——馬云
無孔不入、無往不勝的馬云正在進入過去人們不敢想象的能源市場,超10萬億級別的能源經(jīng)濟體過去一直是政府或央企的天下,然而,在電力改革和油氣改革方案逐步出臺的情況下,具有市場號召力、資金優(yōu)勢、網(wǎng)絡力量的馬云卻已經(jīng)將目光聚焦在了能源O2O。
馬云放飛的是無數(shù)的想象力和夢想。互聯(lián)網(wǎng)的歷史就是顛覆的歷史。馬云旗下?lián)碛薪?00家子公司,業(yè)務廣泛涉及物流、金融、教育、資本管理、文化、電影等多個領域。在阿里體系之外,馬云個人也對傳媒、醫(yī)療、健康、智能家居等領域進行了布局。
馬云首先看中的是傳統(tǒng)加油站的功能。遍布全國的實體點網(wǎng)絡也許能與阿里物流深度整合,成為其旗下物流快遞公司的配送站。掌握了物流命脈的阿里,下一步會走到哪里?
馬云首先與中石化合作在云計算、大數(shù)據(jù)方面的技術優(yōu)勢,對部分傳統(tǒng)石油化工業(yè)務進行升級,打造多業(yè)態(tài)的商業(yè)服務新模式。中石化與阿里巴巴合作意在將所有網(wǎng)點收集到的車輛加油及運行數(shù)據(jù)收集起來,進行動態(tài)實時的油量需求分析,在油品供應、油站建設、油庫建設、輸送網(wǎng)絡上進行更加滿足市場需求的決策,這樣可以大幅降低中石化的運營成本。
另外,阿里巴巴與中石化在非銀行金融領域也可以進行深度融合。阿里擁有支付寶,而中石化完全可以和支付寶一起,將便利店的支付、加油卡的充值,都統(tǒng)一結合起來,形成一個統(tǒng)一的支付體系。
中國巨大的電力市場馬云不可能看不見,而且,搶占未來社會的入口和場景本身就是戰(zhàn)略布局,而無處不在的電力用戶資源將是未來能源互聯(lián)網(wǎng)最重要的入口。
擁有互聯(lián)網(wǎng)技術優(yōu)勢的馬云在未來的售電市場將更具市場競爭力。能源大數(shù)據(jù)采集是實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)融入能源領域的第一步,具備能源工業(yè)大數(shù)據(jù)基礎的互聯(lián)網(wǎng)售電公司將更加容易把握能源互聯(lián)網(wǎng)時代的節(jié)奏。