蘇通道、聯(lián)合行業(yè)龍頭制造企業(yè)等模式，積極尋求江蘇省外新能源項(xiàng)目開發(fā)機(jī)遇。 （二） 著力拓展新型能源業(yè)務(wù)布局 “十四五”期間，公司將重點(diǎn)關(guān)注電力市場(chǎng)化交易、能源市場(chǎng)服務(wù)需求等領(lǐng)域，加快研究探索綜合能源業(yè)務(wù)、分布式微電網(wǎng)、可再生能源制氫、儲(chǔ)能、“源網(wǎng)荷儲(chǔ)”一體化、節(jié)能服務(wù)、海上“能源島”等業(yè)務(wù)。 （三） 加快提升資本市場(chǎng)運(yùn)作能力 結(jié)合公司“十四五”發(fā)展需求，通過積極穩(wěn)妥引進(jìn)戰(zhàn)略投資者，推動(dòng)公司股權(quán)結(jié)構(gòu)多元發(fā)展；以資本為紐帶，探索上下游產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)合作；研究嘗試行業(yè)內(nèi)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游潛力企業(yè)股權(quán)投資等方式，多角度探索運(yùn)用資本工具服務(wù)公司戰(zhàn)略。 （四） 探索推動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展 一是以現(xiàn)有新能源項(xiàng)目運(yùn)維為起點(diǎn)，探索成立服務(wù)市場(chǎng)的運(yùn)維公司。二是加大能源領(lǐng)域前沿技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)，為公司健康發(fā)展提供技術(shù)創(chuàng)新支撐。三是盤活新能源發(fā)電項(xiàng)目綠證、碳資產(chǎn)等指標(biāo)性資產(chǎn)，積極開展碳金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)。

四、保障措施

一是發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用；二是構(gòu)建融資管控體系；三是加強(qiáng)運(yùn)營管理能力；四是強(qiáng)化基建工程建設(shè)；五是完善科技創(chuàng)新機(jī)制；六是提升數(shù)字信息化水平；七是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控能力；八是塑造企業(yè)文化形象；九是完善人才管理機(jī)制。 

原標(biāo)題：積極推進(jìn)光伏多元開發(fā)應(yīng)用！江蘇新能“十四五”發(fā)展規(guī)劃綱要發(fā)布