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隨后的2002年，李河君在聽聞云南省希望引進(jìn)多種所有制經(jīng)濟(jì)投資水電后，也不知道李河君哪來的勇氣，決定接下金沙江中游“一庫八級”水電站中的六座，要知道每座這種世界級水電站的投資額都是百億天文數(shù)字，六座電站加起來總投資要超過千億了。

但02年恰逢電力體制改革，國家電力公司拆分為兩大電網(wǎng)公司，五大發(fā)電集團(tuán)和四大輔業(yè)集團(tuán)。之后，五大發(fā)電集團(tuán)將全國主要各水電基地按流域都瓜分入囊中，金沙江也包括其中，胳膊擰不過大腿，李河君最終僅拿下了“一庫八級”中的金安橋電站以及流域開發(fā)公司-金沙江中游水電開發(fā)有限公司的11%股份。

按照漢能集團(tuán)官方網(wǎng)站上的資料，金安橋水電站總投資超過200億元人民幣，兩期總裝機量達(dá)300萬千瓦。金安橋水電站于2003年開始籌建。2012年8月，四臺機組全部并網(wǎng)發(fā)電，年發(fā)電量超過130億度。

根據(jù)公開資料，金安橋水電站的上網(wǎng)電價為0.273元/度，即電站的每年售電收益為36億元左右，漢能集團(tuán)旗下目前水電權(quán)益總裝機量超過600 萬千瓦，其中主要為金安橋水電站以及漢能在金沙江中游水電開發(fā)有限公司中的權(quán)益裝機，以及幾個30MW以下的中型電站，因此我們估計這些電站的平均上網(wǎng)電價為0.28元/度，那漢能旗下所有裝機一年的售電收益高達(dá)到73億元，而且水電站不需要燃料，運營成本很低，估計這些水電資產(chǎn)一年的經(jīng)營性現(xiàn)金流量可以高達(dá)60多億元。

光靠這龐大的經(jīng)營性現(xiàn)金流量，就至少可以撬動十倍以上的資產(chǎn)規(guī)模，這也是李河君等上富豪榜河君位置的基石。假使當(dāng)初沒有五大電力集團(tuán)來攪局，李河君按計劃拿下來六座電站，并且都成功落成發(fā)電，那今年的狀元就不會是馬云了。

太陽能讓其聲名鵲起

讓李河君登上富豪榜的是他的水電，但讓李河君聲名鵲起的卻是太陽能。其實李河君的太陽能生意，論規(guī)模，在太陽能界不算大，論時間，進(jìn)入的也不早，使其在圈子里面獲得熱議的原因是其與眾不同的商業(yè)模式和技術(shù)路線，以及李河君對于自己太陽能生意的高調(diào)宣傳。

漢能進(jìn)入太陽能行業(yè)時間較晚，2009年金融危機后才踏入到光伏領(lǐng)域。而且與尚德，英利等主流企業(yè)不同，漢能選擇了薄膜技術(shù)。薄膜相對于晶硅技術(shù)來說，技術(shù)壁壘更高，成本下降曲線更緩慢，另外還有電池壽命，轉(zhuǎn)換率衰減等問題。因此經(jīng)過幾年的商業(yè)競爭，目前全球只有美國的First solar公司才能將薄膜技術(shù)既玩出水平又玩出規(guī)模。