作為通威集團董事局主席的劉漢元,在光伏行業(yè)陷入低迷之際,仍擲下8.7億元重金收購合肥賽維LDK太陽能高科技公司(下稱合肥賽維)。近日這家全球太陽能電池片項目單體規(guī)模最大的企業(yè)在“寒冬”幾度停產(chǎn)之后,終于全面恢復(fù)生產(chǎn)。
劉漢元認為,光伏行業(yè)的春天已經(jīng)很近,“最多就像我們現(xiàn)在和明年春天的距離。”目前通威通過構(gòu)建從硅料、硅片、電池片到太陽能組件,及太陽能光伏發(fā)電以及光熱一體化產(chǎn)品研發(fā)、推廣與應(yīng)用等,完成了全產(chǎn)業(yè)鏈條的部署。
但多位業(yè)內(nèi)人士向《中國經(jīng)營報(博客,微博)》記者表示,光伏行業(yè)仍不容樂觀,“明后年都依然嚴峻,后年底或許回暖才能顯現(xiàn)。”光伏企業(yè)阿斯特首席執(zhí)行官張光春判斷說。
重金逆勢收購
合肥賽維擁有硅片、電池片和電池組件的完整生產(chǎn)線,還有1000畝工業(yè)用地和相關(guān)配套。當(dāng)前抄底賽維,能夠填補通威在太陽能電池片領(lǐng)域的空白,其全產(chǎn)業(yè)鏈已然成型。
合肥賽維可謂命運多舛。
2013年8月5日,合肥市招投標中心發(fā)布公告稱:合肥賽維100%股權(quán)已被掛牌出售。其實,這已是該公司第二次掛牌,在4個月前,合肥賽維剛被其母公司江西賽維LDK以1.2億元賣給高新區(qū)的一家國企—合肥高新區(qū)社會化服務(wù)公司(以下簡稱高新服務(wù))。
當(dāng)時,合肥賽維已經(jīng)被債務(wù)壓得企業(yè)生產(chǎn)和正常管理難以為繼。中水致遠資產(chǎn)評估公司出具的《資產(chǎn)評估報告》顯示,合肥賽維當(dāng)前的資產(chǎn)總額仍有31.099億元,負債總額為28.315億元,賬面凈資產(chǎn)為2.785億元,評估價值為3.26億元。
據(jù)了解,2010年該項目開建時是全球規(guī)模最大的一次性開工建設(shè)的光伏項目。一般的光伏企業(yè)都是以百兆瓦為單位進行擴產(chǎn),但合肥賽維可以達到1600兆瓦。跟隨合肥賽維,海潤光伏(600401,股吧)、晶澳太陽能、彩虹光伏、陽光電源(300274,股吧)等一批光伏上下游產(chǎn)業(yè)鏈項目爭相落戶合肥,整體光伏投資超過220億元人民幣。
但兩年之后,由于產(chǎn)能過剩及歐盟“雙反”等原因,光伏行業(yè)整體進入寒冬,賽維LDK陷入到債務(wù)危局中,賽維LDK合肥基地也光環(huán)不再。
為了不讓企業(yè)陷入破產(chǎn)境地,2013年4月合肥高新服務(wù)接盤。
而不到4個月,合肥賽維二度被掛牌3.3億元出售。但招標提出了“苛刻”的要求,如2012年度經(jīng)審計的總資產(chǎn)不低于100億元,資產(chǎn)負債率不高于70%,營業(yè)收入不低于200億元或太陽能光伏產(chǎn)品主營業(yè)務(wù)收入不低于60億元等。
當(dāng)時包括有晶澳、中節(jié)能、天合光能與通威4家企業(yè)報名,最后被通威以8.7億元收入囊中。“在與合肥市政府的談判中,通威仍提出要求政府對合肥賽維相關(guān)的銀行債務(wù)進行貼息補償,從而減輕通威接盤后的財務(wù)壓力。”一位知情人透露。至于具體細節(jié),通威不愿給予置評。
“合肥賽維擁有硅片、電池片和電池組件的完整生產(chǎn)線,還有1000畝工業(yè)用地和相關(guān)配套。”上述知情人士表示,當(dāng)前抄底賽維,能夠填補通威在太陽能電池片領(lǐng)域的空白,其全產(chǎn)業(yè)鏈已然成型。
按照通威計劃,其13條生產(chǎn)線目前已經(jīng)全面開工生產(chǎn),2014年將努力實現(xiàn)1.6吉瓦電池和250兆瓦組件的滿產(chǎn)。“我們的目標是做到5吉瓦,到時工人就達到9000人。”劉漢元說。
爭相抄底光伏
打通上中下游已是整個行業(yè)兼并重組的重要手段。稍微有點實力的光伏企業(yè),都在做全產(chǎn)業(yè)鏈。
通威集團副總裁黃其剛介紹,完成收購后一個月,通威太陽能(合肥)有限公司就已迅速恢復(fù)生產(chǎn),13條生產(chǎn)線全線開工,2013年的銷售訂單已滿,正在洽談明年訂單。
“這一輪行業(yè)冬天的長度和深度超過大家原來的預(yù)期,但目前我們看到了一點底部的信號,拐點剛剛起步。”劉漢元樂觀地認為光伏業(yè)走出困境是遲早的事情,“頂多相當(dāng)于2014年春天和我們現(xiàn)在的距離。”
