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4月16日，浙江省湖州市經(jīng)濟和信息化局發(fā)文，長興縣破題“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠” 賦能動力電池產(chǎn)業(yè) 加快打造世界先進制造業(yè)基地。

其中提到，依托產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務平臺，推動核心企業(yè)、供應商、資金方、金融公司等多方聯(lián)動，持續(xù)放大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈競爭優(yōu)勢。以龍頭企業(yè)為代表，積極參與光伏扶貧行動，聚焦分布式光伏發(fā)電設備及資金問題，對貧困地區(qū)發(fā)展光伏儲能提供租賃和貼息服務，推動“零碳”村鎮(zhèn)建設。目前，服務已覆蓋浙江、上海、江蘇、湖南等省市，并成功走出國門，服務岡比亞，推動全產(chǎn)業(yè)鏈共同富裕。

原文如下：

長興縣破題“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”

賦能動力電池產(chǎn)業(yè)加快打造世界先進制造業(yè)基地

2021年以來，為加快打造世界級動力電池先進制造業(yè)基地，長興縣以“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”為核心，創(chuàng)新開發(fā)電池統(tǒng)一賦碼等系列舉措，構(gòu)建十大場景，實現(xiàn)六大突破，破解電池生產(chǎn)效率與行業(yè)附加值不高、全周期運維與回收體系不健全、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同不足等難點、痛點、堵點。目前，動力電池行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦已上線運行，服務全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)20810家，實現(xiàn)集采666.57億元，通過供應鏈金融放貸70.2億元、節(jié)約融資成本2045萬元，產(chǎn)品研發(fā)周期縮短50%，電池回收率提高超30%，企業(yè)生產(chǎn)效率平均提高25%，單位能耗平均降低23%，產(chǎn)業(yè)競爭力明顯提升。主要做法為：

一、以“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”為核心，聚合四方資源，實現(xiàn)高效協(xié)同

一是方案聯(lián)動，協(xié)同設計。成立數(shù)字化改革專家咨詢委，按照“未來工廠支撐產(chǎn)業(yè)大腦，產(chǎn)業(yè)大腦賦能政企兩端”的總體思路，聚合政府、企業(yè)、研究機構(gòu)、第三方服務等四方資源，通過問需于企業(yè)、問策于基層、問技于智囊，科學制定《動力電池行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦實施方案》，圍繞行業(yè)全要素整合、全產(chǎn)業(yè)鏈提升、全價值鏈開發(fā)，制定基于電池賦碼標準體系形成的數(shù)據(jù)流通規(guī)則，成功揭榜全省第一批行業(yè)產(chǎn)業(yè)大腦試點建設。

二是圍繞核心，協(xié)同建設?？疾烊〗?jīng)國內(nèi)外未來工廠標桿企業(yè)，建立“企業(yè)主體+專家咨詢+第三方支撐服務”的“三位一體”未來工廠建設模式，按月扎實推進方案實施。同時，采用政府主導、鏈主型未來工廠參與，第三方服務公司支撐的混合所有制模式成立大腦平臺公司，負責建設運維與技術(shù)功能迭代升級。目前，獲評省級未來工廠1家，入選省級未來工廠試點2家。

三是數(shù)據(jù)貫通，協(xié)同賦能。打通各省、市級未來工廠、智能工廠和數(shù)字化車間及原材料供應商、銷售門店間的數(shù)據(jù)壁壘，形成動力電池大數(shù)據(jù)平臺。在產(chǎn)業(yè)生態(tài)、新智造應用、共性技術(shù)、政府服務、政府應用等方面建成未來工廠、數(shù)字賦碼、遠程運維、智慧換電、供應鏈金融、供應鏈集采、供應鏈物流、云回收、低碳鄉(xiāng)村、運行監(jiān)測等十大應用場景，為全產(chǎn)業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級提供急需、好用、實用型賦能。

