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美國能源部剛剛推出一項新的舉措，在2020年結束前要培訓出75,000名太陽能產業(yè)員工,其中包括退伍軍人。

上個周末的復活節(jié)，美國總統(tǒng)奧巴馬在猶他州鹽湖城希爾空軍基地舉行的清潔能源圓桌會議上，宣布了這項支持太陽能領域就業(yè)的新計劃。

太陽能產業(yè)協(xié)會（SEIA）總裁兼首席執(zhí)行官羅納雷希認為： “這項新舉措將大力促進美國經(jīng)濟的發(fā)展。”

然而，僅僅依靠培訓75,000個工作崗位就可以改善太陽能行業(yè)的就業(yè)現(xiàn)狀了嗎？還有哪些因素是阻礙美國太陽能行業(yè)就業(yè)發(fā)展的根本原因？

從最近發(fā)布的幾條新聞信息中可見一斑。

GTMResearch的一份研究報告顯示，由于對中國生產的組件征收高額雙反關稅，美國是目前全球太陽能組件售價最高的國家。同樣的太陽能組件，智利的售價比美國低30％-40％。（2012年底，美國商務部對從中國大陸進口的太陽能光伏產品征收反傾銷和反補貼關稅；時隔兩年，再次對中國光伏產品發(fā)起雙反調查，并擴大雙反范圍以涵蓋臺灣地區(qū)。）
歐洲自2013年9月起，對從中國進口的太陽能組件實行保護性的最低價格限制，從而導致歐洲2014年太陽能系統(tǒng)安裝量僅僅為7 吉瓦，相比2013年的11吉瓦下降了36%。

策劃和發(fā)起美國、歐洲雙反貿易戰(zhàn)的SolarWorld公司， 2014年的稅前利潤為1.08億歐元，相比2013年的虧損1.47億歐元，其財富同樣發(fā)生驚人大逆轉。

對于全球任何一個經(jīng)濟體而言，貿易保護主義的擁護者總是冠冕堂皇的說，他們這樣做是為了挽救當?shù)禺a業(yè)和就業(yè)機會。事實上，貿易保護僅僅只是那些沒有任何競爭力的公司的“保護傘”，只有躲在貿易“保護傘”下公司得以受益，可是卻傷害了大部分消費者的利益，也遲滯了我們保護環(huán)境的努力。

美國太陽能行業(yè)從業(yè)人數(shù)達到了174,000。如果安裝商能夠以與海外市場同等的價格購買到太陽能組件，美國太陽能行業(yè)就業(yè)人數(shù)將會得到顯著增加。換句話說，目前美國試圖保持一個制造業(yè)職位時，卻正在失去數(shù)以千計的太陽能系統(tǒng)安裝工作崗位。

誰在為貿易保護主義買單？是消費者、是不斷惡化的環(huán)境和最終的整體經(jīng)濟。那些躲在貿易“保護傘”下的極少數(shù)公司能夠得到長久的保護么？我對此表示質疑，正確的生存方式應當是提高自身競爭力，而不是把貿易戰(zhàn)的槍口指向世界上的每一個國家。

我相信是時候讓決策者看到，貿易保護主義僅僅只是保護了極少數(shù)公司的短期利益，卻破壞了整個國家整體的經(jīng)濟和就業(yè)市場。我希望決策者們可以從保護經(jīng)濟和人類長遠利益的目標出發(fā)，保護我們（包括那些躲避在貿易“保護傘”下的人）共同的生存環(huán)境。