為此,通威加大了推進完整光伏產(chǎn)業(yè)鏈的力度。除了鞏固旗下永祥股份在多晶硅生產(chǎn)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位,近年來還在河北豐寧、新疆且末、內(nèi)蒙古等地開建了一批大型并網(wǎng)光伏電站,最近又收購合肥賽維、幫助重組2011年11月就已技改的新光硅業(yè)。
目前像劉漢元這樣的光伏抄底者不少,跌宕起伏的并購大戲接連上演,不斷加入其中的除了太陽能光伏企業(yè),還有傳統(tǒng)能源企業(yè),甚至還吸引了“圈外人”以及央企參與。
比如在另一場并購戰(zhàn)中,名不見經(jīng)傳的順風(fēng)光電日前突然宣布,將出資30億元收購無錫尚德。
順風(fēng)光電異軍突起的背后是另一位神秘抄底者鄭建明,這位以房產(chǎn)起家的資本大鱷,在兩年前光伏業(yè)最低谷的時候就已布局抄底,順風(fēng)光電是其納入囊中的首個戰(zhàn)利品。2011年,鄭建明斥資近2億元增持順風(fēng)光電4.63億股成為其第一大股東,從而變身為這家企業(yè)的實際控制人。在接下來不到一年的時間內(nèi),媒體稱其“控順風(fēng),入賽維,聯(lián)海潤,救尚德”,不光通過收購、入股,擴大中游組件生產(chǎn)規(guī)模,還疏通下游,密集收購電站項目公司,儼然要打造“一個龐大的光伏帝國”。
“打通上中下游已是整個行業(yè)兼并重組的重要手段。稍微有點實力的光伏企業(yè),都在做全產(chǎn)業(yè)鏈。”某券商光伏行業(yè)分析師表示,“企業(yè)如果單純做某一塊,需要對銷售渠道有很強的把控能力,不然再碰到行業(yè)危機,回款周期長,內(nèi)部消化能力差,抵抗風(fēng)險能力就很低。”
“一般來說,新興產(chǎn)業(yè)前期發(fā)展,在技術(shù)、配套及市場上都是波浪式、周期式的。”劉漢元也告訴《中國經(jīng)營報》記者,“所以適當(dāng)?shù)貙a(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)通,也能增加抗風(fēng)險能力。”
風(fēng)險不可小覷
不過業(yè)內(nèi)擔(dān)心,在眾多企業(yè)抄底光伏行業(yè)的時候,中國光伏業(yè)的產(chǎn)能過剩這個頑疾并沒有得到徹底解決,政策紅利并不能馬上兌現(xiàn),最快光伏行業(yè)也要到2014年底才能出現(xiàn)回暖。
在這場光伏抄底大戰(zhàn)中,還有更多的外來者開始進入。
9月10日,華北高速(000916,股吧)對外宣布,公司欲攜手金保利新能源有限公司(00686.HK)的兩家全資子公司,收購中伏投資管理有限公司位于江蘇徐州豐縣的23.8兆瓦光伏項目全部股權(quán)。而中石油也不甘落后地在近期宣布,欲通過旗下昆侖信托在未來兩年內(nèi)收購新疆、甘肅及內(nèi)蒙古等地區(qū)約500兆瓦地面光伏電站項目的全部股權(quán)。
“現(xiàn)在是行業(yè)谷底的末期,或者說是復(fù)蘇的初期,也是一個重組期,國家鼓勵一些優(yōu)質(zhì)的、資本雄厚的企業(yè)抄底像賽維、尚德這樣的企業(yè),是優(yōu)勝劣汰,有利于推動整個行業(yè)的發(fā)展。”中國可再生能源學(xué)會光伏專委會主任趙玉文告訴記者
據(jù)統(tǒng)計,2013年上半年,江蘇省通過政策引導(dǎo)對光伏產(chǎn)業(yè)重新“洗牌”,1000多家光伏企業(yè)重組整合到600家。
此外,在四川省經(jīng)信委等相關(guān)部門的支持下,四川省光伏產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟近日成立。四川省擁有重點光伏企業(yè)14家,其中多晶硅企業(yè)7家,電池和組件企業(yè)7家,產(chǎn)能和產(chǎn)量均居全國第三。
上述券商光伏行業(yè)分析師表示:“聯(lián)盟有利于集中優(yōu)勢、信息共享。目前光伏行業(yè)從云端一落千丈,進入整合期,在此過程中,如果各自為陣,小企業(yè)很容易被市場淘汰,大企業(yè)在市場競爭中,有成本優(yōu)勢,更容易存活。”
不過業(yè)內(nèi)擔(dān)心,在眾多企業(yè)抄底光伏行業(yè)的時候,中國光伏業(yè)的產(chǎn)能過剩這個頑疾并沒有得到徹底解決。盡管受益《國務(wù)院關(guān)于促進光伏產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的若干意見》,中國未來3年每年新增的光伏發(fā)電裝機容量將達到1000萬千瓦,但這些政策紅利并不能馬上兌現(xiàn),最快光伏行業(yè)也要到2014年底才能出現(xiàn)回暖,因此企業(yè)此時盲目加大光伏行業(yè)的投入,或許難避風(fēng)險。