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Yieldco與“下游”太陽能基金

Mercom長期關(guān)注可再生能源商業(yè)投資，戶用及商業(yè)光伏項目投融資與并購活動，最近一個季度是5年來表現(xiàn)最好的。光伏基金在2015年1季度10筆交易融資20億美元，與2014年4季度8筆交易融資10億相比翻了一倍。

他們將在戶用光伏建設(shè)和租賃過程中獲得的稅收優(yōu)惠注入這些資產(chǎn)包，將其出售給產(chǎn)生利潤并希望降低利潤稅的公司。

另外，根據(jù)Mercom的報告，2015年1季度，太陽能行業(yè)公司通過10個公開市場交易獲得了12.6億美元的融資。最主要的原因在于，主要的太陽能公司越來越多地采取在公開市場發(fā)行收益型公司（Yieldco）股份的模式進行直接融資。Prabhu指出，這不僅在美國，歐洲的情況也是一樣。

油氣管線公司以及房地產(chǎn)開發(fā)行業(yè)為降低融資成本，曾長期采用含有稅收優(yōu)惠的“業(yè)主有限合伙”（MLPs）模式。而Yieldco也比較類似，太陽能以及可再生能源項目產(chǎn)生的收益都直接通過所屬Yieldco流向持有股份的投資者。

Prabhu補充到：“目前有4家Yieldco正接受美國證交會的審核準備IPO，其中一只由FirstSolar和SunPower兩大巨頭聯(lián)合發(fā)起，另一只作為SunEdison的第二個Yieldco實體，致力于為其在新興市場的擴張進行融資。

SunEdison的第一個Yieldco實體——Terraform，正在努力使其可再生能源項目組合更加多元化。4月1日SunEdison宣布，由其發(fā)起的兩個Yieldco上市公司實體將從大西洋電力手中收購521mW的風力發(fā)電資產(chǎn)。Terraform在納斯達克市場的交易代碼為“TERP”。

Prabhu還強調(diào)，越來越多的資本開始把興趣轉(zhuǎn)向新興市場國家一些“脫網(wǎng)”的光伏項目、產(chǎn)品和服務(wù)等，由其是在非洲。在Mercom統(tǒng)計的2015年1季度光伏商業(yè)風險投資規(guī)模前5名的榜單上，這類交易就占據(jù)2席。

Fenix國際——一家即沖即用手機制造商在電網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施缺失的非洲社區(qū)建立了付費太陽能充電系統(tǒng)。該公司獲得了1260萬美元的融資，其投資方包括GDF Suez、施耐德電氣、Orange法國電信、清潔技術(shù)企業(yè)家Tom Dinwoodie和Warner Philips以及其他一些投資人。

與之類似，M-KOPA太陽能——一家資產(chǎn)融資公司，通過手機支付計劃，向肯尼亞、坦桑尼亞和烏干達等國的無電網(wǎng)地區(qū)提供戶用的光伏發(fā)電系統(tǒng)。該公司獲得了1245萬美元的融資，其投資方包括LGT風險慈善基金、Lundin基金會、Treehouse投資以及藍色港灣創(chuàng)業(yè)公司。