二、以唯一電池碼為“密鑰”，貫通三大領(lǐng)域，構(gòu)建綠色體系

一是生產(chǎn)端統(tǒng)一賦碼。聚焦行業(yè)流通堵點，推進“產(chǎn)業(yè)大腦+未來工廠”深度融合，開發(fā)電池碼這一“密鑰”，從生產(chǎn)源頭統(tǒng)一賦碼，讓每塊電池擁有獨立的“數(shù)字身份證”，制定電池行業(yè)賦碼標準，讓不同企業(yè)共享同一套“話語體系”，推動行業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)通過標準體系互聯(lián)互通，為全鏈制造“智能化+標準化”、服務“可追溯+可管控”打下堅實基礎(chǔ)，實現(xiàn)生產(chǎn)成本更低、效率更高。

二是消費端優(yōu)化服務。圍繞行業(yè)全閉環(huán)監(jiān)管目標，消費者通過掃碼，即可實時掌控每塊電池的充放電、性能參數(shù)等情況，實現(xiàn)運維在線可視、快速修復，提升電池工作效率，延長電池壽命。創(chuàng)新打造智慧換電模式，通過點面結(jié)合、城市聯(lián)動，實現(xiàn)電動車用戶出行需求云端響應，為終端消費者提供“車-電-柜”一站式電動車換電服務，10秒即可完成能源補給，有效解決充電困擾、里程焦慮兩大現(xiàn)實難題。

三是回收端綠色共享。依托產(chǎn)業(yè)大腦平臺，打通遍布全國的動力電池終端分銷網(wǎng)絡，形成“正向分銷+逆向回收”一張物流網(wǎng)，逐步實現(xiàn)分銷回收渠道共享，讓每塊廢舊電池及時“回家”，健全了綠色制造供應鏈體系。目前，已在國內(nèi)10個省份建立650個網(wǎng)點，年可回收處理廢舊電池25萬噸以上，產(chǎn)出再生鉛20萬噸以上、塑料2萬噸以上、硫酸3萬噸以上，真正實現(xiàn)生產(chǎn)資源的循環(huán)再利用。

三、以“產(chǎn)業(yè)致遠+生態(tài)繁榮”為目標，突出三項發(fā)力，助推共同富裕

一是打通產(chǎn)業(yè)信息資源。以產(chǎn)業(yè)消費者為中心，依托互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算等現(xiàn)代信息技術(shù)，聯(lián)動商流、物流、資金流、信息流，為線下業(yè)務場景優(yōu)化整合配置資源，提供原材料采購、加工、分銷、物流、信息、金融等高效率供應鏈集成服務。目前，可提供菜單式組合集成服務10余種，服務客戶涵蓋上游大型冶煉廠30余家，原材料供應商10余家，下游一級經(jīng)銷商3000余家、終端門店30萬余家。

二是構(gòu)建產(chǎn)業(yè)信用生態(tài)。以區(qū)塊鏈技術(shù)為核心，運用物聯(lián)網(wǎng)設備建設“數(shù)字資產(chǎn)+信用資產(chǎn)”的融通開放平臺，為經(jīng)銷商、下游采購方和貿(mào)易商解決融資難、融資慢、融資貴等問題，實現(xiàn)債權(quán)債務電子化。如針對供應商需要墊付大額資金的情況，推出“應收賬款保理”“售后回租”“資金撮合”等產(chǎn)品，累計服務供應商30余家，投放資金6億元，鏈上中小企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)效率提高一倍以上。

三是聚力低碳鄉(xiāng)村建設。依托產(chǎn)業(yè)鏈綜合服務平臺，推動核心企業(yè)、供應商、資金方、金融公司等多方聯(lián)動，持續(xù)放大產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈競爭優(yōu)勢。以龍頭企業(yè)為代表，積極參與光伏扶貧行動，聚焦分布式光伏發(fā)電設備及資金問題，對貧困地區(qū)發(fā)展光伏儲能提供租賃和貼息服務，推動“零碳”村鎮(zhèn)建設。目前，服務已覆蓋浙江、上海、江蘇、湖南等省市，并成功走出國門，服務岡比亞，推動全產(chǎn)業(yè)鏈共同富裕。 

原標題：浙江湖州市：對貧困地區(qū)發(fā)展光伏儲能提供租賃和貼息服務